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管理人員職業(yè)化修煉

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 身在企業(yè)的組織中,做事的過(guò)程實(shí)際上便是做人的過(guò)程,面對(duì)如今市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,企業(yè)的品牌不僅需要推廣,更需要維護(hù),作為管理人員,其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識(shí)的存儲(chǔ)量、專(zhuān)業(yè)技能方面,擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛(ài)崗敬業(yè)、高度責(zé)任心是成功的前提和基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-28 15:53


課程背景

身在企業(yè)的組織中,做事的過(guò)程實(shí)際上便是做人的過(guò)程,面對(duì)如今市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,企業(yè)的品牌不僅需要推廣,更需要維護(hù),作為管理人員,其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識(shí)的存儲(chǔ)量、專(zhuān)業(yè)技能方面,擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛(ài)崗敬業(yè)、高度責(zé)任心是成功的前提和基礎(chǔ)。

作為企業(yè)的一員,你現(xiàn)在的一切努力都在為將來(lái)的成功做準(zhǔn)備,職業(yè)還是事業(yè)?為誰(shuí)而工作?如何看待工作中的態(tài)度與責(zé)任心?工作做的不好,所有的責(zé)任都在于誰(shuí)呢?抱怨、借口是不是經(jīng)常彌漫在你的周?chē)??我們有一群知道感恩的伙伴?/span>?態(tài)度決定一切,但只有掌握積極心態(tài)的真諦才能畫(huà)出正確的心靈地圖,是你在成就未來(lái)之路上的強(qiáng)大助推器,本課程采用主題講授、案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)、心得分享等生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式,將為您解讀如何打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,如何提升管理者職業(yè)化素養(yǎng),從梳理學(xué)員的價(jià)值觀入手,旨在幫助他們樹(shù)立積極健康的工作觀,使他們明確職業(yè)素養(yǎng)同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,職業(yè)道德對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯成功的意義;掌握良好的溝通的技巧,隨時(shí)有良好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),取得突破性業(yè)績(jī),以達(dá)到個(gè)人與組織互動(dòng)雙贏的目的,從而擁有高效、積極、快樂(lè)的人生。

課程目標(biāo)

找到工作的意義和價(jià)值,了解職業(yè)化的三要素:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力;

調(diào)整職業(yè)心態(tài),塑造強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對(duì)企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;樹(shù)立正確的工作觀念和人生態(tài)度;

發(fā)掘管理者潛能,使管理者職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升,擁有高效溝通能力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高工作效率和提升業(yè)績(jī);

掌握有效的時(shí)間管理工具,及成為優(yōu)秀管理者必備的職業(yè)能力,獲得突破性業(yè)績(jī)。

強(qiáng)化自我管理技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和提高協(xié)作能力。

授課對(duì)象

管理人員。

 

培訓(xùn)用時(shí)

2天,每天6小時(shí)。

授課方式

通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識(shí)點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動(dòng)和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),改變心智模式,從而成為企業(yè)需要的卓越管理者。

課程大綱

一、讓心靈起航——邁向卓越的職業(yè)心態(tài)

1、打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——管理人員的職業(yè)化提升

1)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2)職業(yè)素養(yǎng)——由內(nèi)而外成就自己

3)效能之根

4)職業(yè)化的內(nèi)涵

5)平穩(wěn)工作環(huán)境中的危機(jī)

演練:做做看

2、職業(yè)還是事業(yè)——你為誰(shuí)打工

1)如何找到工作樂(lè)趣——工作的價(jià)值

2)主動(dòng)積極、全力以赴、激情

3)無(wú)法選擇別人可以遷善自己

4)和你的工作談戀愛(ài)

教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》

心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈

3、從優(yōu)秀到卓越——如何提升自己的雇傭價(jià)值

1)如何正確理解“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”

2)進(jìn)化法則——調(diào)適

3)做到極致——超越上級(jí)的期望

4)立即行動(dòng)、尋找可能性

教學(xué)影片:不可能的任務(wù)

