推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

員工崗位技能矩陣構(gòu)建與應(yīng)用

主講老師: 徐棟梁 徐棟梁

主講師資:徐棟梁

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 了解崗位技能矩陣的內(nèi)涵; 掌握員工崗位技能矩陣的構(gòu)建方法與路徑; 掌握技能地圖的應(yīng)用場(chǎng)景;
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-16 13:25

課程價(jià)值:

 1、了解崗位技能矩陣的內(nèi)涵

2、掌握員工崗位技能矩陣的構(gòu)建方法與路徑

3、掌握技能地圖的應(yīng)用場(chǎng)景

 

培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理人員人力資源管理者、培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)經(jīng)理總監(jiān),企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人

授課方式:

     講授+案例、視頻+情景演練+角色扮演

課程時(shí)間:

     1天(6小時(shí))

 

課程大綱:

 第一單元、崗位技能矩陣認(rèn)知

1、什么是崗位技能矩陣

2、崗位技能矩陣的價(jià)值與意義

3、崗位技能矩陣設(shè)計(jì)要素

案例:華為技術(shù)人員崗位技能矩陣分析

4、崗位技能矩陣包含的三個(gè)方面

5、員工發(fā)展與崗位技能矩陣的相輔相成

6、崗位技能矩陣的價(jià)值鏈

案例:XX集團(tuán)崗位技能矩陣管理辦法

第二單元  怎樣進(jìn)行崗位技能矩陣設(shè)計(jì)

1、 崗位技能矩陣建立的原則

    二基二優(yōu)原則

2、 崗位分類(lèi)

3、 關(guān)鍵崗位識(shí)別與篩選

4、職業(yè)通道與路徑管理

5、任職資格標(biāo)準(zhǔn)要素提取

6、通用技能提取設(shè)計(jì)

7、崗位核心技能提取設(shè)計(jì)

8、崗位可遷移技能提取設(shè)計(jì)

9、設(shè)計(jì)各層級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系

案例:某集團(tuán)崗位技能矩陣分析

小組演練:關(guān)鍵崗位識(shí)別與關(guān)鍵崗位核心技能提取

第三單元  建立員工能力發(fā)展體系設(shè)計(jì)

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工崗位技能的關(guān)系

2、崗位技能與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

3、崗位技能與任職資格體系

4、員工技能矩陣設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與重點(diǎn)解析

案例分析:XX員工崗位技能矩陣設(shè)計(jì)

第四單元  崗位技能矩陣與薪酬管理

1、薪酬戰(zhàn)略與定位

2、三種常見(jiàn)的付薪要素

2.1 經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Ω缎?/span>

2.2業(yè)績(jī)付薪

2.3技能付薪

3、崗位技能---崗位價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)要素

4、基于員工技能的薪級(jí)體系設(shè)計(jì)

5、技能矩陣與員工薪酬晉升、調(diào)整之關(guān)系

6、技能矩陣與其他人力資源模塊的關(guān)系與應(yīng)用

案例分析:某綜合集團(tuán)薪酬體系、付薪要素設(shè)計(jì)案例解讀

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與員工崗位技能矩陣構(gòu)建與應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
潛龍?zhí)赜?xùn)營(yíng) 贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺(jué)化思考與表達(dá) 說(shuō)服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
徐棟梁老師介紹>徐棟梁老師其它課程
整合致勝——高效的資源整合能力鑄造新優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識(shí) 以成果為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)與反饋優(yōu)化技巧訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)“傳幫帶”計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 數(shù)字化時(shí)代組織效率提升方法與工具 MTP——數(shù)字化時(shí)代下的管理者深度管理能力提升 數(shù)字化時(shí)代個(gè)人效能提升 平臺(tái)型組織模式解讀與構(gòu)建
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25