| 主講老師： | 齊乃波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-29 11:52 |
【授課內容】
一、有效的管理者，善于集中精力
1.我們要做的事情太多，而時間有限
2.管理者越是想做重要的工作，越是需要有更長的“整塊時間”
3.管理者越是想抓住重大的機會，就必須集中一切可用的長處
二、擺脫昨天（從時間上，將資源釋放出來）
1.哪些工作、制度，屬于“不再有價值”的過去
2.研討：公司內部，是否充滿了形形色色的“控制機制”
3.增量分析
4.周期性的檢討
三、重要工作，先后次序的考慮
1.重將來，而不重過去
2.重視機會，不能只看到困難
3.選擇自己的方向，而不盲從
4.目標要高，要有新意，不能只求安全和方便
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