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基于經(jīng)營(yíng)決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析

主講老師: 張萍 張萍

主講師資:張萍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 稅務(wù)是指國(guó)家為了維持其運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)強(qiáng)制手段無(wú)償取得的財(cái)政收入。具體來(lái)說(shuō),稅務(wù)是指稅收的征收與管理工作,涉及稅務(wù)法規(guī)的制定和實(shí)施、稅收征管制度的建設(shè)、稅務(wù)管理現(xiàn)代化等多個(gè)方面。稅務(wù)管理的目的是確保國(guó)家財(cái)政收入的及時(shí)、足額征收,同時(shí)也要保障納稅人的合法權(quán)益。在現(xiàn)代社會(huì),稅務(wù)管理越來(lái)越受到重視,它不僅關(guān)系到國(guó)家的財(cái)政狀況,還與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān)。因此,各國(guó)的稅務(wù)管理都不斷完善和加強(qiáng),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-18 13:00


課程背景:

會(huì)計(jì)語(yǔ)言是國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言,財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須掌握的重要技能。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。但是財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于許多經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)顯得神秘而復(fù)雜,繁雜的報(bào)表項(xiàng)目和數(shù)據(jù)常常讓經(jīng)營(yíng)者望而卻步。而這些枯燥無(wú)味的數(shù)字背后隱含著豐富的經(jīng)營(yíng)和管理信息,認(rèn)真解讀讀和正確分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,理解其反映的經(jīng)營(yíng)信息,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的必備素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)興衰存亡、前途命運(yùn)具有極其重要的戰(zhàn)略意義。財(cái)務(wù)分析課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā),將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái),拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度,從而提供更有價(jià)值的分析報(bào)告。

 

 

課程收益:

1、 了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,財(cái)務(wù)基本知識(shí)學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表

2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架,解讀財(cái)務(wù)報(bào)表和其中的基本財(cái)務(wù)原理;

3、 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在;

4、 理清經(jīng)營(yíng)管理決策與財(cái)務(wù)報(bào)表及其業(yè)績(jī)之間的關(guān)系;

5、 量化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法;

6、 掌握依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整和制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中、高階非財(cái)務(wù)管理人員、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)管理有興趣人士等

課程方式:講師講授、案例分析、實(shí)操演練、小組討論等多形式的互動(dòng),要求全員積極參與。

 

 

 

課程大綱

 

第一單元:財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)與企業(yè)決策的關(guān)系

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的作用

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表及其使用者

課堂討論:誰(shuí)更需要懂財(cái)務(wù)報(bào)表,為什么?

2. 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的重要意義

二、財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)決策

財(cái)務(wù)分析報(bào)告與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系

案例:**集團(tuán)季度財(cái)務(wù)分析會(huì)議

 

第二講:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)性解讀

一、資產(chǎn)負(fù)債表

1、資產(chǎn)負(fù)債表認(rèn)知

1) 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與記錄

2) 會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)循環(huán)

3) 報(bào)表的原理:錢從哪里來(lái),用到哪里去

案例分析與練習(xí)

2、認(rèn)識(shí)資產(chǎn)負(fù)債表

1) 親密接觸真實(shí)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表

2) 細(xì)節(jié)審視資產(chǎn)類項(xiàng)目

3) 細(xì)節(jié)審視負(fù)債類項(xiàng)目

4) 細(xì)節(jié)審視所有者權(quán)益類項(xiàng)目

5) 全面理解資產(chǎn)負(fù)債表

6) 編制資產(chǎn)負(fù)債表

課堂演練:練習(xí)常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響

3、透過(guò)資產(chǎn)看經(jīng)營(yíng)

4、透過(guò)資產(chǎn)看負(fù)債

5、透過(guò)使用者權(quán)益看經(jīng)營(yíng)

 

 

二、利潤(rùn)表:

1、利潤(rùn)表認(rèn)知

1) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的反應(yīng)與記錄

2) 理解支出、費(fèi)用與成本

3) 利潤(rùn)的形成:花錢的效果如何?

案例分析與練習(xí)

2、 認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表

1) 親密接觸真實(shí)企業(yè)的利潤(rùn)表

2) 整體把握利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)

3) 細(xì)節(jié)審視利潤(rùn)表項(xiàng)目

4) 計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)并編制利潤(rùn)表

課堂演練:練習(xí)編制利潤(rùn)表

3、 透過(guò)收入看經(jīng)營(yíng)

4、 透過(guò)費(fèi)用看負(fù)債

5、 透過(guò)利潤(rùn)看經(jīng)營(yíng)

 

三、 現(xiàn)金流量表

1、利潤(rùn)表認(rèn)知

1) 企業(yè)3大活動(dòng)影響現(xiàn)金分析

2) 營(yíng)業(yè)周期與資金需求:

3) 經(jīng)營(yíng)部門如何影響企業(yè)流動(dòng)資金需求?

4) 企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)

案例分析與練習(xí)

2、認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量

1) 親密接觸真實(shí)企業(yè)的現(xiàn)金流量表

2) 宏觀把握現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)

3) 細(xì)節(jié)審視現(xiàn)金流量表項(xiàng)目

4) 編制現(xiàn)金流量表

課堂演練:練習(xí)編制現(xiàn)金流量表

3、透過(guò)現(xiàn)金流量表看經(jīng)營(yíng)

1) 盈利的企業(yè)為什么突然破產(chǎn)了

2) 落實(shí)“以現(xiàn)金為基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)

案例分析:某知名企業(yè)因現(xiàn)金流斷裂破產(chǎn)倒閉的教訓(xùn)及啟發(fā)

 

四、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系

1) 資本如何轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)

2) 資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)化為營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)

3) 籌資和投資與經(jīng)營(yíng)是如何影響企業(yè)現(xiàn)金流入和流出

4) 財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯等式關(guān)系

案例分析:解讀某上市公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表

 

第三講:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要分析方法和工具

財(cái)務(wù)技術(shù)性分析的基本方法

1) 橫向分析

2) 縱向分析

案例分析:分析某上市公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表

 

基本財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1) 流動(dòng)性分析:

2) 償債能力及財(cái)務(wù)杠桿分析

3) 經(jīng)營(yíng)能力分析

4) 盈利能力分析

案例分析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析

 

4、成長(zhǎng)性財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

5、通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析判斷企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警合理性

案例分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析

 

Q&A


 
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