廳堂服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)規(guī)范

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場(chǎng)化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤(rùn)差收窄，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。如何在如此殘酷的市場(chǎng)中提升業(yè)務(wù)，利潤(rùn)增長(zhǎng)？

單純客戶增長(zhǎng)帶來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)代已過去了，存量客戶的激活、中高端客戶價(jià)值深挖，來提高客戶的忠誠(chéng)度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營(yíng)銷”成為各銀行的致勝法寶，廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理）具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)的能力，提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。

[課程目標(biāo)]

1.掌握廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷流程；
  2.掌握客戶分群營(yíng)銷的差異化主動(dòng)出擊；
  3.廳堂六大場(chǎng)景的主動(dòng)出擊；
  4.打造廳堂各環(huán)節(jié)密切配合的營(yíng)銷流程；
  5.了解并學(xué)習(xí)廳堂的投訴處理技巧。

【課程特色】

1.從客戶真實(shí)內(nèi)心世界入手，讓學(xué)員快速掌握各場(chǎng)景內(nèi)客戶的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧；

2.融入游戲?qū)?、案例分析、課堂測(cè)試、模擬實(shí)戰(zhàn)等多元化的教學(xué)手段，使學(xué)員在樂趣中掌握差異化性格的客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能；

3.基于教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)法的教學(xué)方式，讓學(xué)員掌握顧問式銷售的核心要點(diǎn)，使學(xué)員易于接受和吸收；

4.所授技巧科學(xué)實(shí)用，學(xué)員可將課程中的溝通與銷售技巧用于銷售、談判、職場(chǎng)溝通等各方面，實(shí)用性廣泛。

【課程時(shí)間】 精華版：1天（6小時(shí)），進(jìn)階版：2天（12小時(shí)）

【授課對(duì)象】 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員

【授課方式】 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)

【授課工具】：話筒、投影儀、擴(kuò)音設(shè)備（有視頻播放）、白報(bào)紙（案例分析練習(xí)使用），彩色筆（四色為宜），A4白紙，四色便利貼、自制客戶溝通信息表。

[課程大綱]

單元一  廳堂客戶價(jià)值營(yíng)銷
    一、陣地營(yíng)銷的價(jià)值
        案例：余額寶的瘋狂帶來的啟示

     1、金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

        數(shù)據(jù)分析

     2、客戶分層經(jīng)營(yíng)，開采富礦

        案例：外資銀行客戶價(jià)值分析

     3、客戶忠誠(chéng)與客戶貢獻(xiàn)

        案例：外資銀行客戶貢獻(xiàn)分析

    二、什么是客戶價(jià)值營(yíng)銷?

     1、企業(yè)的20/80定律
     2、數(shù)據(jù)：交叉營(yíng)銷對(duì)客戶流失率的影響
    三、客戶價(jià)值營(yíng)銷的主要內(nèi)容

單元二  廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷流程（示范演繹式）
       討論：銀行大廳的布局與客戶動(dòng)線、客戶觸點(diǎn)

    一、廳堂營(yíng)銷的四個(gè)關(guān)鍵

二、引導(dǎo)區(qū)客戶營(yíng)銷流程
     1、客戶迎接與分流引導(dǎo)

  1）熱情迎接

  2）客戶分類

  3）分流引導(dǎo)
     2、營(yíng)銷流程

  1）價(jià)值客戶識(shí)別

  2）溝通與信息收集

  3）營(yíng)銷跟進(jìn)
        工具：營(yíng)銷話術(shù)
        案例：安保接待婦聯(lián)主席營(yíng)銷保險(xiǎn)大單
    三、填單區(qū)客戶營(yíng)銷
     1、填單區(qū)營(yíng)銷流程

    新客戶營(yíng)銷流程、老客戶識(shí)別營(yíng)銷流程

 2、價(jià)值客戶營(yíng)銷

    簡(jiǎn)單產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶
        實(shí)戰(zhàn)演練：客戶迎接、分流、識(shí)別
    四、等待區(qū)客戶營(yíng)銷（互動(dòng)討論式）
     1、等待區(qū)客戶心理
     2、等待區(qū)營(yíng)銷切入點(diǎn)

 3、等待區(qū)客戶營(yíng)銷流程

  1）客戶接觸

  2）需求判斷及產(chǎn)品推薦

  3）跟進(jìn)與問題處理
        案例：銀行大堂10分鐘“微課堂”
        討論：客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問題客戶處理?

