主講老師: | 陳偉 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 作為企業(yè)管理層,一直在思考如何能夠在當(dāng)今激烈的商界中取得成功,基于企業(yè)的需求,《工程造價(jià)與付款管理》就為企業(yè)帶來(lái)一套強(qiáng)有力的、能夠解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)則和技巧,旨在塑造企業(yè)形象、傳播溝通信息、提升辦事效率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-29 09:40 |
課程大綱:《工程造價(jià)與付款管理》培訓(xùn)大綱
課程名稱(chēng) | 工程造價(jià)與付款管理 | 課程時(shí)間 | 1天 | ||||
適用學(xué)員 | 建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、合同管理人員 | 專(zhuān)家講師 | 陳偉 | ||||
課程背景 | 作為企業(yè)管理層,一直在思考如何能夠在當(dāng)今激烈的商界中取得成功,基于企業(yè)的需求,《工程造價(jià)與付款管理》就為企業(yè)帶來(lái)一套強(qiáng)有力的、能夠解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)則和技巧,旨在塑造企業(yè)形象、傳播溝通信息、提升辦事效率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 | ||||||
課程目標(biāo) | 幫助廣大項(xiàng)目管理人員和造價(jià)管理人員真真掌握建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程控制精細(xì)化管理的根本之道,切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制水平。 | ||||||
適用學(xué)員 | 工程造價(jià)、工程管理、土木工程及工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的在校及應(yīng)往屆畢業(yè)生準(zhǔn)備從事工程預(yù)算、造價(jià)工程的;從事資料員、施工管理、招投標(biāo)等相關(guān)工作想要轉(zhuǎn)行從事工程造價(jià)工作,或提升造價(jià)方面相關(guān)素養(yǎng)的人員,工程總承包、勞務(wù)承包等企業(yè)的老板和核心管理人員想要快速提升工程造價(jià)素養(yǎng),掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、簽證變更辦理、預(yù)結(jié)算相關(guān)技能的人員,建設(shè)行業(yè)相關(guān)單位預(yù)結(jié)算崗位實(shí)習(xí)期員工或內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工,想要快要?jiǎng)偃晤A(yù)結(jié)算崗位工作的人員,已經(jīng)在從事預(yù)結(jié)算相關(guān)工作,但是知識(shí)不系統(tǒng)、技能不熟練、經(jīng)驗(yàn)尚不足,完成造價(jià)工作經(jīng)常感覺(jué)底氣不足或力不從心,想要快速提升, 系統(tǒng)加強(qiáng)的人員,之前從事安裝造價(jià)、精裝造價(jià)、市政造價(jià)、園林造價(jià)等專(zhuān)業(yè)的造價(jià)從業(yè)人員因?yàn)楣ぷ餍枰蛘邆€(gè)人目標(biāo)想要跨入土建專(zhuān)業(yè)造價(jià)的人員,非造價(jià)相關(guān)崗位或行業(yè)想要獲得一門(mén)實(shí)用技能,立志從事造價(jià)預(yù)算想干工作的零基礎(chǔ)人員。 | ||||||
課程特色 | 實(shí)戰(zhàn)演練——結(jié)合所授知識(shí)點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)并掌握 案例剖析——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專(zhuān)業(yè)獨(dú)到分析,借他山之石以攻玉 個(gè)性咨詢(xún)——結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問(wèn)題,享受專(zhuān)家的咨詢(xún)服務(wù) | ||||||
課程題目 | 授課形式 | 課程內(nèi)容 | 授課時(shí)長(zhǎng) | ||||
工程造價(jià)實(shí)務(wù)技能提升 | 課堂講授 分組討論 情景演練 | l 工程造價(jià)的內(nèi)涵 l 工程造價(jià)的作用 l 工程造價(jià)的特點(diǎn) l 工程造價(jià)的職能 l 土建/安裝工程造價(jià)分類(lèi) l 直接費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算 l 間接費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算 l 利潤(rùn)計(jì)算 l 稅金計(jì)算 l 土建/安裝工程定額體系 l 土建/安裝工程建設(shè)定額的分類(lèi) l 工程預(yù)算定額 l 概算定額 l 企業(yè)定額 l 施工圖預(yù)算及其作用 l 施工圖的預(yù)算編制方法 l 施工圖預(yù)算的審查 l 竣工決算的內(nèi)涵 l 竣工決算的作用 l 竣工決算的編制 | 0.5天 | ||||
建設(shè)工程造價(jià)糾紛疑 難問(wèn)題處理案例分析
| 課堂講授 分組討論 情景演練 | l 造成工程造價(jià)糾紛原因:低價(jià)投標(biāo),漏估工程量。約定固定總價(jià)。簽證索賠問(wèn)題。質(zhì)量保修金約定不明 l 造價(jià)鑒定所遇到難題如何處理案例分析 l 建工案件工程造價(jià)司法鑒定“四難”現(xiàn)象 | 0.5天 | ||||
合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案
| 課堂講授 分組討論 情景演練 | l 合同價(jià)款支付的總體稅控籌劃 l 預(yù)付款支付的跟蹤控制及對(duì)策 l 安全文明施工費(fèi)支付控制對(duì)策 l 總價(jià)措施費(fèi)用支付的控制對(duì)策 l 進(jìn)度款支付過(guò)程中的控制對(duì)策 l 工程價(jià)款跟蹤有力工具 l 價(jià)款支付中承包方若干次“停工權(quán)”使用及應(yīng)對(duì) l 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的預(yù)付款支付與扣回問(wèn)題研究 l 工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程量與進(jìn)度款支付問(wèn)題研究 l 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的變更與簽證問(wèn)題研究 l 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程價(jià)款調(diào)整問(wèn)題研究 l 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的索賠問(wèn)題研究
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