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銀行客戶零售營銷

主講老師: 陳方暉 陳方暉

主講師資:陳方暉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 這個數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍海市場給我們銀行理財經(jīng)理營銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對于財富管理及傳承的需要隨著社會關系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-28 14:36


課程背景:  

在中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢的情況下,中國的私人財富市場繼續(xù)保持了高速增長。報告顯示2019年中國高凈值人士有258萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍海市場給我們銀行理財經(jīng)理營銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對于財富管理及傳承的需要隨著社會關系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。

陳方暉老師利用專業(yè)資產(chǎn)配置功能結合法律常識為其做合理的風險規(guī)劃與產(chǎn)品配置。這對于我們現(xiàn)有的理財經(jīng)理銷售人員提出了更高的專業(yè)要求,我們必須從根本上認識高凈值客戶的形與魂,從而為其解決問題,實現(xiàn)個人銷售層次與格局的飛躍。

 

課程目標:

讓學員充分了解資產(chǎn)配置高凈值客戶的資產(chǎn)現(xiàn)狀打開銷售視野

● 讓學員掌握財富管理與傳承的法律基礎知識

● 讓學員掌握針對高凈值客群資產(chǎn)配置的功能及風險規(guī)劃的方法

● 以“千萬保單客戶成交典范案例”解讀高凈值客戶的經(jīng)營境界及方法

● 結合本公司核心產(chǎn)品做銷售能力的轉化

 

課程時間:   1    6小時/天 

授課方式:   講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+尖峰對決

授課對象:   零售條線負責人、支行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

課程大綱

第一講:資產(chǎn)配置基礎與理財顧問服務定位

一、資產(chǎn)配置的意義

二、理財顧問的角色定位

1. 基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求

2. 時刻以客戶利益為中心

3. 懂得為客戶負責

思考:角色認知——我工作的角色是什么?

案例分析: “當我們面對主動來網(wǎng)點咨詢產(chǎn)品的客戶”

案例分析:“當我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”

案例分析:“當我們面對他行期限74天、保本,預期收益率4. 2%的人民幣理財產(chǎn)品”

三、客戶經(jīng)理三大“角色”的扮演差異

1. 角色一:產(chǎn)品托——做嫁衣、傷自己

2. 角色二:推銷員——任務重、壓力大、成交低

3. 角色三:財富顧問——提地位、固客戶、穩(wěn)增長

案例:理財顧問——視頻資料

四、理財規(guī)劃基礎知識

1. 理財規(guī)劃內(nèi)容、工具與流程

1)草帽圖——人生財務曲線

2)標普家庭資產(chǎn)配置象限圖

3)資產(chǎn)配置金字塔

2. 宏觀經(jīng)濟分析

1)股票市場投資形勢分析      2)行業(yè)板塊投資形勢分析

3)黃金市場投資形勢分析      4)房地產(chǎn)投資形勢分析

3. 金融基礎知識

1金融指標解讀

a-GDP解讀       b-PPI解讀      c-CPI解讀     d-PMI解讀

2財政政策解讀

3貨幣政策解讀

 

五、理財服務六大流程

1. 建立客戶關系      2. 收集客戶信息      3. 財務分析評價          

4. 理財方案制作      5. 方案遞交實施      6. 維護修訂規(guī)劃

視頻案例:某銀行的理財顧問銷售

 

第二講:資產(chǎn)配置基礎技能之客戶信息分析

一、理財客戶信息收集

1. 非財務信息收集    2. 財務信息收集    3. 愛好與目標確定

現(xiàn)場模擬信息收集技巧

、客戶KYC很重要

1. 客戶識別三要素MAN

2. 客戶識別的六大關鍵信息

1)物品信息       2)業(yè)務信息          3)工作信息

4)家庭信息       5)行為信息          6)話語信息

視頻播放:《全民情敵》

3. 廳堂識別客戶技巧——望、聞、問、切

4. 了解客戶—KYC法則

角色演練:如何做客戶的KYC

三、財富健康三大標準

1. 現(xiàn)金流管理      2. 風險管理       3. 投資管理

案例:陶碧華堅持不上市

四、家庭財務報表制作及財務評價

1. 資產(chǎn)負債表制作    2. 收入支出表制作    3. 六大財務指標測評

案例:某高凈值客戶的家庭財務報表

五、風險承受與風險偏好評價

1. 保守型     2. 穩(wěn)健型    3. 平衡型   4. 成長型    5. 進取型

案例:某客戶風險評估結果與夠慢產(chǎn)品風險等級不匹配

六、理財規(guī)劃目標與生命周期理論

1. 單身期    2. 形成期    3. 成長期    4. 成熟期    5. 退休期

工具客戶信息收集表工具與使用

演練客戶信息收集與分析演

:家庭資產(chǎn)配置營銷技巧

一、基于成熟客戶分析的營銷

1.        2. 成長型        3. 熟客

二、家庭資產(chǎn)配置營銷方法

1. 要群體的理財引導

1)私營業(yè)主——風險分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(投資性)

2)績優(yōu)白領——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)

3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術手段與信息(投機性,收藏性)

4)家庭主婦——財產(chǎn)保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)

討論:還有那些可以歸類的客戶群體?

