主講老師: | 馬波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷是一種管理過程,旨在識別、預測并滿足消費者需求和愿望。它涉及通過一系列策略和活動,如產品開發(fā)、定價、促銷和分銷,來創(chuàng)造、傳播和交付價值給客戶。市場營銷不僅關注當前消費者的需求,還致力于預測和滿足未來的市場需求。有效的市場營銷能夠增強品牌知名度,提高客戶滿意度,促進銷售增長,并為企業(yè)創(chuàng)造長期價值。在競爭激烈的市場環(huán)境中,市場營銷是企業(yè)取得成功的關鍵之一。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-19 12:00 |
課程背景:
1) 銷售隊伍對產品認可度低,銷售意愿低
2) 無清晰的銷售邏輯,僅單純講收益,找不到客戶購買點
3) 找不到合適客戶群體(客戶-產品不匹配)
4) 面對高凈值客戶無有效銷售方法和邏輯
收獲:
即解決團隊短期業(yè)務快速增長需求,又能掌握和固化一套代理人銷售理念和銷售技能
以銷售隊伍的認知改變和能力提升為核心,解決隊伍持續(xù)健康發(fā)展的問題。形成隊伍的核心競爭力
以NBS為導向的4種類型高凈值客戶的銷售心法
課綱:
1---2天 講授+案例分析+情景模擬+互動式教學
一 堅定銷售信心
導入課程:財富管理的本質?認知客戶面臨的投資風險和擔憂
1. 經濟周期對財富的影響
2. 利率下行的帶來的財富管理風險
3. 貨幣寬松對低中高端客戶資產投資帶來的影響
結論:宏觀經濟和政策的不確定,風險激增,資金避險是必然
二 客觀認知客戶金融工具的使用
各種投資工具的客觀認知:
股市,樓市,貴金屬,基金,銀行理財 PE/VC等
結論:了解客戶的投資狀況和對金融工具的認知,為銷售的異議處理做準備
三 年金險的優(yōu)勢分析
1 年金險產品深度解析
2 壽蒙代爾不等邊三角(安全,收益,靈活?)
3 年金險的可控性
4 異議處理的本質A前幾年無收益?B時間太長C 收益太低…
5 年金險的2大功能,四大優(yōu)勢和各階層客戶的作用
結論:年金險已成為每個家庭資產配置的必備
四 年金險的客戶畫像和需求分析
1 中產階級(資產均衡配置)需求
2 手有閑錢(穩(wěn)健安全投資)
3 中年人養(yǎng)老需求及銷售邏輯(重點)
4年輕父母(教育金)需求(重點)
5四種類型高凈值客戶的NBS分析(實操,落地,高效重點)
結論:客戶會因為需求而購買,產品僅是工具為滿足客戶需求
我們必須協(xié)助客戶找到其需求
五 成功約訪三步驟及面談
A 電話約訪三部曲
B 愉悅接洽
C無壓力切入話題
D 建立給客戶正確的年金險理念
3A銷售法
二座金庫(高端客戶,千萬以上)
猶太人致富經
三益法則: 以及年金險的銷售誤區(qū)
五 年金險銷售五部曲:(實操,落地,高效)
1…… 2…..3…..4…..5……
客戶對以下三點的認知的必要性
1定價利率歷史回顧及巨額利差損的產生
2利率下行保險公司面臨的風險
3 產品思維到法商思維轉變
結論:國內經濟環(huán)境下,金融機構壓力加大投資盈利下降
A未來能有年化收益3-4%以上且復利增長的投資會成為奢望
年金險解決的未來,而不是現(xiàn)在。十年后想擁有一顆大樹,現(xiàn)在要種下一顆小苗
B 年金險是每個家庭資產的必備
京公網安備 11011502001314號