| 主講老師： | 張曉麗 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，對(duì)于創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)具有重要作用。然而，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著資金不足的挑戰(zhàn)。本文將為中小企業(yè)提供一份全面指南，介紹中小企業(yè)融資及上市的方法和技巧，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-16 15:33 |
課程大綱
一、中小企業(yè)上市并不難
1、中小企業(yè)家的困惑（三個(gè)問題）
2、一組上市公司上市前三年的利潤(rùn)數(shù)據(jù)
3、海倫哲瀕臨破產(chǎn)的案例
二、中小企業(yè)為什么要上市？
（一）上市，因?yàn)橛刑嗪锰?/p>
1、上市是賺錢最多的方式，上市是賺錢最快的方式。
海倫哲賺錢多的案例
攜程的案例；
2、上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器！
騰訊的案例；
上市是賺錢最多方式，上市是賺錢最快方式，上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器，上市是企業(yè)高速發(fā)展最得力的助推器，上市是也賺錢最合法的方式。
3、上市可以拓寬資本市場(chǎng)融資通道，增加借貸能力
海倫哲融資的案例
4、適當(dāng)變現(xiàn)原股東股權(quán)，轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)
海倫哲股東股份變現(xiàn)的案例
5、建立激勵(lì)約束機(jī)制，留住、吸引優(yōu)秀人才
馬化騰的案例；
海倫哲的案例；
6、增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng)，提升企業(yè)形象
海倫哲上市后品牌效應(yīng)的案例；
（二）上市，因?yàn)槟銊e無選擇
1、有一類企業(yè)：現(xiàn)在缺資金、缺人才，生存都有問題，舉起上市的大旗，成功募集資金，做大、做強(qiáng)了。
2、有一類企業(yè)：現(xiàn)在每年穩(wěn)定的幾千萬利潤(rùn)，又不缺錢，日子好過得很，沒有抓住上市的機(jī)會(huì)，而被淘汰。
聯(lián)眾的案例；
賣掉公司的案例；
3、上市能解決歷史遺留問題，煥發(fā)新的生機(jī)和活力
政府業(yè)績(jī)；
東星航空蘭世立的案例
國(guó)美電器黃光裕的案例
所以，如果缺錢，不舉起上市的大旗，能夠順利成功地融到資金嗎？如果不缺錢，日子蠻好過，不上市，能夠守得住市場(chǎng)？不上市，能守得住人才嗎？不能。所以，中小企業(yè)，不是你想不想上市，不是你能不能上市，而是你別無選擇，只有上市才能活下來，只有上市才能發(fā)展壯大！
?。ㄈ┲行∑髽I(yè)上市的歷史性機(jī)遇
1、境外資本證券市場(chǎng)的歷史及特點(diǎn)
2、國(guó)內(nèi)資本證券市場(chǎng)的三個(gè)階段及特點(diǎn)
三、中小企業(yè)怎樣才能上市
（一）上市需要精心策劃
海倫哲上市的策劃
?。ǘ槭裁葱枰牟邉澞?？因?yàn)樯鲜械牡缆飞铣錆M了誤區(qū)和陷阱。
誤區(qū)產(chǎn)生的原因，主要是我們很多企業(yè)家只擅長(zhǎng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律，不太懂虛擬經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律，而上市公司兼跨實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)兩方面。那么對(duì)同樣的問題、對(duì)同樣的數(shù)據(jù)，由于背景知識(shí)不一樣，得出的結(jié)論當(dāng)然會(huì)不一樣。這樣就產(chǎn)生了誤區(qū)。陷阱因?yàn)?，上市?huì)產(chǎn)生太多的收益，自然會(huì)有陷阱，但主要還是誤區(qū)。
利潤(rùn)3.3億的企業(yè)上市被否的原因；
利潤(rùn)1400萬的企業(yè)上市成功的故事；
（三）上市的五種通道
1、上市概念的全新理解：什么是上市？
2、借船出海的故事
3、空手套白狼的故事
4、明星培育、諸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服務(wù)系統(tǒng)。
四、中小企業(yè)上市需要解開心中的誤區(qū)
誤區(qū)一：企業(yè)要盡快上市、機(jī)不可失、時(shí)不再來
誤區(qū)二：近期經(jīng)濟(jì)低迷，等牛市的時(shí)候再考慮上市吧
誤區(qū)三：企業(yè)上市，到底誰是主角？
誤區(qū)四：花錢請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)，是不是自己人？
誤區(qū)五：上市全憑關(guān)系，證監(jiān)會(huì)里你認(rèn)識(shí)誰？
誤區(qū)六：企業(yè)上市——目標(biāo)還是手段？
誤區(qū)七：企業(yè)上市一個(gè)令人糾結(jié)的話題——補(bǔ)稅
誤區(qū)八：規(guī)范的成本太大，不如不上了吧？
誤區(qū)九：PE，我要還是不要？
誤區(qū)十：PE等增資進(jìn)來，股權(quán)會(huì)被稀釋嗎？
誤區(qū)十一：上市是大事，應(yīng)該大張旗鼓地宣傳
誤區(qū)十二：公司啟動(dòng)上市，誰可以進(jìn)來當(dāng)股東？
結(jié)束語
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