提升職場思考力——思維導(dǎo)圖實(shí)操培訓(xùn)

【課程背景】

思維導(dǎo)圖被譽(yù)為21世紀(jì)全球性的思維工具，在全世界，成功幫助超過6億人改變工作和生活！一個簡單的. 能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具. 管理工具！
思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦，不僅可以強(qiáng)化發(fā)散性思維（讓我們更具創(chuàng)造力），還可以培養(yǎng)歸納性思維（使我們的思維更具條理性），滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧，把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來，把主題關(guān)鍵詞與圖像. 顏色等建立記憶鏈接，充分運(yùn)用左*的機(jī)能，利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律，協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展，從而開啟人類大腦的無限潛能。
 【課程收益】

使得受訓(xùn)學(xué)員能夠做到：

了解大腦的思維模式，提高思維效率，讓最少的時間完成更多的工作。

.學(xué)會思維導(dǎo)圖的核心元素和繪制方法，以及構(gòu)思. 呈現(xiàn)思維導(dǎo)圖的技巧。

.開發(fā)思維潛能. 強(qiáng)化思維記憶，讓思維過程可視化，讓線性思維變“圖像化”思維。

.掌握開發(fā)創(chuàng)新思維能力的方法，提升思維的廣度與周全度。

.將思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用范圍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，確保課后實(shí)踐運(yùn)用的有效性。

【培訓(xùn)對象】

有一定的職場工作經(jīng)驗(yàn)，在日常商務(wù)溝通過程中產(chǎn)生過困擾，書寫商務(wù)公文有過困難，經(jīng)常參加公司會議需要發(fā)言，限于職業(yè)迷茫期的員工。多適用于企業(yè)中高層管理干部和儲備干部培養(yǎng)。

培訓(xùn)時間：1-2天

第一部分：思維導(dǎo)圖的職業(yè)應(yīng)用背景

思維導(dǎo)圖為什么可以提升職業(yè)人的工作效率和成就感？

從思維導(dǎo)圖案例看職場應(yīng)用效果

? 以效率為目標(biāo)，做“職業(yè)人”不做“自然人”

案例：目標(biāo)導(dǎo)向做自我介紹：看手繪思維導(dǎo)圖中心圖的作用

? 以受眾為中心，要“為了”不要“搞定”

案例：雙贏思維從word到ppt演變：看軟件繪制思維導(dǎo)圖進(jìn)行高效溝通

第二部分：思維導(dǎo)圖的概念

1. 思維導(dǎo)圖的大腦仿生學(xué)原理：

2. 宏觀方面：左右腦思維

? 右腦智慧——提升想象力、記憶力

? 左腦智慧——理性思維方能成就導(dǎo)圖

3. 微觀方面：大腦神經(jīng)原細(xì)胞

? 細(xì)胞核、軸突樹突與神經(jīng)末梢

? 思維導(dǎo)圖的核心元素：中心圖，分支，線條，關(guān)鍵詞的搭配和組合

4. 手繪思維導(dǎo)圖

? 七步繪制思維導(dǎo)圖

? 思維導(dǎo)圖的手繪實(shí)操練習(xí)：餐廳整改報告

5. 軟件繪制思維導(dǎo)圖

? 三款常用思維導(dǎo)圖軟件使用及優(yōu)勢分析

? 從思維導(dǎo)圖到word再到ppt的高效整合操作

第三部分：思維導(dǎo)圖提升職場思考力

1. 思維導(dǎo)圖重要的是思維不是圖

? 案例：思維導(dǎo)圖進(jìn)行時間管理：從看到時間，到管理時間

2. 思維導(dǎo)圖需要的結(jié)構(gòu)化思考：

? 讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴(yán)密 讓觀點(diǎn)更容易被接受

? 商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：“我的工作太煩了！”

? 商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：結(jié)構(gòu)的力量——PPT案例：吸睛的《企業(yè)簡介》

? 商務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：結(jié)構(gòu)的力量——EXCEL結(jié)構(gòu)好就不再是羅列信息

3. 金字塔原理與思維導(dǎo)圖的結(jié)合讓思維導(dǎo)圖更具優(yōu)勢

3.1 思考：清晰全面

? 思維導(dǎo)圖進(jìn)行邏輯判斷

? 思維導(dǎo)圖進(jìn)行全方位思考

? 思維導(dǎo)圖進(jìn)行問題分析與解決

3.2 溝通：有理有據(jù)

結(jié)論先行：讓匯報更有說服力

分類分組：讓素材更全面靠譜

4. 高效：思維導(dǎo)圖與各商業(yè)結(jié)構(gòu)庫的結(jié)合使用

? 3C模型完成市場分析、提案報告

? SWOT模型完成形勢評估

? 平衡記分卡完成工作匯報及總結(jié)

? QCD完成向上申請和匯報

案例包括：
1. 時間管理思維導(dǎo)圖
手繪：呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
2. 會議管理思維導(dǎo)圖
軟件：呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
3. 匯報演講思維導(dǎo)圖
手繪：呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
4. 讀書筆記思維導(dǎo)圖
軟件：呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
5. 問題分析思維導(dǎo)圖
手繪：呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)