| 主講老師： | 陳碩 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 海外跨境電商直銷市場分析； 國家支持跨境電商直銷模式發(fā)展的政策解析及策略探討； 跨境電商直銷之商業(yè)模式探討； 跨境電商海外運營的疑難解析及策略探討。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-04-17 11:14 |
一、 海外跨境電商直銷市場分析
1、 風(fēng)起云涌的美國市場與波瀾不驚的歐洲市場
2、 風(fēng)生水起的國內(nèi)電商C2C與B2C大佬為何在海外市場難有作為？
3、 全球最成功的電商直銷市場為什么是中國和美國？中國模式是否可以在全球復(fù)制？會受到哪些因素的制約？
4、 人口眾多的印尼與印度市場為什么電商直銷模式難有作為？應(yīng)如何打開局面？解決哪些疑難，中國企業(yè)方才有所作為？
5、 跨境電商市場的國別分析（哪些國別市場更適合跨境電商運營）
6、 跨境電商市場的海外客戶群解析（跨境電商應(yīng)針對何種客戶群）
7、 跨境電商市場的產(chǎn)品與行業(yè)解讀（哪些產(chǎn)品或行業(yè)更適合跨境電商運營）
8、 為什么說“小件快遞、灰色通關(guān)”將最終導(dǎo)致跨境電商直銷業(yè)務(wù)走向死亡？跨境電商直銷究竟受到何種國際因素制約？跨境電商是否真的可以不遵守國際貿(mào)易規(guī)則？真的可以逃避各國海關(guān)監(jiān)管？
二、 國家支持跨境電商直銷模式發(fā)展的政策解析及策略探討
1、 海關(guān)與商檢
2、 國稅
3、 外匯與金融
4、 商務(wù)與供應(yīng)鏈
5、 自貿(mào)區(qū)與跨境電商
三、 跨境電商直銷之商業(yè)模式探討
1、 從B2B走向跨境電商之（B+D）2 B
2、 從B2C走向跨境電商之（B+D）2 C
3、 從M2C走向跨境電商之（M+D）2 C
4、 從C2C走向跨境電商之（C+D）2（C+D）
5、 從O2O走向跨境電商之（O2O）+（D2C）
四、 跨境電商海外運營的疑難解析及策略探討
1、 跨境電商之服務(wù)商選擇
2、 跨境電商之進口國行業(yè)許可與許可規(guī)避策略
3、 售前之進口國法檢與海關(guān)申報（一次申報與分批配送）
4、 跨境電商之國際物流運營與外貿(mào)綜合服務(wù)商
5、 跨境電商之商品后程物流與退換貨
6、 跨境電商之售后服務(wù)體系與三包業(yè)務(wù)處理
7、 跨境電商之進口國稅務(wù)申報與稅務(wù)籌劃
8、 國際小額貿(mào)易結(jié)算方式與跨境電商之國際收付
9、 跨境電商之全球供應(yīng)鏈管理與海外融資體系
10、 跨境電商業(yè)務(wù)中的企業(yè)運營中心（結(jié)算中心）設(shè)置
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號