| 主講老師： | 陳碩 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 跨境電商國家政策綜解； 跨境電子直銷業(yè)務(wù)與相關(guān)國家政策； 跨境電商業(yè)務(wù)之國際小額結(jié)算； 內(nèi)地電商創(chuàng)新模式解密。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-17 11:27 |
1. 預(yù)檢
2. 管檢分離
3. 重點(diǎn)商品
4. 關(guān)檢一體化
1. 電商跨境結(jié)算總體政策
2. 物流與銀行
3. 跨境收支工具
4. 離岸結(jié)算
第二部分 跨境電子直銷業(yè)務(wù)與相關(guān)國家政策
一、 跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融
1、 跨境電商之進(jìn)出口報(bào)關(guān)
2、 跨境電商之進(jìn)出口商檢
3、 跨境電商之進(jìn)口征稅與出口退稅
4、 跨境電商之小額結(jié)算與收付匯核銷
5、 跨境電商之商品進(jìn)出口許可與年度配額
6、 跨境電商之國際物流與終端配送
7、 跨境電商之跨境融資平臺(tái)運(yùn)作
8、 香港居民的離岸跨境電商運(yùn)營體系
二、 跨境電子商務(wù)疑慮解析與內(nèi)地與海外跨境電商平臺(tái)運(yùn)營解析
1、 內(nèi)地C2C平臺(tái)與海外C2C平臺(tái)
2、 內(nèi)地B2B平臺(tái)與海外B2B平臺(tái)
3、 內(nèi)地B2C平臺(tái)與海外B2C平臺(tái)
4、 M2C平臺(tái)與廠商海外直銷
5、 M2C平臺(tái)與內(nèi)地用戶海淘
6、 出口電商直銷的海外倉管理與香港居民公司的優(yōu)勢
7、 進(jìn)口電商直銷的內(nèi)地保稅配送業(yè)務(wù)與香港居民公司的優(yōu)勢
8、 跨境電子商務(wù)之（M+D）2 C模式
9、 跨境電子商務(wù)之O2O到（O2O）+（D2C）模式
三、 跨境電子商務(wù)的支持體系
1、 跨境電子商務(wù)究竟需要何種支撐
2、 跨境電子商務(wù)之終端市場所在國的配送與A-S服務(wù)疑難
3、 跨境電子商務(wù)之國內(nèi)物流與國際物流的銜接與成本核算
4、 跨境電子商務(wù)與保稅物流
5、 跨境電子商務(wù)之外匯核銷與國際結(jié)算疑難
6、 跨境電子商務(wù)之稅務(wù)核銷與稅務(wù)成本
7、 保稅展示交易與跨境電商進(jìn)口直銷
8、 保稅展示交易與區(qū)外展示免稅配送
9、 前海的保稅展示交易廣場
第三部分 跨境電商業(yè)務(wù)之國際小額結(jié)算
一、 電商結(jié)算的APP化
二、 跨境互聯(lián)網(wǎng)收支工具
三、 跨境電商結(jié)算的保宏模式：銀行+平臺(tái)
四、 跨境電商業(yè)務(wù)下的國際小額結(jié)算的參與者分析
1、 物流商
2、 貿(mào)易商
3、 外貿(mào)綜合服務(wù)商
4、 香港公司
五、 跨境電商模式下的稅務(wù)籌劃與香港公司跨境電商的離岸稅務(wù)籌劃
六、 跨境電商之產(chǎn)融供應(yīng)鏈模式
1、 平安銀行橙e網(wǎng)
2、 微眾銀行
3、 創(chuàng)捷產(chǎn)融供應(yīng)鏈
4、 一達(dá)通信保融資
5、 怡亞通商超小貸
第四部分 內(nèi)地電商創(chuàng)新模式解密
一、 第三方平臺(tái)蘑菇街的興起
二、 蘑菇街的特色與短板：從信息服務(wù)提供商（平臺(tái)導(dǎo)購模式走向）電商交易參與者
三、 為什么說微支付拯救了蘑菇街
四、 自營平臺(tái)紅酒世界網(wǎng)
五、 電商平臺(tái)走向3C（內(nèi)容、社交、電商）
六、 電商平臺(tái)APP化（交易APP、社交APP、內(nèi)容APP、結(jié)算APP）
七、 關(guān)務(wù)平臺(tái)的APP化
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