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國際職業(yè)經(jīng)理人營銷技巧與客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 左鳳山 左鳳山

主講師資:左鳳山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國際市場買主對中國制造的認(rèn)知(客戶開發(fā)前先看看BUYER眼中的我們); 世界工廠 質(zhì)量 價(jià)廉 競爭對手在國內(nèi)的壓制 國際競爭對手在國際上的壓制;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-22 13:56

左老師為目前國家銀河工程(中小企業(yè)國際化轉(zhuǎn)型)講授國際化課程頻率最多的老師之一,并協(xié)助各省市依照國家政策《關(guān)于大力促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》推動(dòng)各省市中小企業(yè)國際化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的規(guī)劃者(全國各省市縣)輔導(dǎo)咨詢與實(shí)戰(zhàn)授課

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.訓(xùn)練題目:國際職業(yè)經(jīng)理人營銷技巧與客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)

.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)

.參加人員:

.課程特色:

. 國際營銷職業(yè)經(jīng)理人必先認(rèn)知的海外市場的操作關(guān)鍵

(一).國際營銷職業(yè)經(jīng)理人海外市場操作重點(diǎn)思維

    2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)(艱辛的不歸路)

      新趨勢與信息(國內(nèi)業(yè)者需懂得的趨勢與畏懼)

    ●國際營銷職業(yè)經(jīng)理人海外市場開展最重要的思維(必先懂的發(fā)展進(jìn)程與前題)

    ●國際市場買主對中國制造的認(rèn)知(客戶開發(fā)前先看看BUYER眼中的我們)

      世界工廠  質(zhì)量  價(jià)廉  競爭對手在國內(nèi)的壓制   國際競爭對手在國際上的壓制

    拉客戶走向未來或被客戶拉著走(客戶來找你與你去找客戶差異)

      由客戶開發(fā)操作中讓你的企業(yè)壯大起來(看看華為想想自己)

      走出去 走進(jìn)去  留下來

    國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告

      國內(nèi)企業(yè)走出去血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國際化中的遍地血跡)

    ●國際市場進(jìn)入與作強(qiáng)坐大的復(fù)雜性何在(前輩的血哪里流出去的)

      海外客戶開發(fā)難度不在營銷操作本身,根本在理解國際性千變?nèi)f化的復(fù)雜性

      不是接單   是作影響力  客戶對你依賴感增加時(shí)客戶開發(fā)就變的簡單

      全球市場開發(fā)運(yùn)作的差異化談判溝通(為何人家笑我們同質(zhì)化的談判方式)

      客戶開發(fā)前如沒能搞清地區(qū)跨文化差異的會(huì)死很慘(躺在被壓制下的斑斑血跡)

      案例分析

    ●國家為何鼓勵(lì)中小企業(yè)國際化并給予的支持是什么(多半企業(yè)還不知道)

     《關(guān)于大力促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》說了什么

      原來開發(fā)海外客戶還可向政府提出資助

    ●為何政府鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)走向一帶一路(有些事可以省你很多力)

    ●總結(jié)   原來開發(fā)海外客戶與市場根本和你想象的不一樣(切記勿跛腳上戰(zhàn)場)

. 國際營銷職業(yè)經(jīng)理人國際市場客戶尋求

().國際客戶哪里找與開展實(shí)戰(zhàn)(地雷在哪客戶在哪)

    尋求客戶的方法與管道太多你根本不知道

●對網(wǎng)絡(luò)委托信息定制搜尋的信息者(地雷1

    ●國內(nèi)報(bào)關(guān)或國外進(jìn)關(guān)者資料購買(地雷2

    ●對雜志或?qū)I(yè)文刊宣傳反饋者

    ●駐華領(lǐng)事或大使館商務(wù)推廣單位(地雷3

    ●我駐外單位商業(yè)搜集資料(地雷4

    ●各類國際各地有關(guān)行業(yè)特殊名詞搜索

    ●各類展覽會(huì)觀展與參展資料

    ●并購當(dāng)?shù)匦袠I(yè)企業(yè)中的銷售客戶

    ●駐外人員商業(yè)情報(bào)與客戶搜集匯整(地雷5

    ●注意各國經(jīng)濟(jì)能力與發(fā)展地區(qū)分布情報(bào)搜集(重要地區(qū)委外操作)

●廣交會(huì)利與弊(水能覆舟)(最致命的血淚的教訓(xùn))

  死在廣交會(huì)的企業(yè)一抓一大把

  利層面分析

  弊層面分析

  有時(shí)競爭需銷售技巧卑弊一些

●有時(shí)看展客人不重要,參展客人才是你的目標(biāo)(最致命的血淚的教訓(xùn))

●注意國際行業(yè)廣告與宣傳媒體的攤位(最致命的血淚的教訓(xùn))

().注重哪些銷售技巧會(huì)加分給力

    ●國際化中銷售技巧要特別注意的地方

      ▲記住John P. Kotter說的對方利益問題

      銷售技巧中思維的捆綁與吸客的方法

      銷售技巧中國際客戶資料情報(bào)記錄大誤區(qū)

