| 主講老師： | 趙云龍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | “領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄范圍內(nèi)，以最小的成本提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。常見的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-08 16:06 |
【課程背景】
在實(shí)際工作過程中，我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時(shí)難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險(xiǎn)大；該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ)，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個(gè)階段，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，從而幫助學(xué)員掌握在解決問題的不同階段，使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。
【課程意義】
1. 培養(yǎng)創(chuàng)新意識，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問題
2. 開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意
3. 轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價(jià)值的創(chuàng)意
4. 將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案
5. 應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找新的機(jī)遇
6. 掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具
7. 該課程授課時(shí)間長，經(jīng)驗(yàn)豐富
【課程特色】
本課程在引導(dǎo)學(xué)員打破固有思維方面有獨(dú)到的特色，在確保學(xué)員課堂上學(xué)員參與度，活躍課堂氣氛，鼓勵學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲的氛圍中，讓學(xué)員在課程中收獲很大。
趙云龍老師多年企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，積累豐富的下屬管理經(jīng)驗(yàn)，并能夠很好的與課程中的案例高度融合，案例都是身邊的活生生的案例，點(diǎn)評分享時(shí)用的全部都是自己工作經(jīng)歷得出的精華，學(xué)員感受非常深刻。
【參加人員】企業(yè)創(chuàng)新管理人員
【課程時(shí)長】2天/期
【課程大綱】
第一單元：創(chuàng)新基礎(chǔ)篇
1、思考幾個(gè)問題：
l 什么是思考（思維）？
l 什么是創(chuàng)新？
l 為什么要創(chuàng)新？
l 創(chuàng)新的困難有哪些？
2、創(chuàng)新的障礙
l 外部因素
1) 市場因素
2) 投資因素
3) 主流客戶的影響
l 內(nèi)部因素
1) 個(gè)人因素
a) 情緒
b) 思維定式
c) 傳統(tǒng)知識標(biāo)式
d) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識
e) 戀舊
2) 組織障礙
a) 組織的資源
b) 組織結(jié)構(gòu)
c) 價(jià)值觀
d) 文化
3、創(chuàng)新的3P原則
Positive 肯定
Prolific 大量的
Playful 趣味性的
第二單元：創(chuàng)新點(diǎn)的產(chǎn)生
第一節(jié)：聚焦創(chuàng)新目標(biāo)
兩種聚焦方法
1. 范圍聚焦——“哪里”
2. 目標(biāo)聚焦——“做什么”
3. 問題再定義
第二節(jié)： 創(chuàng)新工具演練
一、 無中生有（隨機(jī)輸入）
“無中生有”是一種針對某一問題面臨一個(gè)嶄新的情況，并且毫無思路時(shí)，當(dāng)你思路無法打開時(shí)，幫助找到創(chuàng)新方法的思維工具。隨機(jī)輸入可以派上好用場，特別是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新通常就從隨機(jī)輸入開始。學(xué)員在一個(gè)天馬行空的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象，發(fā)散思維，找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。
1. 新事物的創(chuàng)新技巧
2. 示范：創(chuàng)新工具使用演示
3. 課堂練習(xí)：管理工作難點(diǎn)創(chuàng)新
二、 創(chuàng)意裂變（替換方案）
“創(chuàng)意裂變”是一種針對某一問題提出更多創(chuàng)新解決方法的思維工具，讓學(xué)員在一個(gè)無拘束的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象，發(fā)散思維，找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。
1. 創(chuàng)建多種選擇的創(chuàng)新技巧
2. 示范：創(chuàng)新工具使用演示
3. 課堂練習(xí)：保持員工激情創(chuàng)新
三、 自我挑戰(zhàn)（挑戰(zhàn)和質(zhì)疑）
“挑戰(zhàn)質(zhì)疑”是一種挑戰(zhàn)某些觀點(diǎn)、某些慣例，以及人們習(xí)以為常的某些做事方式的創(chuàng)新工具，挑戰(zhàn)質(zhì)疑意味著重新認(rèn)識那些成熟的觀點(diǎn)、重新審視常規(guī)的做事方法，并且挑戰(zhàn)它們。通過對它們的挑戰(zhàn)來產(chǎn)生新思想，或者發(fā)現(xiàn)做事的新方法。
1. 卓越創(chuàng)新的技巧
2. 示范：創(chuàng)新工具使用演示
3. 課堂練習(xí)：營銷策劃的創(chuàng)新
四、 激發(fā)運(yùn)動（乾坤顛倒）
“激發(fā)/運(yùn)動”是一種針對一項(xiàng)創(chuàng)新遇到阻礙或被拒絕時(shí)，運(yùn)用激發(fā)和運(yùn)動產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意來達(dá)到創(chuàng)新目的的思維工具，讓學(xué)員在一個(gè)異想天開、黑白顛倒的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象，發(fā)散思維，找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。
1. 挖掘新靈感的的創(chuàng)新技巧
2. 示范：創(chuàng)新工具使用演示
3. 課堂練習(xí)：改善績效的創(chuàng)新
第三單元：創(chuàng)意的完善和處理
1. 打破“非黑即白”的禁錮
2. 平行思維的優(yōu)勢
a) 避免對抗性思維
b) 看清事物的全貌
c) 保護(hù)創(chuàng)意的種子
3. 六頂思考帽處理創(chuàng)意技巧（示范—演練）
a) 六頂思考帽創(chuàng)新會議練習(xí)
b) 六帽的應(yīng)用方法及注意事項(xiàng)
4. 創(chuàng)意產(chǎn)生及評估、完善流程
第四單元：產(chǎn)生結(jié)果
1. 將處理后的創(chuàng)意形成行動方案
2. 分享及承諾
3. 如何總結(jié)出行動方案
4. 設(shè)立行動目標(biāo)應(yīng)遵循的原則
5. 針對目標(biāo)制定行動計(jì)劃
第五單元：創(chuàng)新工具應(yīng)用輔導(dǎo)
1. 輔導(dǎo)學(xué)員將創(chuàng)新制成可申報(bào)的提案
2. 制作創(chuàng)新成果申報(bào)資料
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