主講老師: | 陳朦 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 不良貸款是指借款人未能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息,或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息而形成的貸款。 不良貸款的出現(xiàn),會帶來一系列的負面影響。首先,它會降低銀行的資產(chǎn)質(zhì)量,影響銀行的利潤水平。其次,它會加大銀行的經(jīng)營風險,影響銀行的生存和發(fā)展。最后,它會損害銀行的聲譽,影響銀行的社會形象。 因此,對于銀行來說,如何有效地管理和控制不良貸款,是一項非常重要的任務。銀行應該加強風險管理,完善內(nèi)部控制制度,提高風險防范意識,同時采取多種措施,積極化解 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-30 13:14 |
課程大綱
課程背景
隨著銀行業(yè)競爭的加劇,銀行傳統(tǒng)的營銷模式和管理模式已經(jīng)難以適應市場的變化,亟待營銷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。本課程結(jié)合受訓銀行產(chǎn)品與服務特點,專門針對從事信用卡電話銷售工作的人員而設計,結(jié)合典型案例,幫助他們突破電話營銷的心理障礙,建立積極的心態(tài),同時掌握成功的電話銷售技巧和溝通技能,提高服務營銷能力,系統(tǒng)的跟進客戶, 為銀行樹立良好的服務形象。
課程詳情
【培訓對象】
? 信用卡直營管理團隊、支行長、客戶經(jīng)理
【學院收益】
? 樹立積極的電話銷售心態(tài)
? 掌握規(guī)范的電銷流程及電話禮儀
? 有效識別目標客戶,掌握電銷有效的客戶溝通技巧
? 靈活運用電銷實戰(zhàn)技巧及話術(shù)
? 掌握電話營銷后續(xù)維系及跟蹤工作
【課程時間】
? 2天
《銀行信用卡電話營銷. 實戰(zhàn)技術(shù)訓練營》
課程大綱詳情
第一模塊
信用卡電話營銷的基本認知與話前準備
一、信用卡電銷的認知
1、信用卡電話營銷的重要性
2、信用卡營銷電話溝通能力提升方向
電話營銷萬能公式:業(yè)績=活動量*件均*技能
案例01:產(chǎn)品價值分析
案例02:面對罵人客戶
案例03:面對不耐煩客戶
案例04:面對秒掛客戶
二、信用卡電銷六大流程
1、聚焦目標——客戶分析
2、建立關系——尋找話題
3、激發(fā)需求——發(fā)現(xiàn)痛點
4、提供方案——解決問題
5、異議處理——排除困難
6、促單成交——臨門一腳
案例05:標準電銷流程示范
三、信用卡電銷外呼九連環(huán)
1、客戶名單
2、每個致電客戶信息
3、熟悉貸款產(chǎn)品
4、詢問的策略和問題
5、電話目標
6、可能遇到的問題和應對策略
7、資料工具和心態(tài)的準備
8、錄音學習
9、電話練習
工具01:電訪工具清單
工具02:錄音復盤表
隨堂練習:自己制作電訪工具清單
第二模塊
信用卡電話營銷的七大實戰(zhàn)動作
一、開場白準備和客戶百問百答
1、單刀直入的開場白
2、熟悉的“元素”
3、抓住客戶想聽的話
4、合適的稱呼客戶
5、“占便宜”心理學
案例06:無法掛斷的電話
隨堂練習:場景化自我介紹
二、客戶類型及消費心理分析
1、客戶性格類型分析
案例07:不同性格客戶的語言模式、聲音特征
2、客戶為什么抵觸電話營銷?
3、客戶為什么聽到某些敏感字就掛斷電話?
4、客戶的8種消費類型分析及應對話術(shù)策略
案例08:貸款客戶心理分析
三、營造融洽的溝通氛圍
1、一建傾信
隨堂練習:營造好感的短信編輯
2、合適的時間
3、取得客戶許可
4、化“理由”為絕招
四、SPIN提問方式了解客戶的顯性需求和隱性需求
1、試探詢問客戶背景情況
2、刺激客戶難點(痛點)問題
3、暗示客戶解決之道
4、確認客戶具體需求
案例09:運用三層提問技巧挖掘客戶需求
五、說服客戶成交的四大方法
1、講故事和案例:與客戶關聯(lián)
2、數(shù)據(jù)說明:巧用數(shù)據(jù)引關注
3、情感說服:需求等級戳中心
4、客戶反饋:消極和積極反饋
案例10:說故事營銷場景
案例11:巧算賬營銷場景
案例12:社會角色營銷場景
案例13:峰回路轉(zhuǎn)營銷場景
工具03:句型設計模板
六、有效的產(chǎn)品介紹
1、不要在電話中談金融術(shù)語
2、“奧利奧”法精講貸款產(chǎn)品
3、提高成功率的4種產(chǎn)品介紹方法
4、客觀巧妙的談論競爭銀行的產(chǎn)品
案例14:銀行專業(yè)術(shù)語引起的傾聽障礙
案例15:如何合規(guī)又舒適地PK競品?
