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一線營銷突破——認(rèn)知、方法與技術(shù)

主講老師: 秦超 秦超

主講師資:秦超

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 真正了解營銷的本質(zhì),掌握科學(xué)的營銷流程和方法,用落地的動作、話術(shù)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),是一線營銷人員和管理者應(yīng)該去學(xué)習(xí)和提升的。這也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在化建設(shè)和根本保證。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-10 14:20


【課程背景】

營銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營銷工作是高度依賴營銷人員的能力的,營銷人員,特別是一線營銷人員和管理者,往往簡單粗暴的將營銷理解為“賣產(chǎn)品、賣服務(wù)”,經(jīng)驗(yàn)主義,本位思想。因此,真正了解營銷的本質(zhì),掌握科學(xué)的營銷流程和方法,用落地的動作、話術(shù)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),是一線營銷人員和管理者應(yīng)該去學(xué)習(xí)和提升的。這也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在化建設(shè)和根本保證。

【課程收益】

洞察營銷的核心與本質(zhì)

掌握業(yè)績提升的四大關(guān)鍵要素和六項(xiàng)著力點(diǎn)

理解營銷流程八大環(huán)節(jié)和營銷循環(huán)邏輯

深入掌握標(biāo)準(zhǔn)的營銷動作

學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)的營銷話術(shù),有的放矢

【課程特色】

以成年人學(xué)習(xí)的原理入手,以認(rèn)知為先導(dǎo)(心態(tài)),以方法論為基礎(chǔ)(知識),以技術(shù)為落腳點(diǎn)(技能),扎實(shí)基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注營銷人員在實(shí)戰(zhàn)中的流程、動作、話術(shù)等。知行合一,快速掌握,迅速上手。

【課程對象】

一線營銷人員、中基層營銷管理者

【課程時間】

2天,約12課時

【課程大綱】

一、做營銷到底是在干什么?

1. 營銷的核心與本質(zhì)

需求:營銷要解決的核心問題

價值交換:營銷行為的本質(zhì)

案例:空調(diào)的選擇

2. 營銷的關(guān)鍵要素

信息差

認(rèn)知差

案例:他們怎么賺的錢的?

3. 業(yè)績的基本公式

業(yè)績提升的四大板塊和六項(xiàng)著力點(diǎn)

案例:為什么這么火?

4. 營銷成功的幾項(xiàng)基本前提

營銷的溝通公式

營銷信任的建立

案例:銷冠的特質(zhì)

 

二、如何科學(xué)有效的開展?fàn)I銷工作?

1.以終為始:以業(yè)績目標(biāo)需求倒推營銷工作環(huán)節(jié)

2. 營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程分解

引流—邀約—初洽—溝通—說明—異議處理—促成—成交及售后

營銷標(biāo)準(zhǔn)流程的循環(huán)概念

研討:你的工作量還好嗎?

 

三、營銷標(biāo)準(zhǔn)流程到底如何落地操作?

1.流程詳解:引流

一級邏輯:聚客場景設(shè)計-免費(fèi)、特價、搶購

二級邏輯:互動場景設(shè)計-娛樂、刺激、相關(guān)

三級邏輯:消費(fèi)場景設(shè)計-篩選、介紹、成交

演練:你要如何做引流?

2.流程詳解:邀約

邀約環(huán)節(jié)的目標(biāo)

邀約的動作與話術(shù)設(shè)計

互動:試試來約會吧

3.流程詳解:初洽

初洽的目標(biāo)

初洽的話術(shù)設(shè)計

初洽的兩部曲:先處理心情,在處理事情

演練:你的開場白

4.流程詳解:溝通

溝通的目標(biāo)與動作分析

需求探尋的三三制法:

探尋路徑:探尋場景、探尋問題、探尋傾向

探尋方法:聆聽-提問-反饋

演練:找出他的心結(jié)

5.流程詳解:說明

產(chǎn)品(服務(wù))說明的四維法:宏觀-公司-產(chǎn)品(服務(wù))-個人

產(chǎn)品(服務(wù))沖擊介紹四個說明:數(shù)字說明、類比說明、場景說明、結(jié)果說明

演練:展示你的產(chǎn)品

6.流程詳解:異議處理

異議處理四步法:理解—探尋—建議—共識

典型異議問答:

我不需要

價格還是不合適

我再考慮考慮

別家都可以……

7.流程詳解:促成

促成的時機(jī)與信號

促成五法:

從眾成交法

壓力成交法

惋惜成交法

選擇成交法

默認(rèn)成交法

演練:異議處理與促成話術(shù)

8.流程詳解:成交及售后

成交服務(wù)流程

滿意度與轉(zhuǎn)介紹

售后關(guān)懷與機(jī)會探尋

案例:喬杰拉德的250定律

 
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