      銷售技巧中需因人而異對應(yīng)與行為特質(zhì)

      銷售技巧中有時(shí)商品是工具(銷售技巧中切忌勿當(dāng)老實(shí)人)

        商品不一定拿來掙錢而目的在搞死你對手(美日制造商最擅長這一套)

        商品生產(chǎn)目的可當(dāng)成因破壞市場而存在(讓他項(xiàng)商品較易進(jìn)入)

    國際銷售中要理解客戶的價(jià)值性思考(此客戶開發(fā)技巧與命中率成正比)

      客戶價(jià)值觀的順序排列差異

    ●當(dāng)走向一帶一路市場時(shí)有一項(xiàng)另類操作法吸客(另類銷售技巧盤點(diǎn))

      重點(diǎn)不在訂單  重點(diǎn)在當(dāng)?shù)胤鲱l政策  國貿(mào)單當(dāng)成配合當(dāng)?shù)卣叩墓ぞ?/span>

      用當(dāng)?shù)卣邅砑茉O(shè)你的影響力   把你的竟品拖下水(把敵手洗出去)

      案例分析

    想賣給客戶所有分類非常危險(xiǎn)  切記勿輕易給代理

().中小企業(yè)客戶開發(fā)國際訂單一般狀況

    ●國際市場BUYER下單習(xí)性(參考)

      北美訂單量大價(jià)低不穩(wěn)定

      歐洲訂單量小價(jià)揚(yáng)穩(wěn)定

      中南美訂單量小價(jià)低不穩(wěn)定

      中東地區(qū)單訂單量大價(jià)低穩(wěn)定

      一帶一路單訂單量小價(jià)低不穩(wěn)定

    ●國際客戶并不一定要由當(dāng)?shù)卣?/span>

      中東   東歐    中南美

. 世界主要跨文化差異的銷售技巧須知

().國際客戶在人文多元環(huán)境下的商業(yè)往來銷售技巧分析

    ●中東地區(qū)案例分析  總文化特質(zhì)(人文特質(zhì)與銷售技巧注意事項(xiàng))

      巴鐵地區(qū)商務(wù)往來機(jī)會(huì)與特別之處(一帶一路的橋頭堡與基地)

      中東地區(qū)商務(wù)往來該注意的特別之處

      伊斯蘭教的派系與宗教影響力

      低調(diào)及人際關(guān)系 安全  

      該有對商業(yè)信用度的謹(jǐn)慎思維(有時(shí)客戶身分背景根本是鬼扯旦)

      看清楚迪拜得輻射效應(yīng)與影響力

    ●非洲地區(qū)案例分析  總地區(qū)特質(zhì)(人文特質(zhì)與銷售技巧注意事項(xiàng))

      可注意的非洲市場 南非 埃塞俄比亞 埃及 蘇丹 摩洛哥 剛果(相對比較)

    ●美國地區(qū)案例分析(人文特質(zhì)與銷售技巧注意事項(xiàng))

      美加的傳統(tǒng)合并與分離

 ●日本地區(qū)案例分析(人文特質(zhì)與銷售技巧注意事項(xiàng))

    ●歐洲地區(qū)案例分析(人文特質(zhì)與銷售技巧注意事項(xiàng))

                 西   

().國際職業(yè)經(jīng)理人跨文化銷售技巧另類重點(diǎn)(不要地域性的影響看得太簡單)

    不同人思維的價(jià)值觀念  不同膚色人種的價(jià)值觀念  不同地域性人的價(jià)值觀

    ●案例分析  東京與大板  德國與西北角  南北意大利  加拿大

().印度巴鐵地區(qū)文化特質(zhì)(人文特質(zhì)與銷售技巧注意事項(xiàng))(包含巴孟)

    ▲印度地區(qū)特殊文化與歷史影響介紹

    印度地區(qū)交易危險(xiǎn)性與重點(diǎn)

      骨子里莫名的傲氣與與自大  當(dāng)?shù)刈诮逃绊懥薮?/span>  階級概念森嚴(yán)  變變變

      誠信與改變下的危險(xiǎn)性  重人際關(guān)系  文化遺產(chǎn)的吸引力  工作飄渺癥  

    ▲巴鐵狀況概述

().俄羅斯地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式)(含白俄烏塔)

    俄羅斯地區(qū)特殊文化與歷史影響介紹

    俄羅斯地區(qū)特殊文化下溝通與洽商重點(diǎn)

      暴烈  給予尊重  面子 紀(jì)律性  直率有禮 誠信  隨遇而安 共同決定權(quán)  親德   

      小康   

(五).國際客戶關(guān)系突變可能性參考(百分百發(fā)生)

    國際銷售人員需注意國際時(shí)勢(做一個(gè)不簡單的國際營銷職業(yè)經(jīng)理人

    各國或地區(qū)政治突變

    各地區(qū)經(jīng)濟(jì)板塊變化

    新興經(jīng)濟(jì)區(qū)域的出現(xiàn)

    原經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場萎縮

    當(dāng)?shù)厥袌鲑Q(mào)易壁壘出現(xiàn)

 
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