| 主講老師： | 金滿錚 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 新媒體(New Media)是指當(dāng)下萬物皆媒的環(huán)境，簡單說:新媒體是一種環(huán)境。 新媒體涵蓋了所有數(shù)字化的媒體形式。包括所有數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報刊雜志等。 一個相對的概念，是報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，包括網(wǎng)絡(luò)媒體、手機媒體、數(shù)字電視等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-13 15:04 |
【課程背景】
在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和消費升級的發(fā)展趨勢，找到新的媒體營銷機會、做大企業(yè)價值？
媒體的定義不僅僅是電視媒體，戶外媒體，樓宇媒體，也包括社交媒體，游戲媒體，短視頻媒體等多種形式，而民營企業(yè)在這一波新媒體的大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設(shè)計創(chuàng)新媒體營銷模式、積累長期的有效粉絲成為消費終端用戶，從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上，規(guī)劃企業(yè)的整體營銷升級路線，從而明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價值在年輕的新媒體市場和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場的利益最大化？就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
【課程收益】
了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會
掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設(shè)組織能力，確保實施落地的系統(tǒng)方法
掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷市場副總等高管人員
【課程時間】1_2天
【課程大綱】
一、企業(yè)老板新媒體的個人品牌營銷價值是什么？
1、企業(yè)價值與企業(yè)老板個人品牌價值最大化
2、企業(yè)老板如何運營在新媒體運營好個人品牌
二、傳統(tǒng)企業(yè)的新媒體運營的選擇與價值是什么？
1、 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新媒體渠道選四大機會
搜索引擎的媒體的機會
傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站與論壇的機會
社交媒體與自媒體的機會
垂直媒體與APP的機會
2、新媒體的品牌價值與企業(yè)的發(fā)展的關(guān)系
提升品牌溢價
增加獲客機會
樹立行業(yè)標(biāo)桿
案例：杜蕾斯，小牛電動車，貓王音響
三、新媒體的內(nèi)容與運營思路。
四、 1、洞察客戶
2、鎖定痛點
3、重塑品質(zhì)
4、互聯(lián)傳播
5、高效轉(zhuǎn)化
6、構(gòu)建社群
四、新媒體的傳播方法與內(nèi)容營銷案例。
1、講故事
通過內(nèi)容打造包裝品牌，進行線上的內(nèi)容營銷。
2、立場景
通過還原消費者場景，增加新媒體營銷的轉(zhuǎn)化率。
3、造話題
通過話題內(nèi)容，增加新媒體的曝光度提升品牌認知度。
4、借熱點
通過與實時話題的營銷，完成品牌在新媒體的賦能加持。
5、做活動
通過線上的活動，增加消費者的活躍度與忠誠度，增加新媒體的使用粘性。
6、內(nèi)容營銷案例分析案例
通過知名的品牌企業(yè)的案例分析，消費者的新媒體喜好與發(fā)展。
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