| 主講老師： | 洪方仁 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 金融資本是指通過(guò)金融市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)運(yùn)作的資金。它包括貨幣、債券、股票等金融資產(chǎn)，以及金融機(jī)構(gòu)如銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等。金融資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色，它為企業(yè)融資、投資、擴(kuò)張?zhí)峁┝速Y金支持，同時(shí)也為投資者提供了多樣化的投資渠道。金融資本的流動(dòng)和運(yùn)作對(duì)于穩(wěn)定金融市場(chǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。因此，理解金融資本的概念、特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)至關(guān)重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-21 19:52 |
1.1 擔(dān)保支付成就支付寶；
1.2支付寶體系賬戶上線；
1.3 支付寶不僅僅服務(wù)阿里；
1.4 擔(dān)保交易到金融衍生（
2.1 余額寶誕生之路；
2.2 余額寶被罵“銀行吸血鬼”
2.3 余額寶與天虹基金；
3.1 自主可控核心系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)銀行；
3.2 無(wú)物理網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)尾客戶；
3.3 網(wǎng)商銀行更加突出普惠性；
3.4 完全跑在“云”上的銀行
3.5 互聯(lián)網(wǎng)科技金融新的趨勢(shì)；
數(shù)字化，場(chǎng)景化，智能化，可持續(xù)；
4.1互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式
4.2螞蟻金服架構(gòu)
4.3螞蟻金服的發(fā)展經(jīng)歷
5.1互聯(lián)網(wǎng)金融之保險(xiǎn)業(yè)
5.2互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)現(xiàn)狀
5.3互聯(lián)網(wǎng)+四種模式
5.4眾安在線的模式
5.5眾安在線和做伙伴
6.1互聯(lián)網(wǎng)金融三種模式
6.2伴生模式
6.3改良模式
6.4新生模式
7.1阿里金融
7.2支付寶支付
7.3蘋(píng)果支付
7.4微信支付
7.5移動(dòng)支付使用場(chǎng)景
8.1阿里小貸B端客戶
8.2阿里小貸C端客戶
8.3阿里小貸的產(chǎn)品線
8.4P2P現(xiàn)狀和定義
8.5P2P擔(dān)保模式風(fēng)控
9.1傳統(tǒng)銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
9.2傳統(tǒng)銀行業(yè)的風(fēng)控模型
9.3網(wǎng)商銀行的數(shù)字風(fēng)控
9.4網(wǎng)商銀行大數(shù)據(jù)客戶畫(huà)像
9.5客戶畫(huà)像數(shù)據(jù)緯度
9.6大數(shù)據(jù)分析的四個(gè)階段
9.7阿里巴巴的金融創(chuàng)新
9.8跨境金融思路行成思路
9.9阿里巴巴信用保障體系
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