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工作任務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(JSA)能力提升

主講老師: 田春榮 田春榮

主講師資:田春榮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)安全工作的策劃依靠管理層制定并推行,而安全目標(biāo)的落地與實(shí)現(xiàn)則依賴(lài)員工,很多企業(yè)因?yàn)閱T工的流動(dòng)性大,或者培訓(xùn)與效率的沖突,沒(méi)有將安全技能作為員工的基本工作要求。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-26 13:32


課程背景:

企業(yè)安全工作的策劃依靠管理層制定并推行,而安全目標(biāo)的落地與實(shí)現(xiàn)則依賴(lài)員工,很多企業(yè)因?yàn)閱T工的流動(dòng)性大,或者培訓(xùn)與效率的沖突,沒(méi)有將安全技能作為員工的基本工作要求,因此,許多員工相對(duì)欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對(duì)“一崗雙責(zé)”——生產(chǎn)職責(zé)和安全職責(zé)并肩同行——的要求,不少員工因?yàn)槿狈Π踩[患排查知識(shí),在日常工作中面臨風(fēng)險(xiǎn)而不察覺(jué),一方面,員工沒(méi)有能力協(xié)助企業(yè)將安全工作真正落地,另一方面,員工本人面臨的風(fēng)險(xiǎn)難以有效降低。匯總起來(lái),未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的員工面臨的問(wèn)題可以歸納為:

缺乏意愿參與安全隱患排查,認(rèn)為這是安全人員的事情;

有意愿、也有意識(shí)執(zhí)行安全制度,但是缺乏相關(guān)知識(shí)或能力;

有意愿、也有意識(shí)執(zhí)行安全制度,但是操作過(guò)程中不得要領(lǐng),效率低下。

那如何充分梳理安全隱患知識(shí)要點(diǎn),通過(guò)工作任務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(JSA)工具快速排查常見(jiàn)安全隱患,從而提升自身的安全技能? 

本課程將從JSA原理介紹、安全隱患排查知識(shí)拉網(wǎng)式普及等兩個(gè)層面,指導(dǎo)企業(yè)基層員工,順利實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查能力的全面飛躍。

 

課程收獲:

讓基層員工

1.  了解JSA工具的基本原理和方法

2.  系統(tǒng)了解和學(xué)習(xí)隱患知識(shí)

3.  學(xué)習(xí)將JSA工具和隱患知識(shí)結(jié)合,掌握隱患排查技能

 

課程受眾:企業(yè)基層員工

課程時(shí)間:6h

授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+課堂練習(xí)

授課特色:實(shí)戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地

 

課程大綱:

一、 JSA是什么?JSA的定義、實(shí)施方法

1. JSA的定義、作用、優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用領(lǐng)域

2. 四步法實(shí)施JSA

a) 工作任務(wù)審查

b) JSA程序?qū)嵤üぷ鞣纸?觀察識(shí)別/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/控制措施)

c) 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通

d) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與總結(jié)反饋

3. 小組練習(xí)

二、 第一部分提到的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都有哪些內(nèi)容?——常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患以及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

1、 安全知識(shí)濃縮系列-1 (請(qǐng)企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)等選擇篩選)

有限空間風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

最新法規(guī)要求

結(jié)合實(shí)際案例闡述

視頻

高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

高處作業(yè)定義,如何計(jì)算復(fù)雜地形的“高度”?

梯子、延伸梯安全使用要求

剪刀式提升機(jī)安全要求

最佳實(shí)踐和英國(guó)NEBOSH經(jīng)驗(yàn)細(xì)則

視頻、檢查表方法

用電風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

用電與消防

觸電保護(hù)

臨時(shí)用電要求

帶電作業(yè)安全

結(jié)合實(shí)際案例闡述

機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)一覽

基于英國(guó)NEBOSH經(jīng)驗(yàn)的工具介紹

危險(xiǎn)化學(xué)品管理要點(diǎn)

危險(xiǎn)化學(xué)品分類(lèi)與GHS

危險(xiǎn)化學(xué)品的SDS與標(biāo)簽

從采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢談化學(xué)品管理

化學(xué)品應(yīng)急——消防、衛(wèi)生、環(huán)境

吊裝風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

天車(chē)操作要求

吊索具安全檢查要求

搬運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

叉車(chē)安全操作要求與檢查控制重點(diǎn)

交通風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

防御性駕駛

人機(jī)工程管理要點(diǎn)

頸、肩、腕、肘、腰、腿的人機(jī)工程學(xué)關(guān)注要點(diǎn)

消防風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

消防管理的三個(gè)層次:建筑、設(shè)施、運(yùn)行

從構(gòu)筑物、預(yù)警系統(tǒng)、火災(zāi)處置系統(tǒng)闡述日常檢查要點(diǎn)

職業(yè)衛(wèi)生管理要點(diǎn)

職業(yè)衛(wèi)生管理環(huán)節(jié)與流程

各環(huán)節(jié)管理與檢查要點(diǎn)

2、 安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)濃縮系列-2——綜合情景

辦公室風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別要點(diǎn)

辦公室消防

辦公室常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)檢查清單

辦公室人機(jī)工程

庫(kù)房管理要點(diǎn)

建筑、設(shè)施、工具、人員要求

安全操作要求

供應(yīng)商管理要點(diǎn)

核心是法律責(zé)任界定與約定

法律要求

最佳實(shí)踐與常見(jiàn)隱患示例

 

課程總結(jié)


 
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