推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新

主講老師: 潘誠(chéng) 潘誠(chéng)

主講師資:潘誠(chéng)

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)通過對(duì)業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革,獲取經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改觀。轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點(diǎn),往往自上而下,涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革,依賴經(jīng)驗(yàn)和直覺的方式已經(jīng)無法奏效,而是需要一套科學(xué)的方法論。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-09 13:57

導(dǎo)言:敢問路在何方

01錯(cuò)綜復(fù)雜:混沌到清晰該想什么?

02有的放矢:公司到課堂該學(xué)什么?

03內(nèi)在邏輯:責(zé)任到使命該做什么?

 

一、文化引力——正本清源前瞻思考

01回到本原:開公司要關(guān)注哪些人?

02善問者學(xué):我們到底問題出在哪?

03歷程回顧:這些年是怎么發(fā)展的?

04內(nèi)生困境:有哪些壞習(xí)慣很難改?

05攘外安內(nèi):面對(duì)變化應(yīng)有的態(tài)度?

06思維突破:未來的支撐點(diǎn)在哪里?

 

二、戰(zhàn)略定力——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型慎終如始

01標(biāo)桿學(xué)習(xí):榜樣的力量如何呈現(xiàn)?

02追求卓越:世界級(jí)的企業(yè)長(zhǎng)啥樣?

03道生本立:怎么才能優(yōu)秀到卓越?

04戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:逃離苦海出路有幾條?

05戰(zhàn)略擴(kuò)張:做多做少為毛都是錯(cuò)?

06知止有定:哪些邊界紅線不能破?

三、組織活力——組織變革厚積薄發(fā)

01兩主兩輔:基本運(yùn)營(yíng)框架抓什么?

02大公司夢(mèng):高能組織有哪些要求?

03系統(tǒng)優(yōu)化:夯實(shí)基礎(chǔ)要防范什么?

04組織進(jìn)化:三個(gè)階段有哪些特征?

05策略選擇:變革節(jié)奏應(yīng)如何把控?

06落地實(shí)施:有序推進(jìn)總共分幾步?

 

四、業(yè)務(wù)張力——業(yè)務(wù)創(chuàng)新日新茍新

01如琢如磨:怎樣能讓生活更美好?

02量力而行:中小企業(yè)創(chuàng)新怎么辦?

03獨(dú)特價(jià)值:如何形成差異競(jìng)爭(zhēng)力?

04匠心獨(dú)具:客戶和員工你關(guān)注誰?

05日本經(jīng)驗(yàn):沉沒還是沉默了卅年?

 

五、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力——領(lǐng)導(dǎo)修煉自我超越

01攘外安內(nèi):主動(dòng)變或被動(dòng)變自己選?

02成長(zhǎng)阻力:是什么妨礙了我們更好?

03境界提升:不差錢還能好好干活嗎?

04破繭成蝶:素養(yǎng)提升重點(diǎn)該做什么?


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
潘誠(chéng)老師介紹>潘誠(chéng)老師其它課程
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 集團(tuán)管控與大公司戰(zhàn)略 企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新 企業(yè)文化管理塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力 基于核心能力的戰(zhàn)略管理 中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新 企業(yè)文化塑造核心 企業(yè)家精神回歸與自我修煉
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25