主講老師: | 王哲光 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銷售中最容易犯得錯(cuò)誤是只關(guān)心貨怎么賣,如何更快的賣,往往忽視了只有真正的用心服務(wù)才是最有效的銷售利器。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-28 15:29 |
課程背景
某種意義上講,所有的產(chǎn)品和實(shí)物商品都是服務(wù)的附屬物,因?yàn)樗械膬r(jià)值都是借助于服務(wù)實(shí)現(xiàn)的。服務(wù)營(yíng)銷不同于普通的商品營(yíng)銷,她要求服務(wù)者必須以客戶需求為中心,傾聽(tīng)顧客的心聲,建立和推進(jìn)客戶關(guān)系,設(shè)計(jì)和傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品,切實(shí)履行服務(wù)承諾,并能在出現(xiàn)服務(wù)瑕疵的時(shí)候提供正確的服務(wù)補(bǔ)救,這就對(duì)服務(wù)者提出了更高的要求,他們必須具備高超的表達(dá)和溝通能力,具有強(qiáng)烈的自動(dòng)自發(fā)的服務(wù)意識(shí)。今天的顧客已不能忍受不稱職的銷售和服務(wù)人員,客戶有更多的需要和面臨更多的選擇。客戶希望銷售和服務(wù)人員有深度的理解力和熱情,能幫助他們解決問(wèn)題,并且是有效和可信賴的。銷售中最容易犯得錯(cuò)誤是只關(guān)心貨怎么賣,如何更快的賣,往往忽視了只有真正的用心服務(wù)才是最有效的銷售利器。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的產(chǎn)物,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,避免價(jià)格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務(wù)差異化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,服務(wù)能力超越了所有其他能力,正在成為現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代職業(yè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們必須依賴服務(wù)能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠(chéng)度”已經(jīng)成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的第一指標(biāo),優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)將是鑄就企業(yè)和個(gè)人品牌的基石。而有效的溝通技巧是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的重要環(huán)節(jié),通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐本課程中的理念,您將改變對(duì)服務(wù)的看法,找到激發(fā)每個(gè)人主動(dòng)、熱情服務(wù)的方法,發(fā)現(xiàn)服務(wù)的樂(lè)趣,讓客戶得到更愉快的體驗(yàn),企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得以提升,您的個(gè)人生活得到改善,更會(huì)增強(qiáng)您的成就感和榮譽(yù)感。形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過(guò)他們傳遞給客戶。
課程目標(biāo)
? 掌握服務(wù)營(yíng)銷的理念和原則,清晰服務(wù)流程和服務(wù)步驟;
? 快速提升學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)正確的客戶服務(wù)理念,打造卓越服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
? 了解將服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品化,通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新打造服務(wù)品牌;
? 幫助學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的核心理念,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)服務(wù)技能;
? 幫助學(xué)員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。
授課對(duì)象
本課程可適用于客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售代表、售后工程師、銷售工程師、維保工程師、客戶服務(wù)人員等。
培訓(xùn)用時(shí)
2天(每天6小時(shí))。
授課方式
通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識(shí)點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動(dòng)和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),改變心智模式,掌握提升業(yè)績(jī)所必需的溝通和服務(wù)技能,從而成為企業(yè)需要的卓越服務(wù)者。
課程大綱
一、選擇比努力更重要——走進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷
1、營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變需要服務(wù)營(yíng)銷
1)從商品營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷
2)需要全新的營(yíng)銷方式
3)客戶滿意度指數(shù)模型
演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極領(lǐng)域——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
1)客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
2)服務(wù)感受矩陣
3)影響客戶服務(wù)水平的因素
4)客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)
3、企業(yè)提供服務(wù)中最突出的問(wèn)題
1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失
2)缺乏服務(wù)意識(shí)與敬業(yè)精神
3)企業(yè)部門(mén)缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下
4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧
5)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于形成企業(yè)的服務(wù)個(gè)性
二、服務(wù)管理系統(tǒng)與流程
1、服務(wù)組織構(gòu)建——客戶服務(wù)系統(tǒng)的后臺(tái)與前臺(tái)
2、如何建立和完善客戶服務(wù)體系
1)提煉與貫穿服務(wù)理念
2)優(yōu)化客戶服務(wù)體系的組織機(jī)構(gòu)
3)設(shè)計(jì)、完善客戶服務(wù)體系里的崗位描述
4)創(chuàng)造性組織和實(shí)施集理念、制度、考核與激勵(lì)等為一體的活動(dòng)
3、服務(wù)流程與服務(wù)藍(lán)圖
1)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程與步驟
2)服務(wù)藍(lán)圖
演練:繪制服務(wù)藍(lán)圖
三、服務(wù)產(chǎn)品化與服務(wù)創(chuàng)新
1、如何讓服務(wù)有形化
1)語(yǔ)言的描述
2)服務(wù)的環(huán)境
3)服務(wù)人員的素質(zhì)
4)承諾產(chǎn)品化
2、服務(wù)產(chǎn)品化設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1)差異化的服務(wù)理念
2)貼切的客戶服務(wù)承諾
3)需求導(dǎo)向的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
4)以客戶為中心的服務(wù)流程設(shè)計(jì)
5)專業(yè)而規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
3、客戶服務(wù)品牌化
演練:服務(wù)主題創(chuàng)意
四、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
1、聽(tīng)的藝術(shù)與問(wèn)的技巧
1)溝通模式圖
2)聆聽(tīng)客戶需求
演練:同理心溝通
3)詢問(wèn)及引導(dǎo)客戶需求的技巧
演練:SPIN銷售技巧
2、從滿意到忠誠(chéng)
1)客戶滿意度管理
2)滿意不代表忠誠(chéng)——如何實(shí)現(xiàn)真正的客戶忠誠(chéng)
3)維護(hù)和推進(jìn)客戶關(guān)系——建立情感賬戶
3、客戶投訴處理技巧
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務(wù)彌補(bǔ)六步曲
3)處理投訴時(shí)容易犯的九大錯(cuò)誤
4)客戶投訴處理十二大技巧
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
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