| 主講老師： | 陳碩 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 新零售解析及新零售的技術(shù)基礎(chǔ)； 新零售營(yíng)銷。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-17 13:25 |
第一講 新零售解析及新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之新零售解析
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流
2、跨境電商線下適應(yīng)線上到線上融合線下，落地分銷
3、消費(fèi)者主導(dǎo)
4、新型的客戶關(guān)系管理
5、實(shí)體店落地精準(zhǔn)銷售
6、社群銷售
7、共享經(jīng)濟(jì)跨界思維
8、自組織自支付
9、云計(jì)算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
10、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能
二、新零售案例和應(yīng)用分析
三、新零售的產(chǎn)品服務(wù)C2B和用戶體驗(yàn)
四、OAO社群消費(fèi)與新零售
五、移動(dòng)互聯(lián)與新零售
六、物聯(lián)網(wǎng)人工智能和新零售
1、人臉識(shí)別技術(shù)在新零售的大數(shù)據(jù)建設(shè)客戶關(guān)系管理中應(yīng)用
2、物聯(lián)網(wǎng)與新零售的個(gè)性化服務(wù)
3、人工智能與新零售（波士頓動(dòng)力與亞馬遜）
七、大數(shù)據(jù)云計(jì)算與會(huì)員營(yíng)銷和新零售
八、新零售與零售業(yè)回歸
第二講 新零售營(yíng)銷的
一、 新零售的關(guān)鍵：跨界整合與價(jià)值再造
二、 新零售思維
1. 無(wú)界思維
2. 網(wǎng)狀思維
3. 生態(tài)思維
4. 場(chǎng)景思維
5. 互動(dòng)思維
6. 品牌思維
7. 定制思維
8. 數(shù)據(jù)思維
三、 新零售運(yùn)作模式
1、 電商C2B
2、 門店O2O
3、 會(huì)員體驗(yàn)店+粉絲群體
4、 移動(dòng)支付、在線訂單、智能試用、VR
5、 多模式創(chuàng)新：買手制、工廠店、大聯(lián)采、跨境采、無(wú)人值守店、
6、 消費(fèi)金融+新零售
四、 新零售的系統(tǒng)
五、 新零售營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
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