2. 生命周期和生活方式結合的客戶產(chǎn)品矩陣

1)生活方式的分析           2)不同地區(qū),不同文化宗教背景

3)價值實現(xiàn)——生命周期不同階段的理財產(chǎn)品

3. 客戶類型與資產(chǎn)組合

1)保守型    2)穩(wěn)健型     3)平衡型     4)成長型    5)進取型

工具:資產(chǎn)配置組合表

 

第四講:顧問式營銷技巧

、SPIN營銷技巧      反思:在銷售中你最常問的五個問題是什么?

1. 高效的客戶營銷從客戶信息管理

2. 深入挖掘客戶需求

1)明示需求與暗示需求的區(qū)別     2)提問—傾聽—記錄

3. 巧提問探尋客戶需求

1)引導式提問——步步緊逼水到渠成

視頻案例:《今日說法》張紹剛

2)肯定式提問——引導客戶正面回答

視頻案例:《魯豫有約》

3)限制式提問——只給客戶相對自由

游戲:“是”or“不是”》

4. 顧問式需求探尋流程四步走

1)試探詢問客戶背景情況        2)刺激客戶難點(痛點)問題

3)暗示客戶解決之道            4)確認客戶具體需求

視頻案例:《非誠勿擾》—墓地銷售

5. 增強語言說服力的五種方法

1)數(shù)字強調(diào)  2)講故事   3)富蘭克林法   4)引證   5)形象描繪

視頻案例:《西虹市首富》

臨門一腳技巧—促成交易

1. 需求與動機的關系——行為心理學表明人的行為動機

2. 促成交易的五大步驟

1)引發(fā)購買動機            

2)創(chuàng)造生動有效的文字畫面(煽風點火)

3)發(fā)現(xiàn)購買訊號—客戶的“秋波”

4)取得購買承諾—射門九種腳法

5)制造購買的急迫性

現(xiàn)場模擬演練

、處理成交障礙—客戶異議處理

1. 電話異議處理(六大靈魂拷問)

1)怎樣說才不會被拒絕           2)怎樣破解“需要和家人商量一下”

3)怎樣破解“我對產(chǎn)品沒有興趣” 4) 怎樣破解“我需要時再聯(lián)系你們”

5)怎樣破解“我需要行其他銀行產(chǎn)品比較一下”

6) 怎樣破解“我沒錢”

演練:小組成員派代表到其他小組進行異議處理

2. 異議處理的誤區(qū)

1)客戶冷靜后再回復             2)自以為是,沒有理性判斷

3)自作主張,沒有征求客戶意見

案例:某銀行24小時投訴處理機制

案例:山東某藥企電話銷售人員的異議處理(講述)

3. 危機也是商機

1)打錯電話也能帶來業(yè)績                 案例:機構錯打電話卻來訂單

2)危機轉化成時機,客戶投訴的營銷轉化   案例:客戶買保險后投訴再轉化

3)流失客戶的再挽回,提升網(wǎng)點規(guī)模收益   案例:某農(nóng)商行流失客戶挽回

 

第五講:資產(chǎn)配置精準營銷的技巧

一、共性營銷——群體效應的應用

1. 客群營銷基本基本原理

1)客群的定義——以好為群

2)客群特點

2. 人以群分,常見九大客群

1)親子社群          2)女士社群         3)教育社群

4)車友社群          5)老年社群…..

討論:還有那些可以歸類的客戶群體?

3. 重要群體的理財引導

1)私營業(yè)主——風險分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(投資性)

2)績優(yōu)白領——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)

3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術手段與信息(投機性,收藏性)

4)家庭主婦——財產(chǎn)保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)

案例:某商業(yè)銀行“信鴿合作社”

二、逐個擊破——一對一客戶營銷

1. 人際性格溝通技巧

1)高效溝通的三大秘訣

a說的秘訣—破冰;說服;贊美      b聽的秘訣     c觀察的秘訣

視頻播放:《呼叫轉移》—贊美片段

2)十五種職業(yè)的客戶溝通技巧

2. 精準客戶營銷技巧

1)性格測試

2)客戶的四種基本類型及性格表現(xiàn)

a愛聽的(沉默的鴿子型)       b 愛說的(自我表現(xiàn)的孔雀型)

c愛問的(思考的貓頭鷹型)     d打斷說話的(權利欲的老虎型)

案例:《瘋狂動物城》視頻片段

3)四種基本客戶類型的判斷標準及溝通技巧

4)四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法

模擬演練:角色扮演

回顧與總結:課程總結以及研討

 
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