非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

課程背景：

提到財務(wù)課程，很多人都會望而生畏：龐大的表格，花花綠綠的線條，枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠也理解不了的“借”和 “貸”。請您放心，我將用深入淺出的方法，把看似復(fù)雜的財務(wù)概念娓娓道來，讓數(shù)字開口說話，告訴你背后的秘密。本課程的重點在于揭示報表后面的管理意義，從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力，啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。

課程大綱/要點：

開篇:

1. 如何判斷一家公司是否賺錢

2. 三張財務(wù)報表的勾稽關(guān)系

3. 案例: 流量與存量(揭示報表的不同目的)

一、 損益表的解讀與分析

1. 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識

2. 損益表的結(jié)構(gòu)分析

3. “成本”與“費用”的區(qū)別

4. 毛利潤與毛利潤率

5. EBIT與營業(yè)利潤

6. 損益表的基本原理

7. 現(xiàn)金收付制與權(quán)責發(fā)生制

8. 收入確認的2個標準

1) 【案例】:收款是否可以確認收入

9. 費用確認與配比原則

1) 【案例】：費用的預(yù)提與攤銷案例

二、 資產(chǎn)負債表的解讀與分析

1. 如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字

1) 【案例】：資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)－來源與用途

2. 為什么資產(chǎn)負債表是平的-復(fù)式記賬法

3. 融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資

1) 【案例】:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑

4. 應(yīng)收賬款與壞賬準備

5. 存貨與存貨跌價

1) 【案例】: 存貨跌價的處理

6. 固定資產(chǎn)與折舊

7. “資本化”與“費用化”的區(qū)別處理

1) 【案例】: 哪些項目會出現(xiàn)在一個工廠的資產(chǎn)負債表上

三、 現(xiàn)金流量表的解讀與分析

1. 現(xiàn)金流量表

2. 企業(yè)三大現(xiàn)金活動：

3. 經(jīng)營、投資、籌資

4. 三種資金活動的平衡：自由現(xiàn)金流分析

1) 【案例】：沃爾馬的現(xiàn)金流分析

5. 透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)競爭力

6. 營運資本與現(xiàn)金

7. 什么是營運資本？

8. 現(xiàn)金變動與營運資本的關(guān)系

四、 指標分析－企業(yè)的成績單

1. 融資杠桿與流動性分析

2. 資產(chǎn)負債率

3. 流動性分析

4. 周轉(zhuǎn)性分析

5. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

6. 營運資本周轉(zhuǎn)率

7. 凈資產(chǎn)回報率（ROE）與杜邦分解

8. ROE與權(quán)益乘數(shù)

9. ROE與凈利潤率

10. ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

[本大綱版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]