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高效執(zhí)行力

主講老師: 錢思菁 錢思菁

主講師資:錢思菁

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力; 2、學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度; 3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-26 09:49


課程收益:

1、增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
2、學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力
3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
4、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事

 

課程大綱:

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結者
  A、稱職的需要:
  B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當
  C、壓事而不是挑事:
二、承諾誓死完成:決心
三、堅決服從,找方法不找借口
  1、支持團隊的決策
  2、堅決服從上級的命令
  心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意
、崗位價值
  1、好人品的三個標準:
  2、工資構成:崗位價值

第二單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
  什么是底線?就是做不到這一點,就會死!
  最基本的做不到,其他一切都沒有意義。
  先保證底線結果,再考慮完美。
  范例:
二、執(zhí)行力的三個底線
  1、恪盡職守,守好本職/主業(yè):
  2、常規(guī)工作挑不出毛?。?
  3、無低級錯誤:

第三單元 高效執(zhí)行力的習慣
一、執(zhí)行前的復述
  參考資料:5W1H
二、鎖定責任
  1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標!
  2、只出選擇題,不出問答題
  3、下達指令清晰,高效
三、商業(yè)人格
  成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任!
  社會人心態(tài):用社會標準看待公平,而不用“內部標準”攀比!
  經濟人品格:追求自己經濟利益,而不損害他人利益!
  職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結果!
  短片欣賞:《兩個小寶》
四、馬上行動,全力以赴
五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂
  1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠
  2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
  3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂

第四單元 請給我結果
一、要功勞,不看苦勞
  3個案例分析
  哲理小故事:青蛙和水鳥
二、過程不代表結果
  思考:上一天班公司就該給一天的錢么?
  工資是靠什么換來的?
  工資高低/合理晉升,靠什么來衡量?
  趣味問題:
  短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》
三、完成任務不等于執(zhí)行
  1、員工的困惑
  2、什么是任務,什么是結果
  案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別
  案例:九段秘書的啟示
四、怎樣做結果?
  三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
  短片欣賞:《海爾》
五、做結果的兩種思維:外包思維、果因思維

 
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