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ChatGPT對(duì)銀行影響和應(yīng)對(duì)策略

主講老師: 武威 武威

主講師資:武威

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: ChatGPT(恰匹題)(全名:Chat Generative Pre-trained Transformer),是OpenAI 研發(fā)的聊天機(jī)器人程序 ,于2022年11月30日發(fā)布 。ChatGPT是人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的自然語(yǔ)言處理工具,它能夠通過(guò)理解和學(xué)習(xí)人類(lèi)的語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行對(duì)話,還能根據(jù)聊天的上下文進(jìn)行互動(dòng),真正像人類(lèi)一樣來(lái)聊天交流,甚至能完成撰寫(xiě)郵件、視頻腳本、文案、翻譯、代碼,寫(xiě)論文 等任務(wù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-18 10:09


主講人:武威

培訓(xùn)對(duì)象: 

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天

當(dāng)下最熱門(mén)額話題莫過(guò)于ChatGPT了。他將對(duì)我們未來(lái)的工作和生活產(chǎn)生巨大的顛覆。本課程帶大家了解ChatGPT的基礎(chǔ)和原理,以及ChatGPT給銀行帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

 

 

了解ChatGPT概念與工作原理

ChatGPT對(duì)銀行產(chǎn)生的影響

ChatGPT時(shí)代銀行如何抓住機(jī)遇

 

 

 

第一章: 人工智能時(shí)代

1.人工智能發(fā)展歷程

2.我們身邊的AI

3.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代

4.拆解AlphaGo

 

第二章:人工智能技術(shù)

1..人工智能的三大技術(shù)基礎(chǔ)

2.人工智能技術(shù)的應(yīng)用

3.計(jì)算機(jī)視覺(jué)的應(yīng)用

4.語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)意理解NLP

5.智能音箱

6.智能語(yǔ)音客服

 

第三章:人工智能賦能銀行

1.人工智能改變銀行業(yè)的方式

2.AI+金融銀行前中后臺(tái)當(dāng)前應(yīng)用場(chǎng)景

3.智能客服

4.智能投顧

5.中國(guó)工商銀行AI全布局

6.商業(yè)銀行人工智能技術(shù)構(gòu)建流程

 

第四章:人工智能的最新成果ChatGPT

1.ChatGPT是什么?

2.人工智能從決策式到生成式的跨越式發(fā)展

3.ChatGPT能做什么?

4.ChatGPT六大能力

5.ChatGPT是一場(chǎng)價(jià)值鏈解綁的新革命

6.ChatGPT是一個(gè)超級(jí)接口

7.ChatGPT將引發(fā)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化革命

8.ChatGPT學(xué)習(xí)三階段

9.ChatGPT 帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

10.國(guó)內(nèi)科技巨頭的布局

11.ChatGPT應(yīng)用方向

12.ChatGPT+營(yíng)銷(xiāo),打造虛擬客服,賦能產(chǎn)品銷(xiāo)售

13.ChatGPT技術(shù)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)帶來(lái)了許多機(jī)遇。

14.受ChatGPT影響最大的行業(yè)

15.ChatGPT的局限性分析

 

第五章:ChatGPT在銀行的應(yīng)用探索

1.ChatGPT 在金融領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)

2.ChatGPT如何改變銀行業(yè)?

3.Bloomberg GPT在金融領(lǐng)域的應(yīng)用

4.農(nóng)業(yè)銀行金融AI大模型產(chǎn)品ChatABC成功發(fā)布

5.招商銀行利用ChatGPT進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作

6.江蘇銀行利用ChatGPT輔助開(kāi)發(fā)工作

7.ChatGPT對(duì)銀行的影響因素

8.ChatGPT在銀行的應(yīng)用方向

9.ChatGPT在銀行應(yīng)用中的挑戰(zhàn)

10.挖掘ChatGPT應(yīng)用潛力,銀行該如何布局?

11.ChatGPT在銀行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景

11.1ChatGPT+智能客服

11.2ChatGPT+智能營(yíng)銷(xiāo)

11.3ChatGPT+新媒體內(nèi)容生產(chǎn)

11.4ChatGPT+批量獲客

11.5ChatGPT+經(jīng)營(yíng)分析

11.6ChatGPT賦能財(cái)富管理

11.7ChatGPT代寫(xiě)報(bào)告

12.摩根士丹利:用GPT來(lái)管理金融知識(shí)

13.ChatGPT可替代的銀行崗位

14.銀行需要做好哪些風(fēng)險(xiǎn)防范

 

第六章:RPA在銀行的應(yīng)用

1.RPA概念

2.RPA的優(yōu)勢(shì)及對(duì)于銀行的意義

3.銀行什么樣的場(chǎng)景適合使用RPA

4.信用卡開(kāi)戶(hù)登記

5.銀行的RPA+客服實(shí)踐

6.對(duì)公賬號(hào)開(kāi)立審核

7.RPA在金融行業(yè)的落地

8.建設(shè)銀行的RPA應(yīng)用場(chǎng)景

 

第七章:銀行的數(shù)字員工

1.銀行建立數(shù)字員工隊(duì)伍的五大原因

2.銀行對(duì)數(shù)字人的預(yù)期

3.寧波銀行以數(shù)字人提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)智能化水平

4.數(shù)字人的價(jià)值

5.工商銀行建設(shè)數(shù)字員工的探索與實(shí)踐

 


 
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