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房地產(chǎn)企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析暨經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 把握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)的核心工作與經(jīng)營(yíng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑;掌握財(cái)務(wù)分析方法與房企四大能力分析暨決策;掌握標(biāo)桿房企項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析指標(biāo)與財(cái)務(wù)決策方法;
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-26 15:33


課程收益

企業(yè)暨項(xiàng)目資金計(jì)劃核心管理,以及融資成本管理方法;掌握稅務(wù)籌劃方式與稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段;熟悉內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)構(gòu)建的內(nèi)容等等

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)CEO、各中高級(jí)管理者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中級(jí)管理人員等

培訓(xùn)時(shí)間

2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

課程大綱】:

引子:價(jià)值案例

第一章 地產(chǎn)企業(yè)管理者從財(cái)務(wù)到經(jīng)營(yíng)的融合思維

一、房開(kāi)項(xiàng)目?jī)纱竽J?/span>體現(xiàn)不同的融合問(wèn)題

二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)回報(bào)ROE的關(guān)系

三、管理者在財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)兩個(gè)層次管理責(zé)任

、管理者應(yīng)該掌握財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的哪些管理工具

  四家標(biāo)桿案例房企財(cái)務(wù)的四大能力對(duì)比分析與管理 

第一節(jié) 盈利能力的核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

一、毛利率核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

、利率核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

凈資產(chǎn)收益(ROE)指標(biāo)分析與管理對(duì)比

三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比

第二節(jié) 周轉(zhuǎn)能力的核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

、存貨周轉(zhuǎn)率核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

節(jié) 償債能力周轉(zhuǎn)能力的核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

一、流動(dòng)比率核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

三、資產(chǎn)負(fù)債率核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比

一、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

二、融資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量的核心指標(biāo)分析與管理對(duì)比

標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目投資與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析暨經(jīng)營(yíng)決策案例實(shí)操

第一節(jié) 標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目五大成本費(fèi)用投入標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)能力提升

一、項(xiàng)目的土地成本的投入標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)能力提升

二、項(xiàng)目的建安裝修成本的投入標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)能力提升

三、項(xiàng)目的稅務(wù)成本的投入標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)能力提升

四、項(xiàng)目的利息費(fèi)用的投入標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)能力提升

五、項(xiàng)目的管銷(xiāo)費(fèi)用的投入標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)能力提升

第二節(jié) 標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目融資方式與方法落地與運(yùn)用案例

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的“土地前融”渠道與方式方法

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的融資渠道與方式方法

第三節(jié)  標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目土地增值稅9大籌劃方式案例解析

一、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)法

二、 房開(kāi)企業(yè)項(xiàng)目收入分散籌劃法

三、房開(kāi)項(xiàng)目利息支出方式選擇籌劃法

四、房開(kāi)企業(yè)開(kāi)發(fā)費(fèi)用事前轉(zhuǎn)移籌劃法

五、房開(kāi)企業(yè)項(xiàng)目成本費(fèi)用分?jǐn)偦I劃法

六、項(xiàng)目投資增加扣除項(xiàng)目金額籌劃法

七、房開(kāi)項(xiàng)目增值額“臨界點(diǎn)”籌劃法 

八、房開(kāi)項(xiàng)目成本核算對(duì)象分開(kāi)或合并籌劃法 

九、業(yè)主簽訂精裝房的備案毛坯房合同+非指定精裝修合同發(fā)

第四節(jié)  市場(chǎng)盤(pán)整房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理分析與八大“策略”運(yùn)用案

、“拿地”策略暨選擇銷(xiāo)售快回款快的城市或項(xiàng)目運(yùn)用案例

“招采”策略暨品牌數(shù)量恒定大面積使用優(yōu)化運(yùn)用案例

、“回款”策略暨現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)與1+3銀企合作運(yùn)用案例

“產(chǎn)品”策略暨現(xiàn)金流與利潤(rùn)選擇去化速度運(yùn)用案例 

、“貨值”策略暨優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)動(dòng)態(tài)貨值盤(pán)點(diǎn)對(duì)比運(yùn)用案例

“營(yíng)銷(xiāo)”策略品牌/功能的需求去化節(jié)奏運(yùn)用案例

、“運(yùn)營(yíng)”策略暨周期策略與運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流化運(yùn)用案例

“整合”策略生態(tài)鏈與施工材料服務(wù)策略運(yùn)用案例

節(jié) 標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目投資的靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析經(jīng)營(yíng)決策的運(yùn)用

一、貨地比財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)決策的運(yùn)用

二、毛利率財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)決策的運(yùn)用

三、凈利率財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)決策的運(yùn)用

四、凈投資回報(bào)率財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)決策的運(yùn)用

節(jié) 標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析經(jīng)營(yíng)決策的運(yùn)用

