主講老師: | 戴洪寶 | |
課時安排: | 2-3天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程以建構主義為總指導思想,以加涅經(jīng)典五步課程設計與開發(fā)流程為核心,用引導和教練的教學方法,激活課堂;賦能學員挖出精準需求,設計“精悍”課程。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-19 09:38 |
【課程背景】
現(xiàn)在許多企業(yè)培訓師已經(jīng)具備了一些基本的授課技巧,給一個標準課件,大多數(shù)培訓師都能完成課程目標。但隨之而來的一個軟肋暴露出來:就是課程的研發(fā)能力。一些老師挑燈夜戰(zhàn)埋頭拼命寫課件,卻發(fā)現(xiàn)課堂實施時,始終達不到預期的效果:課程內(nèi)容松散沒有邏輯,學員總感覺隔靴搔癢;課堂呈現(xiàn)一收就死,一放就亂。如何挖出根據(jù)組織和學員的精準需求,研發(fā)出針對這些需求的課程?如何用更短培訓時間解決部門問題?如何靠自己的力量開發(fā)出屬于自己的精品課程?如何用學員喜歡的方式帶領他們找到問題答案?這是本課程的價值與使命!
本課程以建構主義為總指導思想,以加涅經(jīng)典五步課程設計與開發(fā)流程為核心,用引導和教練的教學方法,激活課堂;賦能學員挖出精準需求,設計“精悍”課程。
1.體驗完整課程設計與開發(fā)的流程與方法
2.會設計課程目標和課程名稱
3.掌握需求調(diào)研的三個模板
4.開發(fā)出邏輯清晰易懂的精準內(nèi)容
5.設計出商業(yè)版標準的課程大綱
6.掌握課程呈現(xiàn)的3-5個引導工具
7. 掌握ADDIE課程開發(fā)流程,并能課后遷移
8.初中級內(nèi)訓師完成自己課程引導式設計與呈現(xiàn)的迭代改造
培訓經(jīng)理,培訓專員;內(nèi)訓師,自由講師等
【授課形式】
講授、引導、教練、小組共創(chuàng)討論等多種形式
【課程長度】3天
【課程大綱】
前言:追本溯源課程開發(fā)的思考——你在為誰開發(fā)課程?
一、建構主義學習理論在培訓中應用
1.從建構主義視角思考:什么是有意義的學習?
2.如何讓每一塊內(nèi)容都解決學員工作中的實際問題?
3.如何保證你的內(nèi)容都是學員需要的?
4.培訓師如何從講授知識轉化為建構心智模型?
二、課程設計理論
1.加涅ADDIE模型如何在教學設計中應用?
2.ADDIE課程設計技術的基本過程
3.ADDIE課程設計技術注意事項
模塊一:撥云見日——精準需求分析(Analysis)
一、培訓需求主體分析(誰的需求)
1.上級
2.HR
3.學員
4.當組織與學員需求不一致時怎么辦?
二、培訓需求是什么?如何界定?
1.培訓需求界定?
2.需求從哪里來?
3.需求四層級
三、課程需求分析常用方法
1.面談法
2.問卷調(diào)查法
3.績效差距分析法
4.學習路徑圖分析法
5.精準挖出培訓需求三模版
四、如何將需求轉化為培訓主題,工具模板
五、演練:培訓需求分析演練
模塊二、高屋建瓴——引導式課程設計(Design)
一、定目標:引導式課程目標的撰寫——課程的“定海神針”
1.目標的格式
2.引導式培訓目標的ABCD法則
3.ASK類內(nèi)容目標制定法
4.工具:引導式課程目標制定模板
5.演練:給你要開發(fā)的課程找到目標
二、起名字(打破常規(guī))——人人都是標題黨
1.形象命名法
2.結構命名法
3.創(chuàng)新命名法
4.命名模板
5.給你的課程起個“打眼”的名字
三、搭框架:課程整體結構化設計(金字塔原理運用)
1.確定課程進度:時間分配與進度安排
2.編排課程內(nèi)容:時間順序、結構順序、程度順序
3.課程結構圖呈現(xiàn)(倒樹模型)
4.課程大綱設計模板(六要素)
5.設計出自己課程的商業(yè)版大綱
四、定內(nèi)容——引導式課程單元內(nèi)容設計
1單元內(nèi)容構成:是什么(知識)、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)
2單元內(nèi)容編排:必須了解、應該了解、可以了解
4.引導式課程單元內(nèi)容的取舍
5.實戰(zhàn)內(nèi)容的萃取模板
6.自我課程演練匹配精確內(nèi)容
模塊三:剝繭抽絲——引導式課程開發(fā)(Development)
一、引導式課程開發(fā):經(jīng)典五星教學法
1.聚焦問題:問題聚焦(以學員為中心)
2.激活舊知:舉個案例,講個故事,勾出興趣
3.論證新知:講個原理
4.學以致用:匹配工具
5.融會貫通:模板演練,回去復制
二、讓學員在課堂獲得直接體驗——有料又有趣四保障
1.體驗式教學方法理論指導:庫伯學習圈,加涅九事件、建構主義
2.體驗式教學策略設計的四個真實:真實情景,真實任務,真實事件。真實情景
3.體驗式教學案例設計五步驟:搜集、梳理、論證、選擇、制作
4.體驗式教學案例編寫制作:書面案例編寫,視頻案例拍攝,動畫案例制作
三、不同內(nèi)容不同的培訓方法
1.理論知識類培訓方法選擇:舉例與案例分析
2.技能技巧類培訓方法選擇:示范、練習、反饋
3.觀念態(tài)度類培訓方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結
四、編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃
五、編寫演示文件PPT(選做)
1.邏輯清晰化:一級、二級、三級、四級、內(nèi)容
2.內(nèi)容視覺化:合縮煉轉、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片
3.PPT也可以很簡單:工具模板
六、課程包編寫:學員手冊、講師手冊、測試題、案例編寫
模塊四:萬無一失——百分課堂引導式課程實施(Implement)
1.課程實施進度表設計
2.課程組織實施細節(jié)回放-工具表使用
3.課程實施中注意事項
4.課程實施控場與互動6個技巧(引導技巧)
5.課程實施中起死回生的秘籍(引導獨門救場技術)
6.引導式課程迭代改造技術
模塊五:落地生根——課程評價(evaluation)
1.課程評審標準
2.培訓效果跟蹤評估標準——四級標準
3.課程開發(fā)設計與實施點檢模板
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