主講老師: | 陳知一 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 到需求把握輸出產(chǎn)品的服務(wù),服務(wù)的末梢是營銷,營銷的開始做服務(wù)。通過有粘性的服務(wù)策略贏取客戶,實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值,乃至實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),是我們服務(wù)的動(dòng)力和源泉。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-30 17:00 |
課程背景:
這是一個(gè)科技高速發(fā)展的年代,產(chǎn)品迭代更新加速的時(shí)代, 這也是一個(gè)客戶充滿著話語權(quán)的年代,一切產(chǎn)品功效和特征圍繞著客戶需求定制,開發(fā)??蛻羯杂幸稽c(diǎn)不滿意就抱怨,服務(wù)一言不和就投訴。這也是一個(gè)充滿著機(jī)會的年代??蛻魧ψ约旱纳钯|(zhì)量,工作狀態(tài)有著語無倫次的至高追求,有需要就能產(chǎn)生商機(jī),就能產(chǎn)生服務(wù)的契機(jī)。于是我們由產(chǎn)品時(shí)代,過渡到服務(wù)時(shí)代,再過渡到客戶體驗(yàn)時(shí)代,體驗(yàn)來自方方面面,來自產(chǎn)品,實(shí)體店,來自溝通,來自服務(wù)的每一個(gè)瞬間。業(yè)務(wù)是根基,服務(wù)是潤滑劑,不斷從基礎(chǔ)服務(wù)上升到人性化服務(wù),再到需求把握輸出產(chǎn)品的服務(wù),服務(wù)的末梢是營銷,營銷的開始做服務(wù)。通過有粘性的服務(wù)策略贏取客戶,實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值,乃至實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),是我們服務(wù)的動(dòng)力和源泉。
課程對象:客服人員 呼入式的電話營銷人員
培訓(xùn)形式:課程采用講師講授、分組討論、實(shí)際演練、案例分析等生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,使學(xué)員在充分投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓(xùn)效果
課程大綱:
第一章:服務(wù)全方位的認(rèn)識
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服務(wù)的價(jià)值與意義
2、服務(wù)的內(nèi)涵與外延
3、服務(wù)文化的建立:利他服務(wù)精神的培養(yǎng)
4、服務(wù)意識體現(xiàn)的維度
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)至于企業(yè)和個(gè)人的作用
第二章:主動(dòng)服務(wù)營銷的積極意識
1. 重新定義客戶為尊的而又拒絕被動(dòng)的服務(wù)模式
2. 客服人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成功路標(biāo)??
3. 每個(gè)電話給自己帶來的經(jīng)驗(yàn),價(jià)值或思考?
4. 塑造電話中為客戶創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)勢心態(tài)
第三章:成功心態(tài),積極意識背后的必備要素
1. 強(qiáng)烈的企圖心
2.高品質(zhì)的服務(wù)與溝通
3.過硬的專業(yè)能力與行業(yè)知識與背景
6. 善于學(xué)習(xí)總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)積累
7. 情緒控制,強(qiáng)烈求勝信念和力量
第四章:精準(zhǔn)服務(wù)是關(guān)鍵,在電話中建立信賴關(guān)系
1. 建立好感的有效武器
2 微笑 、貼切的語調(diào)及服務(wù)用詞
2 自信專業(yè)的聲音
2. 訓(xùn)練有素的語言引導(dǎo)
3. 客戶處境的理解與關(guān)注
4. 客戶未表達(dá)出來的言外之音,弦外之意
5. 不主觀臆斷,不過早給建議,不做斬?cái)嗪舐返木芙^
6. 所有的不滿都有待發(fā)掘,所有的投訴都有機(jī)會產(chǎn)生
第五章:在線文字服務(wù)中的溝通技巧
1. 搶占黃金30秒
2. 業(yè)務(wù)傳達(dá)的精準(zhǔn)、簡潔、易懂
3. 語句通順,意思完整,不引起歧義
4. 溝通的連貫性
5. 信息提供的全面性
6. 巧用表情符號,而不濫用表情符
7. 服務(wù)中的快,準(zhǔn),狠
第六章:客戶投訴中信息收集與需求深度挖掘?
1. 客戶冰山模型——不滿及需求點(diǎn)分析?
2. 高效收集客戶需求信息的方法?
? 3. 提問技巧?
2 ?提問前奏技巧的使用??
2 縱深提問的技巧
2 探索式提問技巧
2 假象反問提問技巧?
2 提問后保持沉默
4 傾聽與信息分析技巧?
4.1 去聽:
2 聽語氣獲取信息
2 聽環(huán)境獲取信息
4.2 去應(yīng):
確認(rèn)理解一致
澄清理解誤區(qū)
回應(yīng)理解結(jié)果
4.3 創(chuàng)造式回復(fù)
2 建議式回復(fù)
2 提出問題式回復(fù)
2 總結(jié)式回復(fù)
2 丟出問題式探討
5. 黃金投訴處理5五步:理解 總結(jié) 解釋 解決 建議
6. 投訴中暗含訴求,訴求中孕育機(jī)會
第七章節(jié):高效引導(dǎo)客戶需求和客戶購買力的探討??
1. SPIN技巧?
2.?高效引導(dǎo)技巧?
3.?顧客購買潛力、購買意愿分析技巧?
4.?影響顧客決定的核心購買條件分析??
5. 不同類型客戶的需求探尋技巧
5.1 “專業(yè)型”客戶?
2 ?快速查看客戶的訂購記錄
2 快速確認(rèn)客戶的需求?
5.2?“非專業(yè)型”客戶?
2 通過開放式詢問將需求具體化
2 通過“為什么”將需求“清楚化”?
2 利用封閉式詢問確認(rèn)客戶需求
第八章:推薦呈現(xiàn)與話術(shù)擬定?
?1. 影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素?
2 ?產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析?
2 ?產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:刺激式、視覺化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式
2 產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒和信心
2. 產(chǎn)品推介的三大法寶?
2 例證與數(shù)據(jù)證明?
2 ?客戶見證??
2 客戶轉(zhuǎn)介紹
3. 產(chǎn)品推薦的技巧?
2 產(chǎn)品介紹的FABE法則?
2 ?保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用??
2 利用詢問確認(rèn)客戶的意見
第九章 了解并解除客戶的抗拒點(diǎn)
1. 什么是抗拒點(diǎn),為何會有抗拒點(diǎn)
2. 顧客選擇本企業(yè)產(chǎn)品時(shí)的常見抗拒點(diǎn)會有哪些
3. 常見抗拒點(diǎn)的解除話術(shù)訓(xùn)練(訓(xùn)練,對抗和演習(xí))
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