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數(shù)字化智能營(yíng)銷(xiāo):連鎖藥店新標(biāo)桿

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 科技變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全球消費(fèi)升級(jí),傳統(tǒng)藥店面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有把握新的時(shí)代機(jī)遇,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,不斷創(chuàng)新、不斷超越,在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代潮流中實(shí)現(xiàn)突破。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-24 10:27


實(shí)戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘新媒體導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲,漱玉大藥房、吉林大藥房、德國(guó)拜耳、美國(guó)迪巧、華佗大藥房等工業(yè)、連鎖門(mén)店培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。

曾為500強(qiáng)阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理,百戰(zhàn)之后再教書(shū),并擁有AI直播基地為客戶(hù)解憂(yōu)!

 

 

課程背景

藥店的精英們,讓我們推開(kāi)大門(mén),走進(jìn)這場(chǎng)能讓我們開(kāi)拓智慧市場(chǎng)的數(shù)字化智能營(yíng)銷(xiāo)課程吧,踏上藥店新標(biāo)桿之路!

 

 

學(xué)習(xí)收獲

 

1.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新模式的理論基礎(chǔ),掌握基于大數(shù)據(jù)、ChatGPT智能客服、數(shù)字人等數(shù)字化工具下的營(yíng)銷(xiāo)思路和實(shí)施方法;

2.了解藥店行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì),對(duì)消費(fèi)者的需求和行為有更深刻的洞察和認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);

3.掌握個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策略,包括基于IP矩陣的品牌建設(shè)和數(shù)字化診療,以此建立品牌溢價(jià)和口碑;

4.了解數(shù)字化智能營(yíng)銷(xiāo)的落地方法論,從建立營(yíng)銷(xiāo)策略、資源配置到營(yíng)銷(xiāo)效果監(jiān)測(cè)和評(píng)估等方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高數(shù)字化智能營(yíng)銷(xiāo)的效果。

 

課程時(shí)間

 

0.5-1

 

課程內(nèi)容

 

 

一、藥店新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式的背景和趨勢(shì)

 

1.1 消費(fèi)趨勢(shì)的變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖擊

1.2 藥店行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇

1.3 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式的必要性和意義

 

二、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新模式的拆解

 

2.1 大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):

   2.1.1 基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者畫(huà)像

   2.1.2 精準(zhǔn)投放廣告和效果衡量

   2.1.3 案例拆解:一線(xiàn)用藥品牌基于大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

 

2.2 ChatGPT與智能客服:

   2.2.1 智能客服的工作原理和優(yōu)勢(shì)

   2.2.2 ChatGPT在藥店行業(yè)中的應(yīng)用前景

   2.2.3 案例拆解:健康社區(qū)門(mén)店使用ChatGPT代替?zhèn)鹘y(tǒng)藥店客服的戰(zhàn)略

 

2.3 數(shù)字人與虛擬形象:

   2.3.1 數(shù)字人的概念和應(yīng)用場(chǎng)景

   2.3.2 藥店行業(yè)中數(shù)字人的使用案例

   2.3.3 數(shù)字人在藥店?duì)I銷(xiāo)中的優(yōu)勢(shì)和前景

 

 

三、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)新范式的拆解

 

3.1 IP矩陣與品牌文化:

   3.1.1 品牌文化的內(nèi)涵與外延

   3.1.2 基于IP矩陣的多維度品牌建設(shè)

   3.1.3 案例拆解:華佗大藥房基于IP矩陣的營(yíng)銷(xiāo)策略

 

3.2 移動(dòng)醫(yī)療與數(shù)字化診療:

   3.2.1 移動(dòng)醫(yī)療的新模式和流程

   3.2.2 基于數(shù)字化診療的高質(zhì)量問(wèn)診服務(wù)

   3.2.3 案例拆解:吉林大藥房在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

 

 

3.3 AI技術(shù)在藥店?duì)I銷(xiāo)中的應(yīng)用:

   3.3.1 AI技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

   3.3.2 藥店行業(yè)中AI技術(shù)的使用案例

   3.3.3 AI技術(shù)在藥店?duì)I銷(xiāo)中的落地和優(yōu)化

 

 

四、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式落地方法論

 

4.1 營(yíng)銷(xiāo)策略形成與實(shí)施

   4.1.1 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行

   4.1.2 營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)模式的影響

   4.1.3 實(shí)戰(zhàn)案例講解

 

4.2 人員和資源配置

   4.2.1 人才招聘和培養(yǎng)

   4.2.2 資金和資源的分配和調(diào)整

   4.2.3 管理和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

 

4.3 營(yíng)銷(xiāo)效果監(jiān)測(cè)和評(píng)估

   4.3.1 營(yíng)銷(xiāo)效果指標(biāo)的設(shè)定和引導(dǎo)

   4.3.2 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用

   4.3.3 營(yíng)銷(xiāo)效果和ROI的評(píng)估和反饋

 


 
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