| 主講老師： | 韓朝賓 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 新媒體是指基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的媒體形式，包括社交媒體、博客、視頻平臺(tái)、數(shù)字雜志等。它改變了傳統(tǒng)媒體的傳播方式，具有互動(dòng)性、實(shí)時(shí)性、個(gè)性化等特點(diǎn)。新媒體的出現(xiàn)極大地豐富了信息傳播渠道，加強(qiáng)了用戶與內(nèi)容之間的互動(dòng)，使得信息傳播更加迅速和廣泛。同時(shí)，新媒體也為個(gè)人和企業(yè)提供了全新的營(yíng)銷和宣傳手段，對(duì)于塑造品牌形象、推廣產(chǎn)品和服務(wù)具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-27 16:09 |
n 課程背景
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨，媒體傳播方式發(fā)了改變，營(yíng)銷方式也隨之發(fā)生改變，自媒體平臺(tái)的出現(xiàn)、短視頻、直播紅人經(jīng)濟(jì)崛起，讓自媒體KOL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）成為商業(yè)流量的入口，可以是B站的UP主，是微博大V，是小紅書(shū)筆記達(dá)人，是抖音主播......自媒體是繞不過(guò)去的新商業(yè)變量。本課程從自媒體認(rèn)知切入，系統(tǒng)講解自媒體特點(diǎn)、平臺(tái)布局、內(nèi)容生產(chǎn)、KOL養(yǎng)成、實(shí)操技能，案例剖析
n 課程目標(biāo)
KOL訓(xùn)練營(yíng)“，本著讓事業(yè)合作伙伴更能理解新用戶的視角，利用好新流量為事業(yè)賦能，結(jié)合社會(huì)關(guān)注的話題和專業(yè)知識(shí)，致力于讓事業(yè)深度融合新媒體，將更多EP打造成為互聯(lián)網(wǎng)新媒體社交平臺(tái)上炙手可熱的知識(shí)性IP和行業(yè)KOL。
n 學(xué)員收獲
1. 了解自媒體對(duì)行業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的巨變
2. 熟悉微信、微博、快手、抖音等7大自媒體平臺(tái)的特點(diǎn)
3. 掌握自媒體KOL孵化成長(zhǎng)流程
4. 應(yīng)用短視頻拍攝、鏡頭前直播表達(dá)、文案?jìng)鞑ゼ寄?/span>
5. 制定專屬自媒體傳播計(jì)劃
n 課程導(dǎo)師
韓朝賓
內(nèi)容營(yíng)銷專家
曾任職中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心，創(chuàng)建孵化職場(chǎng)、綜藝、教育等多個(gè)領(lǐng)域自媒體，暢銷書(shū)《知識(shí)變現(xiàn)》《知識(shí)變現(xiàn)：從入門(mén)到實(shí)操》作者，除了為藝人、律師、醫(yī)生等專家行業(yè)提供自媒體傳播和IP打造。服務(wù)過(guò)的企客戶有：Amway（中國(guó)）、平安集團(tuán)、CASIO、中國(guó)銀行、友邦保險(xiǎn)等企業(yè)和機(jī)構(gòu)。
n 授課形式
內(nèi)容講授+案例剖析+實(shí)操演練+點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
n 課程大綱
一、為什么要做自媒體
1.1時(shí)代的機(jī)會(huì)-人人都是自媒體
n 自媒體的屬性究竟是什么
n 平臺(tái)+媒介+流量池
1.2成為知識(shí)性IP行業(yè)KOL
n 知識(shí)是商業(yè)流量的入口
n KOL讓流量變現(xiàn)
1.3如何經(jīng)營(yíng)自媒體媒體故構(gòu)建影響力
n 測(cè)一測(cè)你的網(wǎng)感
n 案例：安利一下，如何做到
1.4自媒體運(yùn)營(yíng)的4個(gè)誤區(qū)
n 目標(biāo)模糊不清-要流量還是要變現(xiàn)
n 平臺(tái)缺乏理解-什么山上唱什么歌
n 內(nèi)容無(wú)法持續(xù)-構(gòu)建信任的長(zhǎng)期模式
n 工具與時(shí)俱進(jìn)-短視頻直播技能
二、自媒體7大平臺(tái)特點(diǎn)解析
2.1微博-不懂就不理解自媒體
§ 可以不玩微博，但不能不懂微博
§ 所有網(wǎng)紅都在微博完成畢業(yè)禮
§ 如何通過(guò)微博，訓(xùn)練自己的網(wǎng)感
2.2微信-私域流量絕佳入口
§ 微信的7顆龍珠終于集齊了
§ 用微信私域+公域打造宇宙級(jí)流量
§ 強(qiáng)關(guān)系社交：如何經(jīng)營(yíng)你的微信
2.3抖音-品牌大使
§ 抖音爸爸-字節(jié)的野心
§ 抖音爆款創(chuàng)作公式
§ 短視頻種草+直播拔草
2.4快手-普惠式運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
§ 快手的底層邏輯：基于興趣+流量的分發(fā)
§ 讓每一種生活方式都被看見(jiàn)：雅痞與流氓
§ 爆款不常有，老鐵為何常在
2.5小紅書(shū)-顏值即正義
§ 小紅書(shū)爆款筆記打造路徑剖析
§ 小紅書(shū)隱藏的秘密-收藏
§ 解鎖“直播+筆記”玩法
2.6 Bilibili-內(nèi)容平臺(tái)的風(fēng)口
§ B站上到底是什么青年
§ 太香背后的解構(gòu)主義
2.7知乎-玩家集中營(yíng)
§ “?！?/span>-有用有趣是如何創(chuàng)造流行的
§ 就地取材和自我表達(dá)
§ 基于信任的長(zhǎng)期商業(yè)模式
說(shuō)明：本模塊會(huì)結(jié)合案例來(lái)講，比如護(hù)膚品行業(yè)案例等
三、自媒體KOL孵化步驟
3.1定位-人設(shè)立定
§ 人格化的傳播
§ 知識(shí)性IP的建立
§ 傳遞什么身份
§ 成熟的自媒體KOL賬號(hào)應(yīng)該具備的要素
練習(xí)：為自己貼標(biāo)簽
3.2爆款-內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
§ 選題的切入
§ 自媒體爆款內(nèi)容的6個(gè)特征
§ 自媒體爆款的底層邏輯
案例：認(rèn)知大于事實(shí)
3.3漲粉-先播再傳
§ 平臺(tái)規(guī)則-如何在不同平臺(tái)的獲得更多推薦機(jī)會(huì)
§ 粉絲運(yùn)營(yíng)-獲得熱門(mén)推薦的方法
實(shí)操：列出7種以上獲得流量推薦的方法
3.4變現(xiàn)-引流模式
§ 社群
§ 廣告
§ 電商
§ 謝謝寶寶
研討：結(jié)合自己的工作或者事業(yè)，向伙伴介紹你比較適合哪一種變現(xiàn)策略
四、自媒體平臺(tái)布局
4.1布局思路
§ 一個(gè)中心，以私域轉(zhuǎn)化為中心
§ 全渠道多平臺(tái)布局
4.2根據(jù)流量屬性平臺(tái)布局
§ 碎片流量閱讀
§ 重流量平臺(tái)
§ 破圈流量平臺(tái)
4.3自媒體布局3原則
§ 流量大的平臺(tái)
§ 流量扶持和傾斜
§ 了解擅長(zhǎng)和擁有的資源
五、自媒體實(shí)操技能
5.1直播-對(duì)著鏡頭講話
§ 案例分享：李佳琦如何直播吸引觀眾
5.2短視頻-種草拍攝
5.3文字輸出
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