推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析暨財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型構(gòu)建實(shí)務(wù)

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)財(cái)務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,洞悉各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的因果關(guān)系,以及企業(yè)不同的價(jià)值流在財(cái)務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)表現(xiàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-26 16:12


課程收益】:

本課程通過(guò)精心設(shè)計(jì)與案例解析及企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析沙盤演練,使財(cái)務(wù)中高管人員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息;透視財(cái)務(wù)報(bào)表信息,及時(shí)準(zhǔn)確的反映現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的市場(chǎng)狀況、營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)陷阱。

將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)更好地結(jié)合起來(lái),對(duì)財(cái)務(wù)模型構(gòu)建的方法和步驟進(jìn)行了講解,理解財(cái)務(wù)模型計(jì)算的技巧,構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型,掌握財(cái)務(wù)模型的常用動(dòng)態(tài)指標(biāo),對(duì)企業(yè)決策起到支持作用。

培訓(xùn)對(duì)象

  財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)高管人員

培訓(xùn)時(shí)間

2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

課程大綱】:

引子(含案例)

第一章 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)與模型建立

第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來(lái)源解析

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法與要點(diǎn)解析

二、從會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)源的獲取與方式

二、從輔助數(shù)據(jù)源的獲取與方式

第二節(jié) 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型設(shè)計(jì)方法

一、趨勢(shì)分析模型的設(shè)計(jì)與方法

二、綜合分析模型設(shè)計(jì)與方法

三、財(cái)務(wù)分析模型與體系要點(diǎn)

第三節(jié) 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)模型中重要假設(shè)與確定

一、企業(yè)收入的假設(shè)與確定要點(diǎn)

二、營(yíng)運(yùn)資金的假設(shè)與確定要點(diǎn)

三、資本性投資的假設(shè)與確定要點(diǎn)

四、企業(yè)融資的假設(shè)與確定要點(diǎn)

第四節(jié) 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)模型的步驟與如何檢測(cè)

一、財(cái)務(wù)模型的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與解析

二、建立財(cái)務(wù)模型的步驟與解析

三、財(cái)務(wù)模型的正確性與如何檢驗(yàn)

第二章 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析法的運(yùn)用與案例解析

第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)核心指標(biāo)分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比

一、凈資產(chǎn)收益率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

二、銷售凈利率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

四、權(quán)益乘數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

小結(jié):核心指標(biāo)分析與案例對(duì)比結(jié)論

第二節(jié) 房開(kāi)企業(yè)盈利能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比

一、主營(yíng)毛利率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比重分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

三、分產(chǎn)品收入分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

四、期間費(fèi)用比較分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

小結(jié):盈利能力分析與案例對(duì)比結(jié)論

第三節(jié) 房開(kāi)企業(yè)資產(chǎn)效率分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比

一、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

二、存貨周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

三、總資產(chǎn)報(bào)酬率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

小結(jié):資產(chǎn)效率分析與案例對(duì)比結(jié)論

第四節(jié) 房開(kāi)企業(yè)償債能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比

一、流動(dòng)比率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

二、速動(dòng)比率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

三、資產(chǎn)負(fù)債率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

三、利息保障倍數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

小結(jié):償債能力分析與案例對(duì)比結(jié)論

第五節(jié) 房開(kāi)企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比

一、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

二、凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

小結(jié):企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與案例對(duì)比結(jié)論

第三章 房開(kāi)企業(yè)項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用

第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值與項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)

一、資金的時(shí)間價(jià)值

二、資金時(shí)間價(jià)值大小的影響因素

三、資金的單利和復(fù)利計(jì)息方式

第二節(jié) 項(xiàng)目投資效果的靜態(tài)評(píng)價(jià)與模型的運(yùn)用

一、投資回收期--靜態(tài)回收期測(cè)算與管理評(píng)價(jià)

二、總投資收益率--靜態(tài)回收期測(cè)算與管理評(píng)價(jià)

三、項(xiàng)目的償貸能力測(cè)算與管理評(píng)價(jià)

四、項(xiàng)目的最大可能還款能力測(cè)算與管理評(píng)價(jià)

第三節(jié) 項(xiàng)目投資效果的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)與模型的運(yùn)用

一、凈現(xiàn)值—投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析與資產(chǎn)管理

二、內(nèi)部收益率—投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析與資產(chǎn)管理

三、動(dòng)態(tài)投資回收期

第四節(jié) 量本利模型在投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用

一、成本按習(xí)性劃分在量本利法中的重要性

二、投資項(xiàng)目的銷售收入與成本及業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

三、投資項(xiàng)目的盈虧平衡分析總圖

四、量本利在投資項(xiàng)目起始風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)

五、保本點(diǎn)在投資項(xiàng)目起始風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)

六、保利點(diǎn)在投資項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)

七、利潤(rùn)的敏感性分析在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)

第四章 房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃模型的運(yùn)用與融資策略

第一節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么

二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃所要達(dá)到的管理目標(biāo)

三、設(shè)定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)應(yīng)考量的因素

四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過(guò)去的表現(xiàn)

五、適合中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃組織與結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃模型的原則與種類解析

一、企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃的原則解析

二、企業(yè)中長(zhǎng)期定性的財(cái)務(wù)規(guī)劃與案例

三、企業(yè)中長(zhǎng)期定量的財(cái)務(wù)規(guī)劃與案例

第三節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)資金需要量規(guī)劃模型的運(yùn)用

一、運(yùn)用銷售百分比法規(guī)劃資金需要量與案例分析

二、運(yùn)用線性回歸分析法規(guī)劃資金需要量與案例分析

第四節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃模型的運(yùn)用

一、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃的目的

二、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃的依據(jù)

三、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃--現(xiàn)金收支法模型

四、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃--凈收益調(diào)整法模型

第五節(jié) 企業(yè)融資的長(zhǎng)期規(guī)劃策略模型的運(yùn)用

一、企業(yè)中長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)

二、股權(quán)和債權(quán)融資優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)

三、怎樣認(rèn)清自己企業(yè)中長(zhǎng)期的融資需求

四、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6項(xiàng)基本原則

五、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

六、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6大陷阱

七、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的規(guī)劃模型

八、企業(yè)中長(zhǎng)期融資規(guī)劃模型優(yōu)化

總結(jié):某股份公司財(cái)務(wù)模型分析與報(bào)告綜合案例

 

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析暨財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型構(gòu)建實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過(guò)程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
許愿老師介紹>許愿老師其它課程
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)分析暨報(bào)告 資管新規(guī)后房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段融資方式大全及要點(diǎn)解析 中小企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析 中國(guó)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整政策解析與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例運(yùn)用 粵港澳大灣區(qū)投資拿地價(jià)值分析與投資布局經(jīng)驗(yàn) 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作 一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與精裝房之涉稅分析及賬務(wù)處理暨融資實(shí)務(wù)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25