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發(fā)動內心引擎的力量——銀行人的高效職場壓力與情緒管理

主講老師: 張淳 張淳

主講師資:張淳

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 情緒管理是指培養(yǎng)駕馭情緒的能力,由此產生良好的管理效果,這需要通過研究個體以及群體對他人和自身情緒的認識來實現。對個體和群體的情緒感知、調節(jié)和控制過程就是情緒管理。人本原理是其核心管理原理。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-15 14:46


課程背景:

數字化時代,社會的變革加劇、生活節(jié)奏加快,壓力山大已經成了個體普遍的生活狀態(tài)。家庭經濟負擔重和財務窘迫?競爭過于激烈,工作時間長?人際關系緊張,社會及心理支持系統(tǒng)缺乏? 適應能力欠佳,生活經歷不夠豐富?工作無法勝任?夫妻關系緊張或離婚?家庭成員疾病或傷亡?生活的重擔和壓力無處不在……解壓成了職場人追求的理想愿景。

管理者痛點:

員工穩(wěn)定性差 員工在離職談話50%以上員工提及一線工作壓力較大,

其中壓力主要源于受客戶情緒影響無法及時排解和指標壓力較大;

Z世代抗壓力弱 95后員工生活壓力較小,工作中的抗壓動力不足 對問

題缺乏深度思考的意識,通常遇到問題選擇逃避,自我調節(jié)能力較差,

導致管理施壓難;

個體自控力不足 情緒容易被周遭帶動影響,甚至在職場中出現情緒失控

的情況,影響客戶體驗和服務品質;

員工的困惑:

面對職場和生活的壓力夾擊,失去方向感和目標感,容易產生職業(yè)倦怠心理

遇到外界事件刺激,缺乏壓力管理的方法和技巧,徒增煩惱備受煎熬

由于認知的缺乏,放大壓力及情緒對個體帶來的負面影響,從而影響了工作績效,得不償失

有效認知和管理壓力對個人的身心健康和職場發(fā)展有著重要作用,同時也是組織效能有效發(fā)揮的重要保障。探索內心不快樂的心理根源;了解自己壓力的成因,有效應對壓力是每個人的內心訴求。

本課程結合心理學流派的理論方法和企業(yè)管理的有效手段,給出行之有效又簡單的方法和工具,幫助學員完善認知,掌握團隊及個體的壓力管理的技巧,提升工作生活效能,積極探索成長,成就生命的自由與幸福。

 

課程收益:

◆ 幫助員工理解壓力來源,正確理解壓力、面對壓力,認識到比起逃避解決才是長久之策 穩(wěn)定員工心態(tài);

◆ 提升壓力管理意識,不放縱壓力和情緒的負面影響, 不讓壓力影響工作績效和工作品質

◆ 對癥下藥,掌握有效的壓力管理方法和工具, 實現壓力自我調節(jié);

◆ 提升個人狀態(tài)和效能,營造良好的工作和生活氛圍;

◆ 掌握團隊壓力管理與引導的方法,自上而下管理疏通,提升團隊協(xié)同效率;

 

課程對象:中基層團隊管理者、業(yè)務骨干員工等

課程方式:線下講授、視頻感知、案例教學、小組研討、團隊學習

 

課程大綱

導入:

壓力山大已成為職場人普遍的生存現狀

1. 職場壓力報告重要發(fā)現解讀

2. 互動活動:測一測你的精神壓力有多大?

3. 聚焦課程目標

 

第一講:認知篇——認識壓力

一、什么是壓力

1. 主流心理學派被廣泛認可的壓力定義

2. 溫水煮青蛙的壓力更可怕

二、壓力的表現

1. 生理表現

1)免疫中介系統(tǒng)反應

2)內分泌中介途徑反應

3)神經中介途徑反應

2. 心理與行為的表現

1)情緒反應

2)認知反應

3)行為反應

三、壓力的作用

1. 壓力的正面作用

案例分享:心理學實驗-人如果沒有壓力會怎樣?

2. 壓力的負面作用

案例分享:心理學實驗-人如果壓力過大又會怎樣?

1)壓力與自我效能的關系

2)壓力與疾病的關系

3)壓力對人的其他不良影響

 

第二講:探尋篇——理解壓力

一、為什么會感覺到壓力

1. 壓力產生的模型

2. 認知壓力源

案例:金融行業(yè)從業(yè)者的壓力源構成

3. 兩個注意要點

二、為什么對壓力的感知有差異

1. 壓力感的差異解析

影響感知的四要素分析

2. 揭開你壓力的真面目

工具:壓力分析與使用說明

 

第三講:應用篇——管理壓力

一、 什么是壓力管理

壓力管理的定義與原則

二、壓力管理模型

1. 壓力管理的過程模型解讀

2. 日常壓力管理重于危機干預

三、壓力管理方案

1. 團隊壓力管理方案

1)團隊壓力疏導與學習

向企業(yè)EAP借思路

金融企業(yè)的有效壓力疏導舉措(含若干案例分享)

團隊學習的方向指引(含學習清單)

2)增加團隊的資源支持

合理績效考核

爭取相關資源

提升員工掌控力

加強過程管理

★  工具:有效員工輔導的模型及應用

3)輔導下屬提高應對能力

職業(yè)技能定位模型

認識下屬

★  工具:職業(yè)環(huán)境/職業(yè)心理/職業(yè)行為

因人而異差異化管理

★  工具:定位職業(yè)優(yōu)勢

有效激發(fā)員工自驅力

★  工具:探尋職業(yè)動機

2. 個體壓力管理方案

1)提升解壓能力

面對壓力的情感動力管理

★  方法:3層級情緒管理方法

應對方式管理

2)增加擋壓效率

新時間觀下的時間管理

找到問題本質,澄清問題的能力

3)修煉抗壓體質

健康的生活方式

積極主動的心智模式

心理學緩壓療法

 


 
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