一、內(nèi)部收益率(IRR)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)決策運(yùn)用

二、自有資金年化回報(bào)率財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)決策運(yùn)用

三、項(xiàng)目資金峰值風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)決策運(yùn)用

、項(xiàng)目資金回正時(shí)間評(píng)價(jià)指標(biāo)決策運(yùn)用

總結(jié):

 

后附:

許愿老師介紹

---資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢師

 

資歷閱歷

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢師

◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團(tuán)公司,世界500強(qiáng)及制造業(yè)上市公司歷任財(cái)經(jīng)高管

◆馬云(中國(guó))財(cái)商實(shí)戰(zhàn)研究院首席專(zhuān)家講師咨詢師

◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司(國(guó)稅總局下屬)財(cái)稅專(zhuān)家講師

◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財(cái)經(jīng)專(zhuān)家講師&咨詢師

◆國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)專(zhuān)家?guī)熘v師

◆“十三五”國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問(wèn)導(dǎo)師

◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)商課程客座教授

◆100多家企業(yè)財(cái)稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司(含新三板)財(cái)商輔導(dǎo)案例

◆近10家國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

 工作經(jīng)歷                           

許愿老師曾在千億級(jí)大型央企、中國(guó)前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強(qiáng)中的上市公司從事財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運(yùn)作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過(guò)程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經(jīng)歷,是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項(xiàng)目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)的高端綜合型老師。

許愿老師,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃,國(guó)內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運(yùn)作等方面特別擅長(zhǎng),并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是為數(shù)極少的實(shí)戰(zhàn)咨詢及落地專(zhuān)家。

授課風(fēng)格

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

課程領(lǐng)域

財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國(guó)企改制等領(lǐng)域

品牌課程

系列01:財(cái)務(wù)分析管理類(lèi)

01.01《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程

01.02《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)化管理》課程

01.03《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程

01.04《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程

01.05《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與技能提升》課程

01.07《企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價(jià)值》課程

01.08《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

01.09《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

01.10《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告編制》課程

01.11《企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金之全價(jià)值鏈管理》課程

01.12《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程

01.13《資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程

01.14《內(nèi)部審計(jì)程序與方法暨實(shí)施技巧》課程

01.15《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程

01.16《營(yíng)改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營(yíng)改增》課程

0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實(shí)務(wù)處理》課程

……

系列02:稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)類(lèi)

02.01《營(yíng)改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程

02.02 《后營(yíng)改增政策利用與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)暨管理轉(zhuǎn)型》

02.03《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

02.04《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

02.06《營(yíng)改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

02.08《PPP項(xiàng)目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

02.10《 營(yíng)改增后企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》課程

02.11《2016最新稅務(wù)熱點(diǎn)政策解析與稅務(wù)策劃》課程

……

系列03:投資金融股權(quán)類(lèi)

03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程

03.10《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.11《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

03.12《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實(shí)務(wù)》課綱

03.14《科技投資項(xiàng)目評(píng)估分析與管理》課程

03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)操作》課程

03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)》課程

03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程

……

系列04:上市掛牌資本運(yùn)作類(lèi)

04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程

04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04.04《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實(shí)務(wù)操作》課程

……

系列05:國(guó)企及其他類(lèi)

05.01《國(guó)企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程

05.04《國(guó)企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程

05.05《國(guó)企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

05.07《項(xiàng)目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

05.09《國(guó)有企業(yè)股權(quán)收購(gòu)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

……

咨詢項(xiàng)目

◆中廣核集團(tuán)公司收購(gòu)擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆河南某金融投資公司(央企)收購(gòu)擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆浙江交通投資集團(tuán)IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項(xiàng)目

◆中國(guó)核能集團(tuán)公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵(lì)的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆佛山水務(wù)集團(tuán)公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆葛洲壩集團(tuán)公司某PPP項(xiàng)目咨詢與稅務(wù)籌劃項(xiàng)目

◆廣州公用集團(tuán)公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆深圳創(chuàng)優(yōu)達(dá)公司掛牌新三板財(cái)務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目

◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)作咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆廣州松林集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項(xiàng)目

………

授課企業(yè)

大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè):

長(zhǎng)虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運(yùn)通股份有限公司、萬(wàn)達(dá)股份公司、萬(wàn)科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車(chē)有限公司、廣州豐田汽車(chē)有限公司、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司、

世界500強(qiáng)及知名外企:

海南航空集團(tuán)公司、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團(tuán)公司、華為科技有限公司

大型國(guó)有企業(yè)/央企:

中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)海洋石油總公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司、中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)中煤能源集團(tuán)公司、河南平高集團(tuán)股份公司

大學(xué)及總裁班:

北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門(mén)大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班

其它行業(yè)協(xié)會(huì):

工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會(huì)\商會(huì)\會(huì)員企業(yè)累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次

授后服務(wù)

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問(wèn)題。

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如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過(guò)程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
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