主講老師: | 萬海勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在營銷的全過程,如何認(rèn)清風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、化解風(fēng)險,讓風(fēng)險意識和風(fēng)控手段持續(xù)穩(wěn)定地服務(wù)營銷、支撐業(yè)績。本課程從一位老銀行的視角、經(jīng)驗和案例出發(fā),與大家切磋交流實用而有穿透力的方法和安排。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-23 10:54 |
課程簡介
銀行營銷的每一步,風(fēng)險都如影隨形。我們經(jīng)營的就是風(fēng)險。
針對問題
? 如何從客戶關(guān)系周期客觀認(rèn)識對公營銷過程中的風(fēng)險?
? 風(fēng)險類型與風(fēng)險級別怎樣在現(xiàn)實營銷中很好地應(yīng)用?
? 識別大客戶風(fēng)險的技術(shù)手段怎樣靈活運(yùn)用而不引起客戶反感?
? 初期接觸怎樣快速地捕捉客戶真實信息?
? 如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析有用資料?
? 怎樣用風(fēng)控的手段啃硬骨頭、打運(yùn)動戰(zhàn)?
課程收獲
2 快速掌握識別對公客戶風(fēng)險的關(guān)鍵技巧、方法;
2 學(xué)會面對主要風(fēng)險的正確的心態(tài)、角度和溝通模式;
2 逐步感受和掌握如何在識別風(fēng)險的過程中管控風(fēng)險、推進(jìn)業(yè)務(wù);
2 通過不同類型的案例分析和練習(xí),找準(zhǔn)風(fēng)控感覺;
2 盡快掌握風(fēng)控知識服務(wù)于穩(wěn)健營銷的實戰(zhàn)之路;
2 面對風(fēng)控考驗,能夠做到思路清晰、迅速行動、制險于無形;
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:對公風(fēng)險來源、風(fēng)險信號與風(fēng)險等級
? 風(fēng)險識別與管控需要的必要品質(zhì)
? 風(fēng)險識別的防御性質(zhì)與營銷融合
? 對公客戶風(fēng)險來源解析
? 對公客戶風(fēng)險面具拆解
? 風(fēng)險類別與等級的現(xiàn)實應(yīng)用
練習(xí):初期接觸過程中,潛藏的風(fēng)險……
第二單元:風(fēng)險識別的機(jī)會窗口與風(fēng)險伴隨性
? 風(fēng)險源頭的變動軌跡與信譽(yù)準(zhǔn)備
? 貫穿營銷前中后期間的風(fēng)險苗頭
? 風(fēng)險前移與主動識別手段
? 幾個基本技巧與風(fēng)險識別練習(xí)
? 抵押物快速評估分析與延伸風(fēng)控
? 案例分析:這是你的客戶嗎?
第三單元:風(fēng)險識別的技術(shù)手段、實戰(zhàn)應(yīng)用
? 最早覺察到風(fēng)險的時間點(diǎn)
? 安全性最高的接觸……
? 練習(xí):如何問客戶一個恰當(dāng)?shù)膯栴}?
? 完美溝通規(guī)劃:如何同時具備這些元素?
? 如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?
? 練習(xí):如何“誘導(dǎo)”客戶“披露”風(fēng)險?
第四單元:風(fēng)險管控方法與營銷中的風(fēng)控實踐
? 管理操作風(fēng)險怎樣抓住關(guān)鍵邏輯?
? 管理信用風(fēng)險如何避免進(jìn)入誤區(qū)?
? 對公風(fēng)控中的關(guān)鍵一步
? 從風(fēng)險管理到拉近關(guān)系、推動業(yè)務(wù)
? 案例分析:看得到的和看不到的……
第五單元:風(fēng)險管控的體系化、持續(xù)化
? 對公風(fēng)險管控的信息源與思想庫
? 豐富、盤活對公營銷中的社交、人情資源
? 熟悉全流程、全體系的風(fēng)控手段
? 風(fēng)險出現(xiàn)后的管控手段與管控強(qiáng)度
? 案例分析:風(fēng)控中“啃硬骨頭”的辦法……
課程時長:1天
課程形式
授課(40人的面授)
錄像分析演練
練習(xí)、示范、挑戰(zhàn)
案例分析
京公網(wǎng)安備 11011502001314號