金稅四期嚴控下企業(yè)稅務(wù)風險防范及籌劃

課程背景：

金稅系統(tǒng)不斷升級，金稅工程四期建設(shè)已正式啟動實施，稅收征管方式不斷完善，從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”轉(zhuǎn)變，以全電發(fā)票為突破口，在智慧稅務(wù)的引領(lǐng)下，進一步實現(xiàn)“自動”算稅。使納稅人被動遵從”到“主動遵從”到“自動遵從”， 想方設(shè)法把名義稅率降下來 把實際征收率提上去 把偷逃稅行為打擊掉，到2025年基本建成功能強大的智慧稅務(wù)，形成國內(nèi)一流的智能化行政應(yīng)用系統(tǒng)，全方位提高稅務(wù)執(zhí)法、服務(wù)、監(jiān)管能力。企業(yè)在金稅四期嚴控下既要防范相關(guān)的稅務(wù)風險，又要在符合稅法的前提下做好企業(yè)的稅收籌劃，降低企業(yè)的稅收成本

課程收益：

1、了解“以票管稅”到“以數(shù)治稅”稅收征管方式變革對企業(yè)的影響

2. 掌握“金稅四期”稅務(wù)風險方案的措施及應(yīng)對

3、掌握在符合稅法的前提下合理的進行稅收籌劃降低企業(yè)的稅務(wù)成本

課程時間：6-12小時。

課程對象：企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)（審計）經(jīng)理及財務(wù)、審計人員等

課程方式：講師講授、案例分析、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

課程大綱

模塊一：從金稅三期“以票管稅”到金稅四期“以數(shù)治稅”稅收征管方式的變革

案例指引：從網(wǎng)紅、明星透漏稅事件看稅收征管體系的變革

1、 什么是金稅三期、金稅四期，金三和金四區(qū)別

2、 從“以票管稅”到“以數(shù)治稅”稅收征管體系的變革

3、 數(shù)字化如何驅(qū)動稅收征管方式變革、流程重塑及效提升提升

案例分析：稅收大數(shù)據(jù)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)風險

4、 稅務(wù)機關(guān)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風險、如何精準監(jiān)管

案例分析：稅控系統(tǒng)啟動，稅務(wù)數(shù)字化未來

模塊二：稅收大數(shù)據(jù)時代企業(yè)稅務(wù)風險防范

1、 金稅三期“以票管稅”下電子底賬應(yīng)用及預(yù)警指標

（1）  “以票管稅”電子底賬應(yīng)用

（2） 金稅三期下企業(yè)常見的預(yù)警指標

2、 金稅四期“以數(shù)治稅”稅務(wù)風險防范

（1） 智慧稅務(wù)風險分析的流程

案例分析：如何通過預(yù)警體系篩選重點納稅對象

（2） “全電發(fā)票”開啟“以數(shù)治稅”的新時代

n 什么是“全電發(fā)票”

n 全電發(fā)票如何助推企業(yè)“業(yè)、財、稅”一體化深度融合

3、 企業(yè)的風險防范措施

（1） 如何實現(xiàn)企業(yè)的兩賬合一

（2） 案例：企業(yè)兩賬合一的實操案例

模塊三：企業(yè)稅收籌劃合理的降低企業(yè)的稅收成本

1、 企業(yè)稅收籌劃常用的方法

2、 企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的稅收籌劃

（1） 企業(yè)組織形式的稅收籌劃

（2） 企業(yè)采購環(huán)節(jié)的稅收籌劃

（3） 企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的稅收籌劃

（4） 企業(yè)投融金的稅收籌劃

（5） 企業(yè)并購重組的稅收籌劃

（6） 個人所得稅的稅收籌劃

（7） 企業(yè)頂層設(shè)計-股權(quán)架構(gòu)的稅收籌劃

案例：每種方法的案例分析+課上練習