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逾期貸款電催技巧與法律常識

主講老師: 陳朦 陳朦

主講師資:陳朦

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 不良貸款是指借款人未能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息,或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息而形成的貸款。 不良貸款的出現(xiàn),會帶來一系列的負面影響。首先,它會降低銀行的資產(chǎn)質(zhì)量,影響銀行的利潤水平。其次,它會加大銀行的經(jīng)營風險,影響銀行的生存和發(fā)展。最后,它會損害銀行的聲譽,影響銀行的社會形象。 因此,對于銀行來說,如何有效地管理和控制不良貸款,是一項非常重要的任務。銀行應該加強風險管理,完善內(nèi)部控制制度,提高風險防范意識,同時采取多種措施,積極化解
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-30 13:14


實戰(zhàn)技術訓練營 課程大綱

 

課程背景

疫情、互聯(lián)網(wǎng)信貸、外出務工……電話催收已經(jīng)成為金融業(yè)逾期資產(chǎn)催收的重要手段之一。

近年來,監(jiān)管大力整頓催收市場,《民法典》、《個保法》雙法背景下,逾期催收必須逐步增強專業(yè)化、規(guī)范化、陽光化。

高效的電話催收管理可以使銀行在有限的人力和成本范圍內(nèi)有效減少損失,有效解決“增戶拓面”與逾期壞賬擴大的矛盾。信用卡、信用貸逾期催收管理應根據(jù)不同的逾期時段,制定不同的催收策略,如M1M2、M3……催收員的實戰(zhàn)催收能力尤為重要。多數(shù)電催人員基本靠自己的悟性硬催,普遍缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)化、實用型的催收實戰(zhàn)培訓。

如何合法合規(guī)、高效持續(xù)地提升電話催收員工的催收能力?講師根據(jù)多年電催談判經(jīng)歷,加之在全國各金融機構上門催收的實戰(zhàn)經(jīng)驗致力于有效提高催收人員的實戰(zhàn)技能效率、拓寬催收思路、補漏法律盲區(qū)

課程詳情

【培訓對象】

一線客戶經(jīng)理、貸后經(jīng)理、催收人員

信用卡一線員工、催收團隊、信用卡風控部門

【授課形式】

課堂講授、案例分享、技巧訓練、問題思考、總結提煉

【課程時間】

2

 

《逾期卡/貸電催技巧與法律常識.實戰(zhàn)技術訓練營》

課程大綱詳情

    第一模塊

金融行業(yè)逾期催收新形勢

一、市場規(guī)模及行業(yè)預測

1、目前催收行業(yè)市場規(guī)模

2、疫情對催收工作的影響

3、下階段卡/貸電催趨勢分析

二、電話催收的核心理念與目標

1、電話催收行業(yè)風險

2、電催行業(yè)核心需求

3、電催流程與策略

1)標準話術設計

2)找人找錢技巧

3)貸后管理流程

4)情緒管理互助

    第二模塊

逾期不同時段的催收方法及溝通技巧

一、洞察人性的催收思路

案例分析01:這個“老賴”為何賴?我們該如何催收?

二、卡/貸前期逾期賬戶的特點及催收方法匹配

案例分析02 M0-M1階段卡人如何催收?

三、卡/貸中期逾期賬戶的特點及催收方法匹配

案例分析03 M2階段卡人如何催收?

四、卡/貸后期逾期賬戶的特點及催收方法匹配

案例分析04 M3+階段卡人如何催收?

、 電催人員基本功要求

1、專業(yè)知識

1)法律法規(guī)專業(yè)知識

案例分析05 《民法典》讓家人“交出”失聯(lián)卡人?

2)合規(guī)要求專業(yè)知識

2、談判素質(zhì)

1)談判的種類及特征

2)催收談判的特殊性

3、實戰(zhàn)心態(tài)

1)法律思維

2)正義感思維

3)窮盡思維

4)效能思維

    第三模塊

電話催收基礎流程及策略技巧

一、電催精細化流程導圖

1、 事前充分準備

2、 電話撥打順序

3、 查詢資料

4、 一戶一檔狀態(tài)分類

5、 核資技巧

6、 精準施壓

7、 堅定催收立場

8、 復盤+從經(jīng)驗到能力

工具01:《電話紀要》

二、逾期卡/貸戶的核資技巧

1、KYC貸戶盡調(diào)19問理論模型

2、貸戶核資交叉提純法

工具02.貸戶盡調(diào)清單

工具03.信息提純臺賬

三、逾期卡/貸戶的識別、分類與干預策略

1、不良貸戶賴賬原因分類(6種基本型)

案例分析06“眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了?!?/span>

2、不良貸戶的常見痛點分類(7種基本型)

案例分析07“我全身都是病,干不了活。”

3、不良貸戶的性格特征分類(7種基本型)

案例分析08.“我朋友給我100萬搗大蒜,這把賭贏了,我就能翻身?!?/span>

四、失聯(lián)戶情況分類及信息修復渠道

1、失聯(lián)類型(7難)

2、信息修復渠道(7法)

案例分析09.“跨省清收專家”是怎么煉成的?

