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企業(yè)一天/兩天工作坊(團隊建設與圓融)

主講老師: 朱璿熙 朱璿熙

主講師資:朱璿熙

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是指通過有效的管理手段,激發(fā)團隊成員的潛力,實現團隊共同目標的過程。團隊管理需要領導者具備一定的管理能力、溝通能力和協調能力,同時也需要團隊成員的積極配合和協作。團隊管理的目標是提高團隊的工作效率、增強團隊的凝聚力、促進團隊成員的個人成長。為了實現這些目標,團隊管理需要建立明確的目標和分工,建立有效的溝通機制和激勵機制,提供必要的培訓和支持,解決團隊內部的矛盾和問題。一個成功的團隊管理需要領導者與團隊成員共同努力,以創(chuàng)造一個和諧、積極、高效的工作環(huán)境。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-18 15:36


課程背景:

隨著時代的進步,我們在職場面對越來越大的壓力,有來自職場的人際關系,有來自家庭的壓力.......當我們帶著壞情緒的工作,我們是沒辦法把工作做好的,我們的團隊,我們的顧客都受到我們的影響。但是大道理我們都懂,這堂課不是簡單地一節(jié)傳授課,朱老師結合多年培訓的經驗,帶來了全新的牌卡課程。“沒有 人愿意坐在那里聽大道理,但是人們卻喜歡在游戲中悟道理”好玩的心理牌卡體驗式培訓,幫助團隊成員認識自己,減壓。同時也讓團隊成員更圓融。這一套課程經過不斷地研發(fā)和調整,學員會愛上培訓,并且落地到工作生活中。

這不是打雞血的培訓,這是運用了心理牌卡和促動的技術,在玩中探索,在探索中蛻變,在蛻變中行動。

 

課程目標:

1,團隊成員通過心理牌卡認知自己,更清楚自己定位,同時從不同的角度重新認識團隊的成員。幫助成員建立自信心,在工作中更加輕松應對問題。

2,讓團隊成員情緒加壓,了解我們的情緒點來自哪里,不同性格的人的情緒來自不同的地方,可以找到自己減壓的方法。讓團隊成員更加的和諧。

3,團隊建設與圓融,讓每個成員知道在工作中知道如何去打配合,如何高效溝通。

 

課程大綱:

第一講:

1,心理牌卡測試,認知自己,找到自己,對自己做一個全新的定位

2,當你知道你的伙伴特點后,你知道怎么溝通了嗎?

3,了解團隊中4種不同類型的性格。知道如何打配合。

第二講:

1,心理牌卡的認知調整,知道自己的情緒點來自哪里

2,對工作換一個新的角度,你會發(fā)現工作的有趣

3,幾個簡單的小方法讓你在工作生活中減壓。

第三講:團隊建設圓融與展望

1,故事接龍,讓你知道在團隊中如何打配合。

2,團隊同理心訓練

3,你能夠為團隊做什么呢?團隊的你在哪個位置呢?

 

課程收益:

1,了解自己,發(fā)揮自己的天賦。

2,團隊之間有新的認識,使團隊之間更加的融洽,工作更加輕松

3,團隊的管理者更能夠了解下屬的風格,采用不同的溝通方式。

 

教學形式

30%理論講授 團隊體驗 研討互動 故事化授課 教練式傳授

 

課程時長:

1-2


 
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