主講老師: | 金迎 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 能力即為遇事的從容不迫,處事的一針見血,事后的流芳百世。 拓寬自己的視野,增長自身的見識,充實(shí)頭腦的知識,實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-28 14:28 |
【課程目標(biāo)】
1、提高結(jié)構(gòu)化思維能力,提高商務(wù)寫作質(zhì)量。不管是文檔寫作,還是與人溝通、管理下屬、匯報(bào)工作,皆能做到言簡意賅,主題鮮明,重點(diǎn)突出,條理清晰,不重復(fù)不遺漏。
2、從理論上整體把握商務(wù)寫作的要領(lǐng),并對商務(wù)場合常見的幾種文體(通知、函、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、述職報(bào)告、建議書、演講稿、新聞消息、通訊稿、會議紀(jì)要、電子郵件等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商務(wù)寫作。
3、了解職場匯報(bào)的基本類型及寫作技巧,靈活應(yīng)對各種匯報(bào)場景。
4、掌握常見的匯報(bào)工具,熟練使用三大思維結(jié)構(gòu)化表達(dá)設(shè)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容,突破匯報(bào)難題。
5、克服緊張與局促,準(zhǔn)確認(rèn)清自己的匯報(bào)演說風(fēng)格及優(yōu)劣勢,匹配領(lǐng)導(dǎo)和客戶的類型,針對性的選擇匯報(bào)方式和風(fēng)格。
6、掌握工作匯報(bào)的精彩動人的呈現(xiàn)技巧、學(xué)會如何讓說出來的話具有藝術(shù)性,影響力。
【課程對象】 企業(yè)各個部門管理者,職場精英人士
【課程時間】 2天/12課時
【課程形式】 課程形式:案例、寓言、管理活動、視頻、實(shí)戰(zhàn)模擬等方法,結(jié)合講授和點(diǎn)評
【課程內(nèi)容】
第一講:商務(wù)寫作技巧
一、 高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)
(一)為什么要選擇結(jié)構(gòu)化 (二)結(jié)構(gòu)化思維優(yōu)勢及難點(diǎn) (三)結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖
二、 以終為始-鎖定目標(biāo)選主題
(一)結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng) (二)標(biāo)題必須與目標(biāo)一致 (三)主題命名三個標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)戰(zhàn)演練:如何吸引受眾眼球
三、畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事
(一)序言的結(jié)構(gòu) (二)序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及變化
(三)序言的常見模式 (四)寫好序言的三個原則
實(shí)戰(zhàn)演練:如何設(shè)計(jì)好的開場
四、胸有成竹-縱向結(jié)構(gòu)分層次
(一)縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系(演繹論證與歸納論證) (二)自上而下結(jié)構(gòu)思維
(三)自下而上結(jié)構(gòu)思維 (三)MECE法則:獨(dú)立窮盡
實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰(制度、通知、報(bào)告、請示寫作技巧)
五、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)-橫向結(jié)構(gòu)排順序
(一)橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系 (二)排列邏輯順序
(三)二種常用的排序方法 (四)識別、調(diào)整不適當(dāng)?shù)姆纸M
實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到邏輯嚴(yán)謹(jǐn)(工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會議紀(jì)要寫作技巧)
六、出神入化-提煉思想做升華
(一)避免使用“缺乏思想”的句子 (二)如何提煉概括性思想
(三)如何概括行動性思想 (四)如何概括描述性思想
(五)提煉中心思想四要素
實(shí)戰(zhàn)演練:如何賦內(nèi)容以靈魂
六、雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)
(一)用“大綱”視圖簡化文稿結(jié)構(gòu)的處理 (二)用“樣式表”規(guī)范各級標(biāo)題的格式
(三)目錄的制作
實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓呈現(xiàn)更精彩
說明:寫作技巧會和理論部分交叉講授,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練共同進(jìn)行。
七、商務(wù)文書寫作練習(xí)
(一)通知 (二)通報(bào) (三)報(bào)告
(四)請示 (五)函 (六)會議紀(jì)要
(七)電子郵件 (八)工作總結(jié) (九)工作計(jì)劃
(十)述職報(bào)告 (十一)建議書 (十二)演講稿
(十三)新聞消息 (十四)通訊稿
說明:寫作技巧會和理論部分交叉講授,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練共同進(jìn)行。
第二講:匯報(bào)能力提升
一、匯報(bào)的本質(zhì)
(一)工作匯報(bào)的核心意義 (二)如何用匯報(bào)助力職場發(fā)展
(三)提升工作匯報(bào)能力的三大思維
二、受眾思維
(一)怎樣敘述才能吸引你的匯報(bào)對象? (二)如何將受眾思維運(yùn)用于工作匯報(bào)?
(三)如何用PREP表達(dá)增強(qiáng)感染力?
三、故事思維
(一)故事思維的核心-制造沖突 (二)如何利用SCQA讓你流程表達(dá)故事?
(三)掌握四種常見商務(wù)匯報(bào)寫作模式 (四)為什么講故事很重要?
(五)讓你的故事產(chǎn)生說服力的三個方法 (六)如何用故事傳遞復(fù)雜的信息?
五、培養(yǎng)文字功底
(一)如何積累詞匯? (二)如何最為恰當(dāng)?shù)赜迷~?
(三)如何煉句,使匯報(bào)更具文采?
六、工作總結(jié)
(一)讓工作總結(jié)逐步擴(kuò)大你的影響力? (二)能應(yīng)付大小總結(jié)的使用模板
(三)四個步驟,不再擔(dān)憂工作總結(jié)
七、了解你的匯報(bào)演說風(fēng)格
(一)匯報(bào)演說風(fēng)格自我測評 (二)上臺匯報(bào)的七大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(三)老板喜歡的工作匯報(bào) (四)如何跟老板匯報(bào)壞消息?
(五)讓老板刮目相看的工作匯報(bào)
八、匯報(bào)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(一)匯報(bào)演說入口:給領(lǐng)導(dǎo)一個接受你的理由
(二)匯報(bào)入口(聽眾買單)的兩大關(guān)鍵:立場&角度
(三)匯報(bào)入口探秘“三門”表(聽眾需求表):目標(biāo)、理由、要點(diǎn)
現(xiàn)場練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)匯報(bào)工作的魔力探秘表,確定領(lǐng)導(dǎo)和客戶的真正需求及匯報(bào)目的
九、匯報(bào)路標(biāo)--- 使你的匯報(bào)更有邏輯性、更具說服力
(一)匯報(bào)路標(biāo)設(shè)計(jì)三原則
(二)奔馳路標(biāo)定位儀:內(nèi)容結(jié)構(gòu)邏輯化
(三)三大經(jīng)典案例呈現(xiàn)形式
十、匯報(bào)畫面感--- 使你的匯報(bào)演說更生動、形象、使人感同身受
(一)匯報(bào)者兩種狀態(tài)切換:溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)
(二)匯報(bào)演說的三大關(guān)鍵“語言、邏輯、臺風(fēng)”
(三)匯報(bào)畫面感
十一、匯報(bào)演講練習(xí)
(一)工作總結(jié)匯報(bào)練習(xí) (二)商務(wù)匯報(bào)練習(xí)
提示:臺風(fēng)指導(dǎo)、工作匯報(bào)著裝指導(dǎo)、脫稿演講指導(dǎo)、現(xiàn)場互動點(diǎn)評
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