五、摸清逾期卡/貸戶的還款能力

1、關聯(lián)公司資產(chǎn)核查策略

2、各種有價資產(chǎn)核查策略

3、聯(lián)動估摸財產(chǎn)核查策略

工具04.財產(chǎn)登記清單

案例分析10.“我真不知道這里還能取錢出來,早知道早就還了,還是你們懂?!?/span>

六、逾期卡/貸戶還款意愿分析

1、失信客戶賴賬十種心理根源分析

2、主動的還款意愿

3、被動的還款意愿

案例分析11.清收某村醫(yī)診所

七、精準戳痛,轉化還款意愿

1、兩心三點法:催收技術根模型

2、七面二十一點:“痛點”理論體系

3、五大指數(shù)法:判斷卡/貸戶真假心

案例分析12. “錯誤清單+撮合和解法”催收某駕校負責人

案例分析13. “風險提示+司法程序法”催收某大佬制磚廠負責人

案例分析14. “百思不解法”清收某大棚款58筆的用款人

案例分析15. “榜樣+開刀”清收某魚塘養(yǎng)殖戶

案例分析16.“健康生意建議+實物法”清收某拔絲廠

案例分析17.“影響發(fā)展+發(fā)威法”清收某建筑商

七、施壓逼定還款承諾

1、追求概率性成功的3條心法

2、全程七感恩威并施

3、構建3D立體清收施壓場景

清收工具05.戳痛四宮格

案例分析18.“被執(zhí)行后,拖欠8年,一朝結清。

八、還款承諾跟進管理

1、跟進策略公式

工具05:《電催跟進臺賬》

2、四大跟進動作打法

案例分析19:經(jīng)典跟進組合話術

3、長效還款跟進工具設計

工具06.電、微、短本地化

 

 

    第四模塊

電催攻心談判腳本與經(jīng)典場景應對

一、開場腳本設計要領

1、開場三要素

2、合適的稱呼

3熟悉的“元素”

4、抓住逾期卡/貸戶想聽的話

5、“占便宜”心理

案例分析20:場景化開場白示范

隨堂練習開場白本地化共創(chuàng)修改

二、提問腳本設計要領

1、萬能公式:催收10

隨堂練習催收10問本地化共創(chuàng)修改

2、落定5問

3、強化4提

隨堂練習:不同職業(yè)54提設計

隨堂練習:提問腳本演練

三、10大促還腳本清單

1、共情策略

案例分析21:共情策略腳本示范

2、互惠策

案例分析22:互惠策略腳本示范

3、贊美策略

案例分析23:贊美策略腳本示范

4、高低球策略

案例分析24:高低球策略腳本示范

5、黑白臉策略

案例分析25:黑白臉策略腳本示范

6、面質(zhì)策略

案例分析26:面質(zhì)策略腳本示范

7、框架策略

案例分析27:框架策略腳本示范

8、剝離策略

案例分析28:剝離策略腳本示范

9、三明治策

案例分析29:三明治策略腳本示范

10、自家人策略

案例分析30:自家人策略腳本示范

四、10“易賴”場景應對腳本

1、不減免到位就不還

2、不滿足要求就投訴

3、別人沒還我為啥還

4、我每個月都還款了

5、現(xiàn)在沒錢有錢就還

6、他欠你錢問我干啥

7、就不還有本事抓我

8、錢不是我用的干啥

9、你有資格問我要嗎

10、我錄音了告你威脅

五、角色分工組合拳

1、角色設定扮演

2、現(xiàn)場配合腳本

六、與第三方聯(lián)系腳本

1、第三人轉告

2、第三人代償

 

    第五模塊

逾期卡/貸催收相關法律常識

一、合規(guī)永遠挺在前面

1、催收監(jiān)管法規(guī)

2、催收合規(guī)紅線

3催收投訴處理

二、訴訟時效的保全

1、催收通知函件的送達

2、保全訴訟時效的小妙招

3法院相關實際判例

、財產(chǎn)保全

1、訴前財產(chǎn)保全與訴訟財產(chǎn)保全

2財產(chǎn)保全的六個具體措施

3、怎樣獲取被執(zhí)行人的財產(chǎn)線索

4調(diào)查令的有效使用

、窮盡執(zhí)行措施,解決執(zhí)行難題

1執(zhí)行“四查詢”

2、強制“三完成”

3、采用“四手段”

4、 推行“一懸賞”

5失信被執(zhí)行人的12大酷刑

6、刑法196條的有效使用

、保全實務中的“疑難雜癥”

1如何解讀“夫妻共同債務”?

2、債務人死亡如何追償?

3、被執(zhí)行人不如實報告財產(chǎn)怎么辦?

4被執(zhí)行人“玩消失”怎么辦?

5、被執(zhí)行人確實無財產(chǎn)可供執(zhí)行怎么辦?

6支付令的有效使用

六、學習回顧總結

1、今天的課程,對我有什么啟發(fā)?

2、今天的課程,自己喜歡/困惑的是什么?

3、今天之后,我在后續(xù)工作時,會有哪 2 個不同的做法?

 

【定制化錄音分析+實戰(zhàn)輔導】

根據(jù)授課對象提供的催收錄音,現(xiàn)場組織錄音分析與提升輔導:分析策略優(yōu)劣、話術得失、合規(guī)風險、應對策略及話術優(yōu)化。


 
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