《主要負責人安全管理實務綜述》 ——高層安全管理人員必修課

課程背景：

2021年刑法與安全生產(chǎn)法同時修訂，從法律層面進一步強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，而作為企業(yè)的主要負責人，在企業(yè)安全管理面前，“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責?！踩a(chǎn)法 第五條”。然而企業(yè)主要負責人在履行職責過程中面臨很多問題，這些問題基本可以歸納為：

l 沒有安全背景，不知道如何管，管什么，如何在安全管理中依法履職；

l 事務纏身，時間不足，如何做到安全工作中抓大放小，充分授權；

l 如何支持安全部門，在企業(yè)內(nèi)形成良性安全文化；

l 一旦發(fā)生事故，在各司其職的情況下，作為主要負責人的特殊責任有哪些

本課程將從安全法律法規(guī)（2021新修訂安全生產(chǎn)法和刑法）介紹、安全管理框介紹、總經(jīng)理參與安全管理的技巧、應急體系建設與危機管理等幾方面，指導企業(yè)負責人，順利實現(xiàn)安全管理思維能力的全面飛躍，是企業(yè)負責人參與安全、實現(xiàn)安全履職的必修課。

課程收獲:

讓企業(yè)安全副總、中高層安全管理人員

1. 了解和掌握最新法律法規(guī)要求

2. 充分梳理安全知識要點，快速學習一般企業(yè)常見安全隱患，從而塑造自身的安全技能基礎；

3. 充分了解安全管理體系，實現(xiàn)閉環(huán)管理與持續(xù)改進

4. 高效參與和支持安全部門工作，將企業(yè)的安全管理推入軌道，推動塑造企業(yè)安全文化

5. 了解事故應急處置體系建設要求以及危機管理要點

課程受眾：企業(yè)主要負責人、安全副總、高層安全管理人員

課程時間：6h

授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋提問互動＋課堂練習

授課特色：大量實戰(zhàn)案例，案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

課程大綱：

一、 安全法律法規(guī)修訂信息

1、 《安全生產(chǎn)法》的更新與處罰條款

2、 《刑法》中安全相關入刑條款與解讀

視頻

二、 全面普及個人安全綜合能力、參與能力

1、 隱患排查導航工具與啟發(fā)——建立三維框架式安全管理結構

圖示如下：

給出現(xiàn)場隱患排查的要點，通過工具實現(xiàn)全面到位不遺漏。

2、 技術維度：結構化思維構建的全面的安全知識框架結構

2 點：安全知識的專業(yè)深度

2 線：安全知識的廣度

2 面：安全知識的應用

2 體：安全價值的體現(xiàn)

3、 管理維度：體系化思維構建企業(yè)的安全管理系統(tǒng)

2 PDCA管理邏輯

2 基于ISO45001的體系框架

各維度圖示如下：

概述專業(yè)維度管理的基本要點、法律要求，和管理維度各環(huán)節(jié)的管理重點。

4、 技能維度：超越自我的視角塑造執(zhí)行能力

三、 如何做好公司的安全突發(fā)事件應對計劃，建立安全應急響應體系，并有效保證響應能力？

1、 為什么要制定應急預案

2 應急預案是一份共識

坦坦尼克號

2、 應急預案編制體系框架簡介

3、 應急管理VS危機管理

2 應急/危機管理核心原則

2 應急/危機管理存在的問題和改進建議

4、 應急管理的關鍵環(huán)節(jié)

2 常見企業(yè)應急體系演練的不足

良好實踐分享

四、 什么是危機，新媒體下輿論生態(tài)哪些變化？

1、 什么是危機管理與輿情控制？

2、 新媒體環(huán)境下輿論生態(tài)的變化特點？

3、 危機處理典型的錯誤心理？

4、 媒體應對的策略及技巧有哪些？

課程總結