| 主講老師： | 朱躍進(jìn) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | “生產(chǎn)管理（Production Management）是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)?！?/td> | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-14 14:33 |
課程目標(biāo)
——掌握了解VDA6.7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程/單件生產(chǎn)審核要求
——理解三種質(zhì)量審核的特點(diǎn)
——掌握VDA6.7單件生產(chǎn)審核評分與相應(yīng)的審核策劃與技巧
——能夠組織實(shí)施VDA6.7單件生產(chǎn)審核
——成為和格局有能力的VDA6.7單件生產(chǎn)審核員
課程對象
——汽車及專用工裝與設(shè)備制造商
——質(zhì)量管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、生產(chǎn)管理人員
——質(zhì)量審核人員
課程大綱
第一章 審核知識
——審核基礎(chǔ)知識
——VDA質(zhì)量審核理解
第二章 VDA6.7單件生產(chǎn)過程審核
——審核員能力要求
——審核評分系統(tǒng)
——審核策劃
——審核工序劃分
——審核提問表編制
第三章 VDA6.7單件生產(chǎn)過程審核實(shí)施
——首次會議
——審核實(shí)施
——審核評分定級
——審核總結(jié)
——審核報(bào)告存檔
第四章 VDA6.7單件生產(chǎn)過程審核提問表
——項(xiàng)目管理
——產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)
——采購
——生產(chǎn)
過程準(zhǔn)備
制造
——交付后的過程（安裝、調(diào)試、售后服務(wù)）
施工現(xiàn)場
服務(wù)
第五章 VDA6.7單件生產(chǎn)過程審核案例分析
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