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聚焦華為戰(zhàn)略落地工具:PBC績效管理課程

主講老師: 陳雨點 陳雨點

主講師資:陳雨點

課時安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: PBC績效管理是指將績效管理與員工個人發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化、薪酬管理等方面相結(jié)合,通過目標(biāo)制定、績效評估和激勵機制等環(huán)節(jié),全面管理員工的績效表現(xiàn),實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的管理模式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-13 14:21

一、 華為績效管理邏輯

(一) 基于全價值鏈循環(huán)管理體系

(二) 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績效管理協(xié)同

(三) 戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)依托組織和個人績效管理

二、 什么是 PBC?

(一) PBC的定義

(二) PBC與其他績效工具的不同之處

(三) PBC核心理念

三、 華為 PBC的運作模式

(一) 華為引入 PBC的目的

(二) 華為 PBC績效管理核心關(guān)鍵詞

1、 牽引:如何進行 PBC設(shè)置

2、 溝通: PBC全流程溝通管理

3、 評價:評價原則與結(jié)果應(yīng)用

4、 績效改進:績效改進操作要點

(三) 華為 PBC模塊構(gòu)成

四、 華為 PBC績效管理的啟示

(一) 戰(zhàn)略解碼 KPI,組織績效驅(qū)動戰(zhàn)略實現(xiàn)

(二) 概念解析準(zhǔn)確,責(zé)任結(jié)果才是績效

(三) 推行 PBC對企業(yè)管理的核心要求

 
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