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基于全面資產(chǎn)負債管理的企業(yè)流動性管理 與投融資資金管理操作實務

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 有鑒于此,本課程依據(jù)全面資產(chǎn)負債管理的操作框架,對企業(yè)如何有效實施流動性管理、如何有效控制流動性風險、如何有效管控投融資資金管理中的期限匹配風險等內(nèi)容進行了系統(tǒng)分析及深入解讀。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-28 14:31


課程說明:

全面資產(chǎn)負債管理,是目前大型金融機構(gòu)及投資機構(gòu)提升資金管理水平的有效措施及手段。

有鑒于此,本課程依據(jù)全面資產(chǎn)負債管理的操作框架,對企業(yè)如何有效實施流動性管理如何有效控制流動性風險、如何有效管控投融資資金管理中的期限匹配風險等內(nèi)容進行了系統(tǒng)分析及深入解讀。

本課程對于大型投資機構(gòu)的資金管理主管及工作人員具有一定的實踐指導意義。

課程提綱:

一、全面資產(chǎn)負債管理的主要內(nèi)容

1、利率波動管理

2、收入波動管理

3、盈利波動管理

4、期限匹配管理

5、投融資平衡管理

6、流動性風險管理

7、其他

二、流動性風險的主要來源及風險分析

1、資產(chǎn)惡化及交易對手(廣義與狹義)違約

2、市場利率調(diào)整及負債渠道萎縮

3、內(nèi)生流動性及外生流動性惡化

三、流動性管理的主要內(nèi)容

1、未來支付義務及支付需求預測與管控

2、未來獲取資金能力預測與管控

3、未來內(nèi)生流動性能力預測與管控

4、未來外生流動性能力預測與管控

5、負債償還需求預測與管控

6、未來資金市場走勢預測與管控

7、外部授信及外部支持預測與管控

8、資產(chǎn)端現(xiàn)金流產(chǎn)出預測與管控

9、資產(chǎn)流動性分類管控與動態(tài)調(diào)整

10、預防性流動性管理措施

四、流動性管理分級架構(gòu)的具體設(shè)計

1、整體流動性管理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要點

2、公司總部層面流動性監(jiān)控及管理

3、下屬公司流動性監(jiān)控與管理

4、流動性風險管理責任分解

5、流動性管理風險承受成本分攤

6、壓力測試

7、風險報告及持續(xù)改進

五、流動性管理案例分析及經(jīng)驗教訓總結(jié)

1、海航集團流動性管理案例分析

2、綠地集團流動性管理案例分析

3、復星集團流動性管理案例分析

六、投融資資金管理中的風險管控

1、期限錯配風險的有效應對及管控

1)期限錯配的具體操作模式

2)期限錯配風險的產(chǎn)生原因

3)期限錯配風險的應對與管控措施與手段

2、投資與融資期限的動態(tài)匹配

3、短期與長期風險的監(jiān)控及控制

4、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的及時調(diào)整:現(xiàn)金流資產(chǎn)與增值性資產(chǎn)

5、負債結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化:

融資成本、融資期限、融資條件

6、融資渠道拓展與市場信譽提升

7、利率風險的有效管理與風險規(guī)避

七、投融資資金管理中的內(nèi)部控制架構(gòu)及程序

1、風險管理架構(gòu)、政策及程序

2、額度限制及風險敞口控制

3、投資策略與融資準則

八、投融資資金管理中的具體操作

1、內(nèi)部資金成本的確定

2、融資需求的滿足渠道及獲取方式

3、資金匯集渠道與業(yè)務部門的利益協(xié)調(diào)

九、資管業(yè)務的流動性管理及資金管理要點

1、資管業(yè)務分類管理原則

2、資管業(yè)務中的資金需求

3、資管業(yè)務的資金管理風險來源

4、資管業(yè)務的流動性管理要點及風險防范

5、資管業(yè)務的資金管理要點及風險防范

 


 
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