高效團隊建設與管理

課程背景：

沒有完美的個人，只有完美的團隊，一個高效的團隊能夠帶領企業(yè)不斷向前發(fā)展。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊，成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。

課程目標：

1. 通過團隊課程的培訓，使學員明確團隊與團隊精神；

2. 了解團隊發(fā)展的不同階段及應對方法；

3. 清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；

4. 通過現(xiàn)場團隊游戲和分享，讓學員充分感受和認識到團隊協(xié)作、團隊學習的意義，掌握塑造高效團隊的方法和團隊管理工具。

課程時長：

一天6小時

課程大綱：

第一講 什么是團隊

1、團隊的定義；

2、團隊的類型；

3、團隊的組成要素；

第二講 團隊的力量

1、1+1>2；

2、如何發(fā)揮團隊的力量；

第三講 高效團隊的基本特征

1、高效團隊的八大特征；

2、高效團隊領導的特征；

3、團隊各角色的職責；

第四講 如何打造一支高效的團隊

1、團隊建立的流程；

2、團隊建設的過程；

3、團隊建設發(fā)展的四個階段；

4、打造高效團隊的六大要素。

第五講 我應該為團隊做什么

1、做一名優(yōu)秀的員工；

2、超越領導的期望；

第六講 如何管理和領導團隊

1、團隊需要的領導者；

2、團隊領導者的信念；

3、卓越領導者應具備的核心素質4E；

4、吸引追隨者的七大法寶；

5、成功領導一個團隊的七大方法；

6、在團隊發(fā)展不同階段的管理方法。