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儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)管理訓(xùn)練

主講老師: 韓笑 韓笑

主講師資:韓笑

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一種商業(yè)策略,涉及識別顧客需求、設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù),并通過一系列促銷活動將這些產(chǎn)品和服務(wù)推向市場。它不僅包括產(chǎn)品定價、促銷、分銷和銷售,還涉及對顧客行為的深入研究,以便更好地理解他們的需求,并創(chuàng)造長期的顧客價值和滿意度。市場營銷的目標(biāo)是通過滿足顧客需求來實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo),并同時建立強大的品牌形象和市場份額。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-26 12:34


(共2天、12小時

序號

課程單元

時數(shù)

內(nèi)容說明

進行方式

1

電銷管理

“心”思維

您不可不知的管理九字訣

電銷管理者的職責(zé)與職能

電銷管理者的時間管理學(xué) 

 

1

小時

關(guān)鍵詞:管理九字訣

即有要求、有幫助、有關(guān)懷!

本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責(zé)與職能”、“電銷管理九字訣與學(xué)習(xí)地圖”展開學(xué)習(xí),帶領(lǐng)主管梳理自己的工作職責(zé),進行工作的檢視,從而帶給主管“新”視角與“心”思維。

ü 講師講授

ü 雙向互動

ü 分組討論

2

電銷管理『心』作為之

形神兼?zhèn)洹?/span>帶領(lǐng)錄音成長

 

3

小時

關(guān)鍵詞:錄音成長

錄音是電銷最好的培訓(xùn)資源,有效的錄音成長是電銷主管成功輔導(dǎo)的關(guān)鍵第一步。本單元將講授電銷主管帶領(lǐng)錄音成長六大步驟與技巧;讓電銷主管了解錄音成長的目的與原則,有效幫助組員精進話術(shù)。

ü 講師講授

ü 雙向溝通

3

電銷管理『心』作為之

明天會更好~經(jīng)營團隊會議 

 

3

小時

關(guān)鍵詞:會議經(jīng)營

本單元從“會議三特性與標(biāo)準(zhǔn)流程”、“會議的準(zhǔn)備”、“主持會議的原則”展開,剖析團隊會議成功關(guān)鍵,并透過真實團隊會議視頻(或現(xiàn)場演練)進行分析與點評。

ü 講師講授

ü 講師示范

ü 雙向溝通

ü 學(xué)員演練

4

電銷管理『心』作為之

大法~1對1標(biāo)靶輔導(dǎo)

3

小時

關(guān)鍵詞:一對一標(biāo)靶輔導(dǎo)

本單元主要圍繞“標(biāo)靶輔導(dǎo)的目的與原則”、“標(biāo)靶輔導(dǎo)的步驟與技巧”展開,以系統(tǒng)化知識搭配學(xué)員實際個案來進行標(biāo)靶輔導(dǎo)示范與演練,確保學(xué)員的理解與吸收極大化

ü 講師講授

ü 學(xué)員演練

ü 講師反饋


序號

課程單元

時數(shù)

內(nèi)容說明

進行方式

5

電銷管理『心』激勵 

馬斯洛與五個層次

90后專屬激勵法則

專屬管理議題研討

 

2

小時

關(guān)鍵詞:激勵

本單元主要圍繞“馬斯洛人性需求五層次”、展開,為學(xué)員闡述我們的激勵如何才能起作用,隨后向?qū)W員介紹90后專屬的幾大激勵法則:激勵支點與因子激勵法、自我激勵法、小成就激勵法、為他人加水法則,最后將帶領(lǐng)學(xué)員進行專題式研討,制定與屬于學(xué)員自己的可行的激勵方案。

ü 講師講授

ü 講師示范

ü 分組討論

ü 學(xué)員演練

 


 
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