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企業(yè)家的十大類法律風(fēng)險防范

主講老師: 趙丹陽 趙丹陽

主講師資:趙丹陽

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: ● 讓學(xué)員了解企業(yè)家遇到的十類風(fēng)險,并對照梳理自身潛在風(fēng)險 ● 在企業(yè)發(fā)展的不同階段,做好風(fēng)險預(yù)防,把風(fēng)險提前規(guī)避 ● 更好的保障企業(yè)的順利發(fā)展,做到未雨綢繆,基業(yè)長青
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-30 13:45

企業(yè)家的十大類法律風(fēng)險防范

課程背景:

自20世紀(jì)90年代起,中國經(jīng)濟進入高速發(fā)展期,每年新企業(yè)注冊率都以幾何倍數(shù)的增長著。創(chuàng)業(yè)神話每天都在興起,但是企業(yè)家猝死或者坐牢的新聞也是屢見不鮮,企業(yè)家已經(jīng)成為高危職業(yè)。對于為中國經(jīng)濟做出重大貢獻,負重前行的企業(yè)家們我們非常尊重,同時也希望在發(fā)展企業(yè)的同時可以注重和防范企業(yè)家需要面對的風(fēng)險,為自己為企業(yè)安然護航,幫助企業(yè)做到基業(yè)長青。

課程收益:

● 讓學(xué)員了解企業(yè)家遇到的十類風(fēng)險,并對照梳理自身潛在風(fēng)險

● 在企業(yè)發(fā)展的不同階段,做好風(fēng)險預(yù)防,把風(fēng)險提前規(guī)避

● 更好的保障企業(yè)的順利發(fā)展,做到未雨綢繆,基業(yè)長青

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)中高層管理人員

課程方式:理論講授+實戰(zhàn)案例+小組討論

課程大綱

第一類:政治政策環(huán)境風(fēng)險

案例解析:風(fēng)險識別——華為公主孟晚舟事件拆解政治風(fēng)險

類型分析:戰(zhàn)爭/大國博弈/政策變更/疫情

第二類:刑事風(fēng)險

案例解析:風(fēng)險識別——高頻的企業(yè)家犯罪類型

1. 民營企業(yè)

1)非法吸收公眾存款罪

2)職務(wù)侵占罪

3)拒不支付勞動報酬罪

4)虛開增值稅專用發(fā)票罪

5)合同詐騙罪

2. 國有企業(yè)

1)受賄罪

2)貪污罪

3)虛開增值稅專用發(fā)票罪

4)行賄罪

5)挪用公款罪

案例解析:刑事合規(guī)管理

第三類:稅務(wù)風(fēng)險(三大稅種)

第一種:企業(yè)所得稅

第二種:增值稅

第三種:個人所得稅

風(fēng)險應(yīng)對:

案例解析:網(wǎng)紅一姐薇婭13億稅款案

案例解析:從劉曉慶到范冰冰看稅務(wù)風(fēng)險

風(fēng)險預(yù)防:

1)合理合法避稅

2)稅務(wù)預(yù)警的必要性

第四類:合伙風(fēng)險

1. 常見的兩大風(fēng)險類型

類型一:股權(quán)五五分

案例解析:真功夫事件始末

類型二:股權(quán)全部獨占

案例解析:明星企業(yè)快速隕落

2. 合伙人的四種類型

類型一:虛擬合伙

類型二:事業(yè)合伙

類型三:股東合伙

類型四:生態(tài)鏈合伙

3. 股權(quán)分界線:10%/34%/51%/67%

案例解析:從《那年花開月正圓》看合伙

第五類:財務(wù)風(fēng)險(三大風(fēng)險)

風(fēng)險一:現(xiàn)金流風(fēng)險

案例解析:銀行抽貸引發(fā)的公司倒閉

風(fēng)險預(yù)防:做好現(xiàn)金流管理

風(fēng)險二:財務(wù)混同風(fēng)險

案例解析:家企財混同億萬富豪變老賴

風(fēng)險預(yù)防:做好財務(wù)防火墻

風(fēng)險三:投融資風(fēng)險

案例解析:盲目擴張多方投資導(dǎo)致公司破產(chǎn)

案例解析:俏江南融資不成反被踢出局

風(fēng)險預(yù)防:正確做好投融資管理

第六類:信用風(fēng)險

定義:失信與限高

風(fēng)險應(yīng)對:解除信用風(fēng)險的措施

風(fēng)險預(yù)防:做好信用管理

第七類:婚姻風(fēng)險

風(fēng)險識別:企業(yè)家自身的婚姻風(fēng)險與二代的婚姻風(fēng)險

案例解析:土豆網(wǎng)創(chuàng)始人婚姻問題少賺十個億

案例解析:昔日豪門闊太背上巨額債務(wù)

民法典的婚姻規(guī)定:婚姻析產(chǎn)問題全分析

風(fēng)險預(yù)防:如何做好財產(chǎn)約定

第八類:接班人風(fēng)險

1. 二世祖類型的接班人風(fēng)險

2. 佛系富二代的接班人缺失風(fēng)險

3. 職業(yè)經(jīng)理人

案例解析:從山西首富到老賴

案例解析:朱一航和王思聰---不愿意接班的地產(chǎn)二代

第九類:道德風(fēng)險

案例解析:新城控股王振華看企業(yè)家道德

風(fēng)險預(yù)防:

1)從人治到法治加強公司治理

2)企業(yè)家道德提升

第十類:健康風(fēng)險

風(fēng)險識別:企業(yè)家猝死成為常見事件

案例解析:新雨醫(yī)生創(chuàng)始人給我們留下的思考

 
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