4、借助企業(yè)打造你的職業(yè)品牌

1)細(xì)節(jié)決定成敗

2)大河有水小河流——同企業(yè)共同成長(zhǎng)

3)專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè)

4)保持好奇心

5)接受挑戰(zhàn)

教學(xué)影片:不可能的任務(wù)

二、管理人員的職業(yè)素質(zhì)修煉

1、管理者的角色定位

1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2)權(quán)力的來(lái)源

3)管理者的角色認(rèn)知

演練:張經(jīng)理的苦惱

4)管理者四大天職:以身作則、探索航向、整合體系、釋放潛能

2、管理者必備的職業(yè)心態(tài)與職業(yè)意識(shí)

1)積極心態(tài)、空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、感恩心態(tài)

演練:掰手腕

2)責(zé)任意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、

成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、客戶(hù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

演練:如何讓這樣的事情不再發(fā)生

3、職業(yè)道德的真義

1)職業(yè)精英應(yīng)遵循的職業(yè)道德

2)關(guān)鍵時(shí)刻顯現(xiàn)良好的職業(yè)道德

3)影響職業(yè)道德水準(zhǔn)的因素

4)職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為

4、責(zé)任勝于能力

1)如何理解責(zé)任

2)責(zé)任的背后

3)主人翁精神——工作意味著責(zé)任

4)誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)?誰(shuí)的責(zé)任?

5)我們能做什么?

三、管理人員必備的職業(yè)能力

1、時(shí)間管理的原則——如何做到要事第一

1)列清單——6件事法則

2ABC排序與80/20法則

3)分清輕重緩急——第二象限法則

4)找到生命中的大石頭

5)別讓猴子跳上背——猴子定律

2、溝通無(wú)處不在——管理者的溝通藝術(shù)

1)溝通模型

2)獲得真實(shí)意見(jiàn)的技巧

3)聆聽(tīng)的技巧

4)有效表達(dá)的技巧

演練:同理心溝通

3、向上匯報(bào)的原則

1)為什么我們和上級(jí)的看法有差異

2)如何領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖

3)不要做挑刺的人——帶著方案談問(wèn)題

4)匯報(bào)工作要訣 

口頭匯報(bào)的原則、書(shū)面匯報(bào)的原則

演練: 3分鐘MINI提案

4、我辦事您放心——做解決問(wèn)題的高手

1)澄清問(wèn)題

2)分解問(wèn)題

3)設(shè)定目標(biāo)

4)分析根本原因

5)提出應(yīng)對(duì)措施

6)全程跟蹤應(yīng)對(duì)措施

7)監(jiān)測(cè)過(guò)程和結(jié)果

8)使成功的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

演練:同心順

四、管理人員的學(xué)習(xí)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1、鍛造學(xué)習(xí)力

1)學(xué)習(xí)不是最重要的,學(xué)習(xí)的能力才是最重要的

2)我們要學(xué)什么?

3)學(xué)習(xí)環(huán)境的塑造

4)學(xué)習(xí)型組織的建立

2、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新力

1)傳統(tǒng)思維的誤區(qū):局限性、非此即彼、窄巷模式

2)創(chuàng)新思維:尋找更多可能性

3)創(chuàng)新的四大原則和三大要素

4)六大創(chuàng)新領(lǐng)域

概念創(chuàng)新 、組織創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 、產(chǎn)品創(chuàng)新 、市場(chǎng)創(chuàng)新 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

3、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)精神?

1)構(gòu)建追求卓越的團(tuán)隊(duì)文化

2)促進(jìn)效能的團(tuán)隊(duì)關(guān)系

3)情感賬戶(hù)與人際關(guān)系

4)良好工作關(guān)系的基本原理

4、抱團(tuán)贏天下——如何打造卓越職業(yè)團(tuán)隊(duì)

1)低效團(tuán)隊(duì)的表象

2)打造高效能團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵點(diǎn) 

3)高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)特征

演練:通天塔

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

 
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