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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與三農(nóng)金融服務(wù)

主講老師: 毛英 毛英

主講師資:毛英

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融指的是在經(jīng)濟(jì)生活中,銀行、證券或保險(xiǎn)業(yè)者專門從市場(chǎng)主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融主體通過金融工具把資金流向稀缺的地方,整個(gè)過程無非是對(duì)貨幣進(jìn)行發(fā)行、投放、流通和回籠,各種存款的吸收和提取。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-01 11:22


第一部分  理解三農(nóng)的大格局

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化主要矛盾:由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾

二、供給側(cè)改革:價(jià)格不只反映供求,更反映品質(zhì)

    1主糧:去庫存與市場(chǎng)化定價(jià)同步進(jìn)行

    2“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)”:符合消費(fèi)升級(jí)及農(nóng)民增收方向

    3種業(yè):肩負(fù)糧食安全重任

    4生豬:功能區(qū)劃分實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán)

    5漁業(yè):長(zhǎng)江流域禁漁期、海洋休漁期增加

三、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

    1土地確權(quán)、流轉(zhuǎn):培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的前提

    2新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體:適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)主角

    3農(nóng)墾:國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)代表將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化.

    4集體產(chǎn)權(quán)制度改革:激活閑置資源,增加農(nóng)民收入

四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù):配套支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

    1農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)迫切需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)

2供銷社:激發(fā)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新活力

 

第二部分 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村金融重點(diǎn)關(guān)注

一、 振興鄉(xiāng)村,讓農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美

1 鄉(xiāng)村振興,是對(duì)于“新農(nóng)村建設(shè)”的全面升華

2 城鄉(xiāng)關(guān)系的再定義:從附屬到平等

3 城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大,鄉(xiāng)村振興有望力挽狂瀾

二、鄉(xiāng)村振興的五個(gè)維度

1 土地改革盤活存量,宅基地改革是突破口

2 特色小鎮(zhèn):揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揚(yáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、文化優(yōu)勢(shì)

3 精準(zhǔn)扶貧:增強(qiáng)鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

4 農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

5 培育農(nóng)村新業(yè)態(tài):電商、農(nóng)旅、光伏農(nóng)業(yè)等

 

第三部分 三農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新建議

一、如何提升服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平

1強(qiáng)化市場(chǎng)定位,明確擴(kuò)戶工作目標(biāo)

      1.1市場(chǎng)定位

      1.2縣域擴(kuò)戶的工作目標(biāo)

    2加快服務(wù)、產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新

       2.1特色服務(wù)模式

        2.2現(xiàn)有產(chǎn)品組合創(chuàng)新

        2.3制定“客戶準(zhǔn)入新標(biāo)準(zhǔn)

    3健全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

          3.1風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系

3.2業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線

3.3涉農(nóng)政策的研究和對(duì)接

3.4信用意識(shí)

4優(yōu)化信貸支農(nóng)業(yè)務(wù)服務(wù)

4.1擇優(yōu)實(shí)施業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

4.2縣域小微企業(yè)信貸精化強(qiáng)化

4.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)椒?wù)

4.4集約化服務(wù)

二、具體策略詳解

1客戶定位

  1.1支農(nóng)重點(diǎn)

  1.2普惠金融

  1.3重點(diǎn)客戶拓展

2產(chǎn)品設(shè)計(jì)

  2.1信貸業(yè)務(wù)品種

  2.2傳統(tǒng)結(jié)算產(chǎn)品

  2.3理財(cái)及投資類產(chǎn)品

  2.4工具創(chuàng)新

3產(chǎn)品營(yíng)銷

  3.1宣傳

  3.2業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展

  3.3系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)和批零聯(lián)動(dòng)


 
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