主講老師: | 孫國棟 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 當下是一個逆全球化時代、中美貿易戰(zhàn)、意識形態(tài)之爭等等綜合因素加強了地緣政治,原有的貿易規(guī)則、產業(yè)空間布局重新洗牌,對于工程類企業(yè)而言尤其需要市場與政府的配合,而國際環(huán)境的變化,為工程類企業(yè)走出去帶來挑戰(zhàn)。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-09 14:18 |
當下是一個逆全球化時代、中美貿易戰(zhàn)、意識形態(tài)之爭等等綜合因素加強了地緣政治,原有的貿易規(guī)則、產業(yè)空間布局重新洗牌,對于工程類企業(yè)而言尤其需要市場與政府的配合,而國際環(huán)境的變化,為工程類企業(yè)走出去帶來挑戰(zhàn),具體的問題包括但不限于:
1、中美貿易戰(zhàn)打的到底是什么?還要持續(xù)多久
2、新的地緣政治格局是什么樣的?
3、中國工程類企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)是什么?
4、如何解決好企業(yè)走出的合規(guī)問題?
【課程收益】
1、了解中美貿易戰(zhàn)背后的邏輯
2、了解工程類企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀
3、了解地緣政治新格局及背后邏輯
4、了解工程類企業(yè)走出去的合規(guī)問題包括那些方面
5、了解工程類企業(yè)走出去的案例及比較分析
【講師簡介】
孫國棟,中國政法大學政治經濟研究中心高級研究員、中國社科院金融學博士、哈佛大學費正清中國研究中心訪問學者、哈佛大學肯尼迪政府學院政府與商業(yè)研究中心項目研究員,國際注冊金融分析師
【授課方式】理論講授+案例分析+現(xiàn)場答疑
【課程大綱】
第一講,工程類企業(yè)現(xiàn)狀及問題
一、工程類企業(yè)現(xiàn)狀
1、國內行業(yè)現(xiàn)狀:
規(guī)模、發(fā)展階段、未來預期
2、國際行業(yè)現(xiàn)狀:
規(guī)模、瓶頸、未來趨勢
二、中國市場宏觀及行業(yè)問題
1、中國宏觀經濟趨勢及邏輯
2、當下針對工程類企業(yè)相關政策
3、宏觀經濟與工程行業(yè)之間相互影響
第二講,中美貿易戰(zhàn)及地緣政治
一、中美貿易戰(zhàn)
1、兩國經濟環(huán)境的變化
2、中美貿易戰(zhàn)中兩國定位和布局
3、中美關系的走向和影響因素
二、地緣政治
1、俄烏戰(zhàn)爭的邏輯和發(fā)展趨勢
2、中國外交策略的轉變
3、地緣政治的新格局
4、臺灣問題
第三講、中國工程企業(yè)對外投資的發(fā)展歷程
一、走出去的意義
1、帶動中國經濟發(fā)展
2、帶動相關產業(yè)鏈的發(fā)展
3、增加中國企業(yè)海外業(yè)務收入
4、推動“一帶一路”建設
4、為“一帶一路”沿線國家提供基礎設施支持
5、推進經濟互聯(lián)互通 C.
6、提高中國企業(yè)的國際競爭力
7、提升品牌和技術水平
8、開拓新的市場空間
二、中國工程企業(yè)走出去的機遇與挑戰(zhàn)
1、機遇:
國內經濟發(fā)展和產能過剩
一帶一路”倡議帶來的機遇
2、挑戰(zhàn)
國際競爭激烈
地緣政治和安全風險
涉及法律規(guī)范的挑戰(zhàn)
跨國投資審批制度不同
遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)存在困難
知識產權保護存在問題
第四講,涉及法律規(guī)范的挑戰(zhàn)及應對策略
一、國際法律法規(guī)的遵守
1、遵循國際慣例和規(guī)則 :
簽署國際條約和協(xié)議
加入國際組織和機構
2、建立合規(guī)管理制度 :
設立合規(guī)管理機構和制度
加強員工培訓和意識教育
當?shù)胤煞ㄒ?guī)的遵守
3、了解和遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)
調查當?shù)胤煞ㄒ?guī)和標準
建立合法合規(guī)的企業(yè)形式和業(yè)務模式
4、與當?shù)卣推髽I(yè)建立良好關系:
參與當?shù)厣鐓^(qū)活動
建立合作伙伴關系
5、知識產權保護
1.了解和遵守當?shù)刂R產權法律法規(guī)
2.加強知識產權保護 :
a. 建立知識產權管理制度
b. 加強技術保密和保護
V. 中美關系下中國工程企業(yè)走出去的思考 A. 中美關系的影響
1.對中國企業(yè)走出去帶來的挑戰(zhàn)
2.對“一帶一路”倡議的影響 B. 應對策略
3.多元化市場布局
4.與當?shù)仄髽I(yè)和政府建立良好關系
5.加強技術創(chuàng)新和知識產權保護
第五講,案例分析
一、中國建筑股份有限公司在非洲承建肯尼亞Nairobi-Malaba鐵路項目
1、背景和規(guī)模
2、方法論
3、面臨挑戰(zhàn)和問題分析
4、合規(guī)問題
二、中國水電建設集團有限公司在南美承建秘魯Chaglla水電站項目
1、項目背景和規(guī)模
2、方法論和模式
3、面臨挑戰(zhàn)和問題分析
4、合規(guī)問題分析
三、中國鐵路工程集團有限公司在東南亞承建印度尼西亞雅萬高鐵項目
1、項目背景和規(guī)模
2、方法論和模式
3、面臨挑戰(zhàn)和問題分析
4、合規(guī)問題分析
第六講,總結
1、國際化人才培養(yǎng)
2、參與國際標準的制定
3、結合當下形勢與未來趨勢
4、雙碳轉型
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