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雇主品牌提升與人力資源管理

主講老師: 程鵬 程鵬

主講師資:程鵬

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 一個(gè)健康的企業(yè),不僅僅需要在其目標(biāo)客戶中擁有較好的品牌美譽(yù)度和品牌價(jià)值認(rèn)同,更重要的是,在現(xiàn)有的員工和潛在的員工中創(chuàng)建優(yōu)秀的雇主品牌。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-18 14:19


【課程背景】

一個(gè)健康的企業(yè),不僅僅需要在其目標(biāo)客戶中擁有較好的品牌美譽(yù)度和品牌價(jià)值認(rèn)同,更重要的是,在現(xiàn)有的員工和潛在的員工中創(chuàng)建優(yōu)秀的雇主品牌,是一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠得以順利和持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵,雇主品牌的塑造將成為繼企業(yè)或產(chǎn)品品牌塑造后的一個(gè)重頭戲。雇主品牌戰(zhàn)略是人才市場(chǎng)上的藍(lán)海戰(zhàn)略,它幫助企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新,建立雇主品牌戰(zhàn)略正成為未來(lái)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略變革的方向。

雇主品牌有助于提升員工敬業(yè)度和滿意度,推動(dòng)員工煥發(fā)更大的熱情來(lái)工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。通過(guò)長(zhǎng)期研究調(diào)查的結(jié)果證實(shí):最佳雇主=最佳員工=最佳績(jī)效,即最佳雇主擁有最敬業(yè)的員工,而最敬業(yè)的員工為企業(yè)帶來(lái)卓越的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。最佳雇主對(duì)員工的投入產(chǎn)生了明顯的回報(bào)。與其他的公司相比,他們?cè)谠S多財(cái)務(wù)指標(biāo)上均展現(xiàn)出更加出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

如何適應(yīng)HR角色的轉(zhuǎn)變,從行政助手轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略變革推動(dòng)者?如何成為公司、部門(mén)不可或缺的戰(zhàn)略伙伴?如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的雇主品牌,讓我們一起聆聽(tīng)程鵬老師的精彩分享。

 

【課程特色】

運(yùn)用案例引入深化課程,更為實(shí)效地幫助參與者體驗(yàn)課程核心要義;

大量的情境分析及小組互動(dòng),更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會(huì)課程思想;

全面的課程架構(gòu),傳道授業(yè)解惑一網(wǎng)打盡,全面訓(xùn)練,提升能力。

【課程對(duì)象】:在企業(yè)中需承擔(dān)起戰(zhàn)略性人力資源角色的HR人員

【課程形式】:現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)討論、角色演練、小組交流、案例分析等多元化教學(xué)方式

【課程時(shí)長(zhǎng)】:標(biāo)準(zhǔn)版1天;6小時(shí)/天。

 

【培訓(xùn)大綱】

模塊一:人力資源管理的角色演變—認(rèn)識(shí)HRBP

1、人力資源管理現(xiàn)狀管理模式的轉(zhuǎn)變

2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位

 

模塊二:雇主品牌與人力資源管理
1、什么是品牌

2、雇主品牌的構(gòu)成

3、雇主品牌與人力資源管理

4、確定EVP(雇主價(jià)值主張)

5、識(shí)別戰(zhàn)略對(duì)核心人才的要求與驅(qū)動(dòng)

 

模塊三:如何提升零售業(yè)雇主品牌

1、外部品牌:以提高企業(yè)在人才市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,吸引人才市場(chǎng)上的一流人才

2、內(nèi)部品牌:提升現(xiàn)有人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度,實(shí)現(xiàn)卓越組織績(jī)效

3、如何圍繞自身雇主品牌,重新調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有人力資源策略

4、觀念成就卓越,文化締造品牌

5、開(kāi)放式提問(wèn)與案例分享

具體大綱將根據(jù)客戶實(shí)際需求做相應(yīng)調(diào)整

 
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