| 主講老師： | 李猛 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-06 10:20 |
時(shí)間安排 | 流程控制 | 講授內(nèi)容 |
第一天上午 | 第一年做完，如果有時(shí)間可以分享 | 1、開場(chǎng)、講師介紹 2、課堂規(guī)則、時(shí)間安排介紹 3、學(xué)員學(xué)習(xí)需求調(diào)查，公司組建 4、推演第一年 5、講授資產(chǎn)負(fù)債表，損益表 6、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人考核指標(biāo) |
第一天下午 | 第二年、第三年推演、講解 第四年推演完畢講解
| 1、第2年結(jié)束分享點(diǎn)： l 虧損原因分析（學(xué)員匯報(bào)，講師總結(jié)） l 盈虧平衡點(diǎn)，保本銷售額介紹 2、第三年分享 l 詢盤，評(píng)盤 l 企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析講解，引出ROA（資產(chǎn)回報(bào)率） l 利潤(rùn)率，周轉(zhuǎn)率分析，互動(dòng) 3、第4年知識(shí)點(diǎn) l P&Q講解 l 企業(yè)定位、策略選擇 l 投資回報(bào)分析 l 現(xiàn)金流量表 |
第一天晚上 | 第五年推演完畢講解 培訓(xùn)結(jié)束、總結(jié) | 2、第5年推演第5年知識(shí)點(diǎn) l 跨部門溝通與協(xié)作 l 成本控制與流程優(yōu)化 大總結(jié) l 知識(shí)點(diǎn)梳理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)