    實(shí)戰(zhàn)演練
    五、自助區(qū)客戶的接觸營(yíng)銷
        案例：小空間，大舞臺(tái)

六、柜臺(tái)服務(wù)營(yíng)銷“天龍八步”

      1、柜臺(tái)營(yíng)銷四問

      2、挖掘需求方法

      3、不同場(chǎng)景的需求挖掘技巧

      4、不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

        實(shí)戰(zhàn)演練

        工具：產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

      5、產(chǎn)品推薦

       1）練習(xí)：銀行各產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn)

       2）提問式營(yíng)銷

      6、成交及問題處理

   1）柜臺(tái)營(yíng)銷成交的時(shí)機(jī)

   2）客戶問題的處理技巧

       3）柜臺(tái)營(yíng)銷成交的五法

          實(shí)戰(zhàn)演練：柜臺(tái)營(yíng)銷流程

 七、廳堂一體化營(yíng)銷六大策略

 八、一體化營(yíng)銷流程及各崗位銜接

單元三  產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
    一、梳理產(chǎn)品的賣點(diǎn)與雷區(qū)

        分析：銀行各項(xiàng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)

二、分析客戶的興趣點(diǎn)與接受度

    三、設(shè)計(jì)成功營(yíng)銷問答路線圖
        案例： 保險(xiǎn)營(yíng)銷是問出來的

     1、狀態(tài)問題
     2、核心問題
     3、暗示問題
     4、解決問題
    五、產(chǎn)品營(yíng)銷五步法（案例互動(dòng)式）

     1、故事營(yíng)銷法
     2、感同深受法
     3、成本核算法

     4、以退為進(jìn)法

     5、體驗(yàn)互動(dòng)法

        實(shí)戰(zhàn)演練：產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

單元四：投訴客戶心理動(dòng)因分析

一、課程導(dǎo)入

二、1.破冰互動(dòng)：投訴客戶的面具與內(nèi)在小孩

2. 沖突化解--合作對(duì)話場(chǎng)景體驗(yàn)：

2.1勸說式對(duì)話場(chǎng)景與分析

2.2心理引導(dǎo)式對(duì)話場(chǎng)景與分析

3.案例討論《客戶投訴的痛點(diǎn)與禁忌》

3.1客戶投訴帶給我們困惑了嗎？

3.2客戶投訴中的表里不一有哪些?

3.3客戶投訴的利與弊都有什么？

3.4客戶投訴對(duì)話中的禁忌有哪些？

三、深度解讀客戶心理冰山

1.冰山第一層：客戶的情緒感受

2.冰山第二層：客戶的觀點(diǎn)

3.冰山第三層：客戶的期待

4.冰山第四層：客戶的渴望

5.冰山第五層：客戶的自我

四、銀行業(yè)投訴客戶投訴動(dòng)因分析

1.案例討論《一句話引發(fā)的群體恐慌事件》

2.案例討論《那個(gè)必須贖回封閉期產(chǎn)品的客戶》

3.投訴客戶潛意識(shí)的“守門員”畫像 --心理動(dòng)因     

單元五：焦點(diǎn)解決式合作對(duì)話技巧

一、焦點(diǎn)解決的原理分析

案例導(dǎo)入：《以管理溝通推導(dǎo)客戶合作對(duì)話》

1.情緒發(fā)作背后的同理心渴望

2.焦點(diǎn)解決與認(rèn)知行為的結(jié)合點(diǎn)探索

3.焦點(diǎn)解決背后的故事力技巧

4.如何用同理心打造共同目標(biāo)

5.合作對(duì)話的底層邏輯--雙贏感營(yíng)造

二、客戶投訴對(duì)話中可以運(yùn)用的心理學(xué)效應(yīng)

 1. 心理賬戶效應(yīng)的理解與運(yùn)用

 2. 登門檻效應(yīng)的理解與運(yùn)用

 3. 斯坦納定理的理解與運(yùn)用

 4. 肥皂水效用的理解與運(yùn)用

三、客戶合作對(duì)話的七錦囊

1. 潛意識(shí)探詢--“問”的技巧

2. 同理心營(yíng)造--“聽”與“情感標(biāo)注”的技巧

3. 情緒滿足--“贊美”與“情感反饋”的技巧

4. 焦點(diǎn)捕捉--理解尊重與“適度面質(zhì)”的技巧

5. 認(rèn)知調(diào)整--澄清與認(rèn)知重塑的技巧

6. 期望管理--提出方案與達(dá)成共識(shí)的技巧

7. 滿意度管理--對(duì)話完成后的維護(hù)跟進(jìn)要訣

四、合作對(duì)話中的談判技巧運(yùn)用

1. 化整為零的欲望管理技巧

2. 移花接木的巧拋難題技巧

3. 形質(zhì)分離的迂回補(bǔ)償技巧

4. 紅白臉策略中的選擇權(quán)“陷阱”構(gòu)造

五、差異化性格的心理攻勢(shì)技巧

1.支配型/膽汁質(zhì)的客戶對(duì)話禁忌五要原則

2.交際型/多血質(zhì)的客戶對(duì)話禁忌五要原則

3.思考型/粘液質(zhì)的客戶對(duì)話禁忌五要原則

4.耐心型/抑郁質(zhì)的客戶對(duì)話禁忌五要原則

六、課程回顧與總結(jié)

1.引導(dǎo)式內(nèi)容總結(jié)

2.學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗(yàn)分享

七、Q&A問答環(huán)節(jié)