工具04:NOTE PAD幫助銷售人員找到競爭優(yōu)勢
七、電話后的系列工作
1、滿意度高的結(jié)束語
隨堂練習:結(jié)束語本地化設計
2、加客戶微信的技巧
案例16:成功加上客戶微信
3、微信溝通實戰(zhàn)技巧
案例17:微信建立信任度
案例18:微信中文字、語音、圖片、表情的使用
4、二次跟進管理
隨堂練習:二次跟進開場白設計
隨堂練習:制作自己的電話/微信名片
5、營銷成功后的用信跟進
案例19:客戶未用信原因分析
案例20:客戶用信切入(外呼/微信)
隨堂練習:用信場景話術(shù)本地化設計
第三模塊
信用卡電話營銷異議處理及促成
一、化解客戶抱怨的心理學技巧
1、換位思考法
2、“三明治”法
3、從眾心理法
4、協(xié)商讓步法
案例21:換位談判場景
二、挖掘客戶的真實“想法”
1、非真實的反對意見
2、真實的反對意見
案例22:客戶說“利息太高”的心理活動
案例23:客戶說“你們服務不好”的心理活動
案例24:客戶說“你們都是騙人的”的心理活動
三、電話異議處理(12大靈魂拷問)
1、怎樣破解“我不需要”
2、怎樣破解“不感興趣”
3、怎樣破解“我考慮考慮再說”
4、怎樣破解“發(fā)個資料給我看看”
5、怎樣破解“不能取現(xiàn),沒什么用”
6、怎樣破解“我很忙,沒時間、在開車、開會”
7、怎樣破解“你們利息比其他銀行高”
8、怎樣破解“等我有時間,去你們銀行網(wǎng)點詳細了解一下”
9、怎樣破解“額度低,不合適”
10、怎樣破解“暫時不需要,到時候有需要再聯(lián)系你吧”
11、怎樣破解“還不上會怎么樣”
12、怎樣破解“我有錢,不需要辦貸款”
隨堂練習:轉(zhuǎn)樁異議處理演練
隨堂練習:客戶異議共創(chuàng)
四、電話異議處理的誤區(qū)
1、跟客戶吵架
案例25:客戶在電話里說粗話、罵人,如何應對?
2、信用卡電話溝通避免使用的話術(shù)
五、銷售促成技巧
1、成交始于異議
2、常見的6種促成技巧
隨堂練習:轉(zhuǎn)樁促成演練
第四模塊
信用卡電話營銷的五大溝通技巧
一、提升聲音感染力
1、聲音特性
案例26:變聲有效處理客戶投訴
案例27:停頓的力量
2、措辭組織
案例28:擬聲詞和語氣詞
二、贊美技巧:迅速建立關系
1、贊美
2、認同
3、請教
案例29:贊美客戶之后的連鎖正面反應
隨堂練習:如何贊美男性客戶
隨堂聯(lián)系:如何贊美女性客戶
三、傾聽技巧:聽出客戶需求
1、電銷高手傾聽客戶的關鍵點
案例30:資金成本、違約成本、聲譽影響、隱私泄露
思考:社保貸客戶在意什么?
2、傾聽與認同伴隨
3、傾聽的4個技巧
四、同理技巧:處理異議、打消顧慮
1、什么是同理心?
2、表達同理心的落地方法
隨堂練習:同理心有效話術(shù)設計
3、同理心處理客戶異議
案例31:我不太相信電話里面辦業(yè)務,有需要我去銀行網(wǎng)點辦吧
案例32:客戶說對這個業(yè)務不感興趣
案例33:我考慮一下
案例34:額度太低了,沒什么用
案例35:你們的利息比其它銀行高,不劃算
五、提問技巧:挖掘需求、把不足變優(yōu)勢
1、引導式提問——由此及彼、揚長避短
案例36:把客戶的注意力進行轉(zhuǎn)移的技巧
2、肯定式提問——引導客戶正面回答
3、限制式提問——只給客戶相對自由
隨堂練習:是或者不是
第五模塊
信用卡電話營銷訓戰(zhàn)輔導
一、實戰(zhàn)前的準備
1、情緒
2、形象
3、聲音
4、工具
5、細節(jié)
6、心態(tài)
二、高效撥打電話的N個技巧
三、頂尖信用卡電銷人員的7大特質(zhì)
案例37:信用卡電銷成功示范
四、信用貸實戰(zhàn)話術(shù)
戰(zhàn)前演練:轉(zhuǎn)樁、角色
五、常見問題及應對話術(shù)
戰(zhàn)前演練:轉(zhuǎn)樁、角色
回顧與總結(jié):課程總結(jié)以及研討
六、上線實戰(zhàn)輔導
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