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提升影響力的六度修煉

主講老師: 劉欣 劉欣

主講師資:劉欣

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、推動(dòng)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備明確的目標(biāo)導(dǎo)向、卓越的決策能力和卓越的溝通技巧。他們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅在于指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),更在于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情和創(chuàng)造力,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前行,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和愿景。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-04 14:21


【課程簡(jiǎn)述】

無(wú)論作為組織的管理者,還是團(tuán)隊(duì)的影響者;無(wú)論考慮到績(jī)效提升,還是團(tuán)隊(duì)活化,提升影響力,帶給我們非比尋常的收益。我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),影響力就是營(yíng)銷(xiāo)力,影響力就是凝聚力,影響力就是推行力。

提升個(gè)人或團(tuán)隊(duì)或組織的影響力,我們需要一條贏取人心的精準(zhǔn)道路,并培養(yǎng)一種長(zhǎng)期的基于誠(chéng)信、相互信任和相互尊重、共贏共利的人際關(guān)系。對(duì)于組織內(nèi)部、客戶關(guān)系,都是必修課。

卓有成效的商務(wù)人士,能夠洞悉機(jī)會(huì),突破障礙,把握需求,變換策略,把不可能變?yōu)榭赡堋?/span>

本課程提升影響力的六個(gè)維度為架構(gòu),高度、厚度、速度、力度、溫度、風(fēng)度六個(gè)方面展開(kāi),拆解影響力的層次,提取影響力的提升路徑與方法,通過(guò)加強(qiáng)商務(wù)人士的六度修煉,學(xué)習(xí)如何構(gòu)建特有的影響力。

本課程引用大量的鮮活案例、有趣的體驗(yàn)和實(shí)踐活動(dòng),讓參與者體驗(yàn)影響的力量、語(yǔ)言的模式、調(diào)整的動(dòng)力、優(yōu)化的方向。從而幫助學(xué)員習(xí)得多視角、巧思維,超越個(gè)人心智和情感的局限性,突破固有的思維方式,在提升個(gè)人影響力同時(shí),助力組織和團(tuán)隊(duì)的影響力,最終助力組織績(jī)效提升。

 

課程時(shí)長(zhǎng):1天

課程對(duì)象:企業(yè)商務(wù)精英、標(biāo)桿群體、管理者

教學(xué)方法:導(dǎo)師講解、研討互動(dòng)、案例分析、體驗(yàn)活動(dòng)、小組PK、課后實(shí)踐等。

 

【課程大綱】

一、影響力之高度:有水平,標(biāo)桿引領(lǐng)

1、企業(yè)員工的四種形態(tài)

2、影響力的來(lái)源

3、學(xué)習(xí)什么來(lái)滿足組織需求

案例:保險(xiǎn)與銀行

工具:學(xué)習(xí)提升的三大工具

 

二、影響力之厚度:有積累,厚積薄發(fā)

1、構(gòu)建自己的寶藏庫(kù)

2、影響他人的底層邏輯

3、影響力升級(jí)的核心:心智模式

練習(xí)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

互動(dòng):測(cè)試你的影響力層級(jí)

 

三、影響力之速度:有行動(dòng),當(dāng)機(jī)立斷

1、推行落地的有效方法

2、行動(dòng)是黃金法則

3、決斷影響三要素

練習(xí)高效的方法

 

四、影響力之力度:能推行,雷厲風(fēng)行

1、增強(qiáng)個(gè)人可信度的方法

2、猶豫不決的真相

3如何在穩(wěn)定中謀取靈活

互動(dòng)打造你的個(gè)人信度

 

五、影響力之溫度:能共情,溫暖人心

1、確立共同的目標(biāo)與價(jià)值觀

2、感召他人,共塑愿景

3、三色能力的盤(pán)點(diǎn)與打造

工具能力三棱鏡

練習(xí)如何走進(jìn)他人內(nèi)心

 

 

六、影響力之風(fēng)度:易相處,海納百川

1、促進(jìn)合作,相互賦能

2、認(rèn)可貢獻(xiàn),慶祝勝利

3、情商提升之道

互動(dòng)八種品質(zhì),為你的影響力加分

工具:四條磁力線,打造高凝聚的組織團(tuán)隊(duì)

 

 

 

結(jié)語(yǔ)

影響力,是每個(gè)人的必修課!

我們需要學(xué)會(huì)用不帶傷害的方式,平和而高效地溝通,化解人際間的沖突,建立和諧的關(guān)系,提升個(gè)人及組織影響力,達(dá)成出色的業(yè)績(jī)!

 

 

 

 


 
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