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動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師: 高建華 高建華

主講師資:高建華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程針對(duì)的主要問(wèn)題: 與幾年前相比,為什么公司在市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,日子越來(lái)越不好過(guò)? 與幾年前相比,為什么公司的營(yíng)業(yè)額在不斷提高,但是利潤(rùn)率卻越來(lái)越低?
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-19 15:49


內(nèi)容

《動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)策略》 本課程針對(duì)的主要問(wèn)題: 與幾年前相比,為什么公司在市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,日子越來(lái)越不好過(guò)? 與幾年前相比,為什么公司的營(yíng)業(yè)額在不斷提高,但是利潤(rùn)率卻越來(lái)越低? 為什么作為“世界工廠(chǎng)”,我們只能勉強(qiáng)活下來(lái),卻沒(méi)有得到相應(yīng)的尊嚴(yán)? 作為中小企業(yè),如何在夾縫中求生存?如何才能找到屬于自己的藍(lán)海? 為什么傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式開(kāi)始失靈,企業(yè)是否需要否定自己過(guò)去的成功? 面對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的大市場(chǎng),如何才能找到新的贏(yíng)利模式? 

本課程的內(nèi)容提要: 序曲:時(shí)代變了,2.0時(shí)代正在悄悄走來(lái) 機(jī)會(huì)來(lái)了,中小企業(yè)的樂(lè)園

第一章:把握機(jī)會(huì)-從大眾化市場(chǎng)到小眾化市場(chǎng)

第二章:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-從戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向

第三章:模式升級(jí)-從推銷(xiāo)模式到營(yíng)銷(xiāo)模式

第四章:產(chǎn)品創(chuàng)新-從藝術(shù)創(chuàng)作到科學(xué)運(yùn)作

第五章:產(chǎn)品定位-從抄襲模仿到與眾不同

第六章:品牌重塑-從知名度到忠誠(chéng)度

第七章:銷(xiāo)售體系-從孤軍奮戰(zhàn)到協(xié)同作戰(zhàn)

第八章:客戶(hù)關(guān)系-從客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)愉悅

第九章:?jiǎn)T工發(fā)展-從熟悉理念到掌握技能

第十章:長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃-從追求成功到追求成熟

尾聲:做2.0時(shí)代的佼佼者 贏(yíng)利模式需要與時(shí)俱進(jìn)

本課程的目標(biāo)聽(tīng)眾: 中小型企業(yè)的企業(yè)家和高層管理者 大中型企業(yè)的高層和中層職業(yè)經(jīng)理人

課程長(zhǎng)度: 一天(精華版)6小時(shí) 一天半(普通版)9小時(shí) 兩天(完整版)12小時(shí)

 
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